电力公司发电部发电量与节能减排效果绩效考核表

电力公司发电部发电量与节能减排效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分发电量指标达成率月度发电量完成率40%100%实际发电量与月度计划发电量之比，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。年度发电量完成率100%实际年度发电量与年度计划发电量之比，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。设备平均利用小时数800实际平均利用小时数与目标值之比，按比例计分，例如：达到800小时得满分，每低1小时扣0.2分，最低得分为0分。发电量波动率5%月度发电量与计划发电量的绝对差值占计划发电量的比例，比例越低得分越高，例如：波动率低于5%得满分，每高1%扣0.5分，最低得分为0分。重大发电事故次数0每发生一次重大发电事故扣5分，无事故得满分。节能减排效果单位发电量碳排放量30%300单位千瓦时发电量碳排放量（克/千瓦时），数值越低得分越高，例如：低于300克/千瓦时得满分，每高于1克/千瓦时扣0.5分，最低得分为0分。污染物排放达标率100%所有污染物排放指标达标次数占监测总次数的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。节能技术应用完成率100%年度计划实施的节能技术应用项目完成比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。单位发电量水耗量2单位千瓦时发电量耗水量（立方米/千瓦时），数值越低得分越高，例如：低于2立方米/千瓦时得满分，每高于0.1立方米/千瓦时扣0.2分，最低得分为0分。节能培训参与率95%员工参与节能培训的比例，按比例计分，例如：达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。设备运行稳定性设备平均故障间隔时间20%5000设备平均故障间隔时间（小时），数值越高得分越高，例如：达到5000小时得满分，每低100小时扣0.5分，最低得分为0分。非计划停机时间10年度非计划停机总时间（小时），数值越低得分越高，例如：低于10小时得满分，每高于1小时扣0.5分，最低得分为0分。设备维护计划完成率100%年度计划进行的设备维护项目完成比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。设备缺陷整改率100%设备缺陷发现后及时整改的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。备品备件管理合格率98%备品备件库存准确性和及时性合格率，按比例计分，例如：达到98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。安全生产管理安全事故发生次数10%0每发生一次安全事故扣5分，无事故得满分。安全隐患排查整改率100%安全隐患排查后及时整改的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。安全培训覆盖率100%所有员工接受安全培训的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。安全工器具合格率100%安全工器具检测合格的比例，按比例计分，例如：达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。应急演练参与度95%员工参与应急演练的比例，按比例计分，例如：达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。本考核表用于评估电力公司发电部在发电量指标达成和节能减排效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为月度或季度，具体以公司规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：