版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C2、在企业生产物流管理的目标中,()目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。
A.适应性
B.效率性
C.经济性
D.安全性
【答案】:A3、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A4、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B5、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
【答案】:B6、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
【答案】:A7、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D8、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
【答案】:A9、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
【答案】:A10、某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:B11、(2017年真题)某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A12、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20
【答案】:C13、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B14、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息
B.留存收益融资的资本成本为零
C.留存收益融资的用资费用为零
D.留存收益具有抵税作用
【答案】:A15、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】:B16、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】:B17、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【答案】:A18、消除供应方差距的思路不包括()。
A.改变当前渠道成员的角色
B.引进新的分销专家改进渠道运营
C.利用新的分销技术降低成本
D.详细了解细分市场顾客需求
【答案】:D19、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】:C20、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A21、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。
A.营业利润
B.净利润总额
C.营业总收入
D.扣费后净利润
【答案】:B22、根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.董事会主席
B.工会主席
C.监事会主席
D.出资最多的股东
【答案】:D23、销售物流管理的最终验收标准是()
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度
【答案】:D24、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A25、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C26、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A27、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
【答案】:B28、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
【答案】:C29、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】:D30、移动支付的特点不包括()。
A.移动性
B.及时性
C.定制化
D.有效性
【答案】:D31、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.可以抵税
B.不会传递任何可能对股价不利的信息
C.筹资费用固定
D.不用考虑资本成本
【答案】:B32、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A33、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
【答案】:C34、(2015年真题)企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D35、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D36、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D37、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B38、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()
A.卖方控制型
B.市场控制型
C.买方控制型
D.中介控制型
【答案】:B39、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C40、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.仓储企业的物流
D.配送中心的物流
【答案】:C41、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:C42、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:A43、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:B44、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D45、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D46、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
【答案】:B47、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()
A.组织结构由金字塔型向扁平型转变
B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换
C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会
D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
【答案】:A48、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D49、(2019年真题)小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张。
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A50、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D51、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】:B52、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括()
A.优势能力特点
B.劣势能力特点
C.风险与收益特点
D.领先的持久性
【答案】:B53、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是()。
A.公司的出资人
B.公司经营最大的受益者
C.承担无限责任
D.享有股东权
【答案】:C54、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B55、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:C56、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】:B57、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】:B58、关于库存控制方法的说法,正确的是
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】:C59、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】:B60、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C61、(2017年真题)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C62、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下
【答案】:D63、(2020年真题)根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D64、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
【答案】:A65、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D66、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:A67、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C68、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:D69、买者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
【答案】:C70、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】:B71、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A72、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.继续存在
B.解散
C.成为M公司的子公司
D.以上都不对
【答案】:B73、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】:B74、烟草广告中必须标明的忠告语是()。
A.“吸烟有害”
B.“吸烟缓解疲劳”
C.“吸烟有害健康”
D.“吸烟不利身体”
【答案】:C75、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D76、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:D77、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】:A78、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】:C79、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。
A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
【答案】:D80、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
【答案】:B81、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A82、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强
【答案】:C83、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
【答案】:B84、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】:A85、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
【答案】:A86、下列网络营销活动中,属于即时通信营销的是()。
A.论坛发帖宣传
B.博客宣传
C.网络在线交流
D.网络视频宣传
【答案】:C87、下列活动中,不属于信息流的()
A.促销行销、技术支持
B.支付、转账、结算
C.报价单、付款通知单
D.支付信誉、中介信誉
【答案】:B88、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
【答案】:D89、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C90、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D91、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法
【答案】:B92、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B93、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A94、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3
【答案】:D95、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A96、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B97、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D98、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
【答案】:D99、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D100、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D101、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放
【答案】:A102、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】:B103、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A104、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B105、某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。
A.2028年8月12日
B.2029年1月4日
C.2038年8月12日
D.2039年1月4日
【答案】:A106、下列权利中不属于股权的权限的是()。
A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
B.对公司的直接经营的权利
C.对公司决策的参与权
D.对公司收益参与分配的权利
【答案】:B107、根据我国《公司法》,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】:C108、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】:C109、按库存的目的可将库存分为()。
A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存
B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.商品库存、制造业库存和其他库存
【答案】:A110、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理
【答案】:D111、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为()。
A.德尔菲法
B.淘汰法
C.头脑风暴法
D.名义小组法
【答案】:C112、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
