临床医学技术科室工作联席会议纪要

临床医学技术科室工作联席会议纪要一、会议基本信息会议时间：2024年X月X日会议地点：XX医院行政楼第三会议室参会人员：检验科（李XX、王XX）、医学影像科（张XX、刘XX）、病理科（陈XX、杨XX）、超声医学科（赵XX、孙XX）、医务部（周XX）、临床科室代表（心内科：吴XX、普外科：郑XX）二、会议议题及讨论决议（一）临床与技术科室协作机制优化讨论内容：临床科室反馈疑难病例术前诊断需多学科技术支持，但沟通流程繁琐，导致诊断周期延长；技术科室提出需提前介入病例讨论，明确检查需求以避免重复操作。决议：1.建立“术前多学科技术会诊”机制：手术科室于术前3个工作日提交疑难病例至医务部，由医务部组织影像科、病理科等技术科室与临床科室联合讨论，明确检查方向及诊断重点。2.设立“临床联络专员”：各技术科室指定1名业务骨干，每周固定1天参与对应临床科室早交班，实时沟通患者检查需求及结果反馈。（二）检验检查流程效率提升讨论内容：急诊检验、影像检查报告时限需进一步压缩，门诊患者检验报告领取方式需优化以减少等待时间。决议：1.优化急诊流程：检验科将血常规、生化急诊项目报告周转时间（TAT）压缩至30分钟内，凝血功能等项目压缩至60分钟内；影像科急诊CT、MRI检查自申请至出报告时间≤60分钟，平诊检查报告时限≤24小时。2.推行“电子化+自助打印”服务：患者可通过医院APP、微信公众号查询报告，门诊大厅增设自助打印机支持纸质报告打印。（三）危急值报告制度落实讨论内容：部分危急值报告存在反馈不及时、记录不完整的情况，需明确各环节责任及时限。决议：1.技术科室发现危急值后，10分钟内通过电话、医院信息系统双渠道通知临床科室，并记录通知时间、接收人及反馈要求；临床科室30分钟内反馈处理措施，由技术科室记录在案。2.医务部每月抽查危急值报告记录，对未按时反馈的科室进行通报，纳入科室绩效考核。（四）新技术新项目准入与应用讨论内容：病理科拟开展“循环肿瘤DNA（ctDNA）检测”，影像科计划引入“AI辅助肺结节诊断系统”，需评估技术安全性、临床价值及成本效益。决议：1.成立“新技术评审小组”：成员包括医务部、临床科室（肿瘤内科、呼吸科）、技术科室专家，对新技术的适应证、操作规范、风险预案进行联合评审，评审通过后方可开展。2.新技术效果评估：开展后每3个月收集临床反馈及患者预后数据，评估技术有效性并优化改进。（五）质量控制与安全管理讨论内容：各技术科室的质量控制指标（如检验科室内质控合格率、影像科图像优良率、病理科切片合格率）需统一管理，避免因质量问题影响诊断准确性。决议：1.编制《临床医学技术科室质量控制手册》：由医务部牵头，明确各科室质控指标、监测频率及改进措施；每季度召开质控会议，通报数据、分析问题并制定整改方案。2.强化外部质控协作：检验科加强与外部实验室的室间质评，影像科定期开展图像质量盲评，病理科邀请外院专家进行切片复核。（六）科研与教学协作讨论内容：临床与技术科室科研协作不足，病例资源共享机制不完善，教学培训缺乏针对性。决议：1.组建“临床-技术科研协作小组”：由医务部统筹，各科室推荐科研骨干，联合申报省部级科研项目，共享疑难病例、检验检查数据及影像资料，开展多中心临床研究。2.优化教学培训体系：技术科室与临床科室联合制定规培生、研究生培训计划，每月开展1次“临床-技术”联合病例讨论，提升学员综合诊断能力。三、下一步工作安排1.协作机制细则制定：医务部1个月内完成“术前多学科技术会诊”流程及“临床联络专员”工作规范，提交院务会审议。2.流程优化方案提交：各技术科室2周内提交检验检查流程优化方案，医务部汇总后组织临床科室讨论，1个月内落地实施。3.质量控制手册编制：医务部联合各技术科室，3个月内完成《质量控制手