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文档简介
会议纪要撰写与信息传递工具模板一、适用场景日常部门例会(如周例会、月度工作推进会)跨部门协调会(如项目对接、资源调配会)专项任务研讨会(如新方案评审、问题解决会)对接沟通会(如客户需求沟通、合作方对接会)决策部署会(如年度计划宣贯、重要事项安排会)二、操作流程详解(一)会前准备:明确信息框架确认会议核心信息提前与会议组织者(如经理、主管)沟通,明确会议主题、目标、预期成果及参会人员范围,保证记录方向与会议需求一致。梳理会议背景材料收集与会议相关的议程、前期报告、数据资料(如项目进度表、问题清单),提前熟悉内容,避免记录时因信息陌生遗漏关键点。准备记录工具根据会议性质选择记录方式:正式会议建议使用电子文档(Word/Excel)结合模板,快速填充内容;临时短会可使用手写记录后整理,重点标注“待确认”“需跟进”事项。(二)会中记录:抓取关键信息记录基础信息按模板“会议基本信息”模块,实时填写会议名称、时间、地点、参会人(含缺席人员及原因)、主持人、记录人,保证基础信息完整。聚焦议题讨论按会议议程顺序,逐项记录议题讨论过程:关键发言:记录核心观点(如“*建议优先解决A问题,理由是…”),避免大段摘抄,提炼结论性表述;意见分歧:标注不同立场(如“认为方案可行,提出需补充成本测算”);数据支撑:记录引用的重要数据(如“当前进度滞后15%,需在X月X日前完成”)。明确决议与行动项对会议达成的共识、形成的决议,需记录“决议内容”“责任部门/人”“完成时限”;对未当场明确的待办事项,标注“需进一步确认”并记录后续对接人(如“*负责补充数据,周五前反馈”)。(三)会后整理:完善与核对信息补全与核对会议结束后2个工作日内,根据记录补充细节(如未记全的发言要点、数据来源),必要时与主持人()或关键参会人()核对,保证信息准确无误,避免“模糊表述”(如“尽快完成”需明确具体时间)。形成纪要初稿按模板结构整理内容:先列会议基本信息,再按议题顺序记录“讨论要点”“决议事项”,最后汇总“行动项清单”,语言简洁、客观,避免主观评价(如“的发言很好”改为“提出建议”)。审核与定稿初稿完成后提交主持人()审核,根据反馈修改完善,确认无误后形成正式纪要(标注“定稿日期”及“审核人:”)。(四)传递与跟进:保证落地执行分发纪要定稿后1个工作日内,通过公司内部沟通工具(如企业OA系统)将纪要分发给所有参会人及相关部门,抄送需知晓的领导(如*总),并附“请查收并确认行动项”的提示语。跟踪行动项在行动项表中标注“负责人”和“截止时间”,每周通过周报或进度会跟踪完成情况,对逾期未完成的项及时提醒(如“*负责的任务,当前进度,是否需支持?”),保证闭环管理。归档留存纪要分发后,将电子版存入指定共享文件夹(如“会议纪要-2024年-部门”),纸质版(如需)由行政部统一归档,保存期限不少于1年,便于后续查阅。三、模板内容结构(一)会议基本信息表项目内容会议名称例:项目周例会会议时间年月日时分至时分(具体到分钟)会议地点例:公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议号X)参会人员主持人:;记录人:;参会人:、、(含缺席人员及原因:请假)会议主题例:项目进度推进及问题协调会议目标例:明确当前瓶颈,确定下一阶段任务分工(二)议题讨论与决议记录表议题序号议题名称讨论要点(关键发言、数据、分歧)决议内容1项目进度滞后问题:“当前设计稿完成度60%,因客户需求调整导致延期3天”;:“需与客户确认最终需求,避免反复修改”决议:负责与客户对接需求,X月X日前确认;同步调整设计计划,延期2天完成2资源调配申请:“测试团队人手不足,需增派2名工程师”;:“现有人员可加班支持,但需明确加班费标准”决议:协调1名工程师支援测试团队,X月X日到位;于X月X日前反馈加班方案(三)行动项跟踪表序号任务描述负责人截止时间完成状态(待执行/进行中/已完成/延期)备注(如需支持事项)1与客户确认项目最终需求*2024–进行中需提供需求模板参考2调整设计稿计划并报备*2024–待执行同步测试团队进度3协调测试工程师支援*2024–待执行确认工程师技能匹配度四、使用要点提示(一)信息准确性优先记录时避免主观臆断,对“待确认”信息(如数据、责任方)必须标注清楚,会后第一时间核实,保证纪要内容真实反映会议结果。人名、职务、时间、数据等关键信息需反复核对,避免笔误(如“”误写为“”)。(二)行动项可执行性强每个行动项需明确“做什么、谁负责、何时完成”,避免模糊表述(如“尽快推进”“研究一下”),保证接收人清晰职责。对复杂任务可拆解为子项,明确阶段性目标(如“需求确认”拆解为“内部梳理需求-客户沟通-最终确认”)。(三)传递与归档规范化纪要分发范围需覆盖所有相关方,避免因“未收到纪要”导致工作遗漏;重要会议纪要需抄送上级领导,保证信息同步到位。归档时按“年度-部门-会议类型”分类,文件名统一规范(如“20240520-部门-项目推进会纪要”),便于检索。(四)定期回顾与优化每季
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