企业安全生产月工作总结范文

为深入贯彻落实国家“安全生产月”活动部署，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的发展理念，我司以“人人讲安全、个个会应急”为主题，围绕宣传教育、隐患治理、应急提升三大核心任务，系统推进安全生产月系列活动，现将工作开展情况总结如下：一、强化组织保障，夯实活动开展根基为确保活动靶向发力、落实见效，公司成立以主要负责人为组长的“安全生产月”领导小组，结合行业特性与企业实际，制定《202X年安全生产月活动实施方案》，明确“宣传全覆盖、隐患全清零、应急全达标”的工作目标，细化“宣传教育、隐患排查、应急演练、考核评估”四大环节的责任分工与时间节点，形成“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、部门协同联动抓”的工作格局。二、多维宣传教育，推动安全意识入脑入心围绕“安全知识普及+风险意识强化”双目标，公司创新开展“立体化”宣传教育：专家赋能：邀请安全领域专家开展《安全生产法》专题讲座，结合“XX事故”等典型案例，剖析违规操作、制度缺位的深层危害，覆盖全员超XX人次；文化浸润：在厂区悬挂“生命至上安全为天”等主题横幅20余条，制作“有限空间作业风险防控”“电气安全隐患识别”等系列海报30余张，在车间、办公楼等区域张贴，营造“处处见安全、时时想安全”的文化氛围；线上互动：依托内部OA系统、公众号开设“安全微课堂”，每日推送“设备操作规程”“消防器材使用”等实用内容，累计发布XX期；组织“安全短视频竞赛”，鼓励员工结合岗位录制“岗位安全操作指南”，择优展播15条，激发全员参与热情；实操培训：开展“安全技能大练兵”，针对特种作业、危化品管理等岗位，组织“动火作业模拟实操”“应急器材使用考核”，考核通过率达100%，切实提升员工“知风险、会防范”的实操能力。三、深化隐患治理，筑牢安全生产防线坚持“隐患就是事故”的底线思维，公司开展“拉网式+专项化”隐患排查：自查自纠：各部门对照“设备设施、作业环境、制度执行”三大维度，开展“地毯式”自查，累计上报隐患XX项，其中现场整改XX项，限期整改XX项；专项攻坚：安环部联合技术、设备等部门，针对“动火作业、特种设备、危化品存储”等高危环节，采用“四不两直”方式突击检查，发现隐患XX项，下达《隐患整改通知书》XX份，明确整改责任人、措施及时限，实行“周调度、月通报”；闭环管理：对限期整改项，建立“整改-验收-销号”全流程台账，整改完成率达XX%。针对重复隐患，组织“根源分析会”，修订《设备巡检制度》《危化品管理制度》等3项，从制度层面堵塞漏洞。四、实战应急演练，提升风险处置能力以“检验预案、锻炼队伍、磨合机制”为目标，公司开展“综合+专项”应急演练：场景模拟：模拟“危化品泄漏”“车间火灾”等场景，从“报警响应、现场处置、医疗救护、后期评估”全流程演练，参演人员涵盖一线员工、管理人员及应急救援队伍，累计参与XX人次；复盘优化：演练后召开“复盘会”，针对“应急响应速度”“物资调配效率”“协同配合度”等环节总结不足，修订应急预案3项，更新应急物资清单，补充防护装备、救援器材XX件；以练促战：开展“无脚本应急推演”，随机设置“通讯中断”“次生灾害”等复杂场景，检验队伍“临机处置、协同作战”能力，推动应急响应从“流程化”向“实战化”升级。五、活动成效与不足反思（一）阶段性成效隐患整改率较上月提升XX%，“三违”行为（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）同比下降XX%；员工安全培训覆盖率达100%，应急演练参与人员实操考核优秀率超XX%；全员安全意识显著提升，“主动排查隐患、参与安全管理”的氛围初步形成。（二）现存不足部分基层员工仍存在“重生产、轻安全”的惯性思维，安全行为养成需长期强化；个别隐患整改存在“上热中温下凉”现象，一线执行力有待提升；应急预案在极端场景下的适用性需进一步验证，应急物资智能化管理水平需优化。六、下一步工作计划针对问题，公司将从三方面深化安全管理：1.靶向培训：聚焦“薄弱岗位+高频隐患”，开展“实操+案例”式培训，每季度组织“安全技能比武”，强化员工“知风险、会应急”的实战能力；2.闭环升级：引入“互联网+隐患治理”系统，实现隐患“上报-整改-验收-复查”全流程线上管控，确保隐患“动态清零”；3.实战练兵：每季度开展“无脚本、多场景”应急演练，结合季节特点、生产工况设置复杂场景，检验并优化应急处置流程，推动安全管理从“被动防范”向“主动治理”转变。结语：安全生产月是