企业安全生产责任目标书范本

一、前言为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法律法规要求，切实履行企业安全生产主体责任，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理体系，结合企业生产经营实际，制定本责任目标书，明确各层级、各岗位安全生产责任与量化目标，确保企业安全形势持续稳定。二、安全生产责任目标体系（一）企业主要负责人责任目标作为安全生产第一责任人，全面统筹安全管理工作，依法履行法定职责：1.建立全员安全生产责任制，明确各岗位责任范围、考核标准，确保责任覆盖所有部门、岗位及作业环节；2.组织制定并实施安全规章制度、操作规程及应急救援预案，每年至少组织1次综合应急演练；3.保证安全投入有效实施，按规定足额提取、使用安全费用，确保设施、培训、防护等投入到位；4.每月至少组织1次全面安全检查，对隐患建立台账并跟踪整改，重大隐患实行“挂牌督办”；5.及时、如实报告生产安全事故，配合调查并落实整改措施。（二）分管安全生产负责人责任目标协助主要负责人统筹安全管理，对安全工作负直接领导责任：1.组织制定年度安全计划、培训计划及隐患治理方案，推动制度落地；2.牵头日常安全管理，每周至少开展1次专项检查，重点排查高风险环节；3.推进安全生产标准化、双重预防机制（风险分级管控+隐患排查）建设，提升本质安全水平；4.协调解决安全重大问题，制止违章指挥、违规作业行为并督促整改；5.负责应急管理日常工作，组织修订预案，协调队伍建设与物资储备。（三）各部门（车间）责任目标各部门（车间）负责人对本区域安全负直接管理责任，结合职能落实目标：生产部门：严格执行工艺、设备操作规程，特种设备定期检验率100%；严禁“三违”（违章指挥、违规作业、违反纪律），作业现场防护设施完好率100%。技术部门：确保工艺、技术方案符合安全规范，开展新技术风险评估并督促改进；参与事故技术分析。行政部门：统筹消防、交通、办公区安全，配置并维护消防设施；管理外来人员、车辆，防范触电、火灾等事故。人力资源部门：将安全纳入绩效考核，组织新员工、转岗员工岗前培训，特种作业人员持证上岗率100%。（四）岗位员工责任目标全体员工是岗位安全直接责任人，需严格履行：1.遵守安全制度与规程，拒绝违章指挥、强令冒险作业；2.正确佩戴、使用劳保用品，熟练掌握岗位操作与应急技能；3.发现隐患或不安全因素，立即向现场管理人员报告；4.参加安全培训、演练及活动，主动提升安全意识；5.做好岗位设备维护，保持作业现场整洁有序。三、安全管理量化目标（一）事故控制目标重伤及以上生产安全事故为零，轻伤事故年发生率不超过2起；火灾、爆炸、中毒窒息等重大风险事故为零；特种设备、道路交通责任事故为零。（二）隐患治理目标重大隐患整改率100%，整改期限内闭环管理；一般隐患整改率不低于95%，未整改隐患需说明原因并落实防范措施；隐患排查覆盖率100%，建立“排查-登记-整改-复查”全流程台账。（三）教育培训目标全员安全培训覆盖率100%，新员工岗前培训不少于24学时，在岗员工年度再培训不少于8学时；特种作业人员、特种设备作业人员持证上岗率100%，证书按期复审率100%；安全管理人员、主要负责人年度培训考核合格率100%。（四）应急管理目标应急预案每年至少修订1次，每年组织综合演练不少于1次、专项演练不少于2次；应急物资、装备完好率100%，定期检查、维护并更新；员工应急处置能力培训覆盖率100%，演练后评估整改率100%。四、责任落实保障措施（一）组织保障成立安全生产委员会（安委会），主要负责人任主任，分管负责人任副主任，各部门负责人为成员。安委会每季度至少召开1次会议，研究解决安全重大问题，部署阶段工作。（二）制度保障完善《安全生产责任制》《安全操作规程》《隐患排查治理制度》等核心制度，明确修订、执行、监督责任主体，确保制度“可操作、可考核、可追溯”。（三）投入保障按规定提取安全费用（依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》），专项用于设施建设、隐患治理、培训教育等。财务部门单独列账，安委会定期审核费用使用。（四）技术保障推进“机械化换人、自动化减人”改造，提升本质安全水平；安装在线监测、预警系统，对高风险设备、工艺实施24小时监控；每年组织专家开展安全评估，提出技术改进建议并落实。（五）文化保障开展“安全生产月”“安全知识竞赛”等活动，营造“人人讲安全、个个会应急”氛围；在厂区、车间设置警示标识、文化长廊，普及安全知识与技能。五、监督考核与奖惩（一）考核周期与方式月度考核：各部门自查，安委会办公室抽查，结果纳入月度绩效；季度考核：安委会组织综合考评，结合现场检查、台账资料形成报告；年度考核：主要负责人牵头，全面评估目标完成情况，结果作为评优、薪酬调整依据。（二）奖惩措施奖励：年度达标部门（车间）及个人，给予绩效奖励、荣誉表彰；对安全创新、隐患举报有功人员单独奖励；处罚：未完成目标的部门，扣减负责人及相关人员绩效；发生事故的，按等级追责，情节严重的依法处理；对拒不整改、违章作业的个人，给予批评、调岗、辞退等处分。六、附则1.本目标书自____年____月____日起实施，有效期3年（或至下次修订生效时止）；2.各部门（车间）应制定实施细则，报安委会备案；3.本目标书由企业安委会负责解释，修订需经安委会审议通过。企业（盖章）：__________