【答案】:C113、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日
【答案】:B114、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。
A.网上观察法
B.网上查找资料
C.专题讨论法
D.网上实验法
【答案】:B115、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是()。
A.版权法
B.技术秘密法
C.合同法
D.专利法
【答案】:D116、风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发的项目被称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】:D117、在移动支付终端中,使用最多的是()。
A.智能手机
B.掌上电脑
C.移动个人计算机
D.固定电话
【答案】:A118、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C119、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动,这体现电子商务的()特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.服务个性化
【答案】:D120、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
【答案】:B121、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】:A122、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】:A123、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式
【答案】:C124、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:D125、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D126、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C127、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。
A.网上数据库
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.网上实验法
【答案】:B128、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B129、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单
【答案】:C130、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
【答案】:A131、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A132、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
【答案】:C133、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。
A.员工自然流出
B.员工非自愿流出
C.员工自愿流出
D.员工内部流动
【答案】:B134、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B135、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D136、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】:A137、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B138、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有()。
A.物流是条件
B.资金流是手段
C.信息流是归宿
D.商流是动机和目的
【答案】:D139、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A140、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D141、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C142、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。
A.3
B.4
C.6
D.9
【答案】:C143、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
【答案】:B144、现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
【答案】:A145、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】:A146、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D147、公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订,由()审议批准。
A.经理机构,董事会
B.经理机构,股东机构
C.董事会,股东机构
D.股东机构,董事会
【答案】:C148、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D149、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:D150、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
【答案】:A151、某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,确定该企业产销量不赔的最低产量为()件。
A.21000
B.26000
C.25000
D.24000
【答案】:D152、资金来源构成及其比例关系称为()
A.债务结构
B.资金结构
C.股本结构
D.资本结构
【答案】:D153、包装、特色、品牌属于()的范畴。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
【答案】:B154、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A155、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】:A156、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究
【答案】:D157、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。
A.大批量生产模式
B.拉动生产模式
C.手工生产模式
D.推进式生产模式
【答案】:B158、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。
A.企业部门战略
B.企业文化战略
C.企业职能战略
D.企业远景战略
【答案】:C159、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
【答案】:B160、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C161、下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.订单数量
【答案】:D162、企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。
A.运输
B.仓储
C.配送
D.流通加工
【答案】:A163、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和()。
A.实质审查
B.前置审查
C.变更审查
D.格式审查
【答案】:A164、产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
【答案】:C165、分销渠道管理的目标中,反映企业经营状况的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.存货周转率
【答案】:B166、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B167、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。
A.高度冲突
B.中度冲突
C.功能性冲突
D.破坏性冲突
【答案】:D168、下列移动支付终端中用户量最大的是()。
A.掌上电脑
B.移动pos机
C.移动个人计算机
D.智能手机
【答案】:D169、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制
【答案】:C170、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。
A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的
B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
C.法人财产是公司产权制度的基础
D.股东拥有法人财产权
【答案】:D171、下列不属于技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
【答案】:B172、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C173、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。
A.高效性
B.跨时域性
C.技术性
D.交互性
【答案】:D174、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
【答案】:C175、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C176、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。
A.技术开发合同
B.技术咨询合同
C.技术转让合同
D.技术服务合同
【答案】:D177、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C178、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D179、下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。
A.中长期生产计划
B.月度生产计划
C.年度生产计划
D.生产作业计划
【答案】:C180、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B181、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】:A182、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A183、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
【答案】:D184、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A185、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D186、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C187、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C188、组织实施公司年度经营和投资方案是()的职权。
A.股东会
B.董事会
C.经理机构
D.职工大会
【答案】:C189、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
【答案】:B190、(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】:A191、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。
A.进攻型战略
B.切入型战略
C.防御型战略
D.技术领先型战略
【答案】:C192、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流
【答案】:A193、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C194、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
【答案】:B195、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D196、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。
A.职工董事由国有资产监督管理机构指定
B.董事会成员为3~13人
C.董事每届任期不得超过3年
D.职工代表比例由公司章程规定
【答案】:A197、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()。
A.速度
B.服务
C.资产
D.信用
【答案】:C198、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。
A.负债、优先股
B.负债、留存收益
C.留存收益、普通股
D.优先股、普通股
【答案】:C199、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】:A200、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】:C201、作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括().
A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人
B.可以减少市场上的竞争对手
C.可以准确评估被并购企业的真实情况
D.可以利用目标企业原有的销售渠道
【答案】:C202、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】:A203、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
【答案】:D204、下列条件不适合实行成本领先战略的是()。
A.大批量生产的企业,产量达到经济规模
B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额
C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低
D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本
【答案】:B205、国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B206、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B207、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】:D208、影响员工绩效的客观因素是()。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿
【答案】:A209、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D210、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。
A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动
【答案】:A211、下列不属于市场组成要素的是()
A.人口
B.需要
C.购买力
D.购买欲望
【答案】:B212、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
【答案】:B213、现代市场营销活动围绕着()这个中心来开展。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本
【答案】:C214、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】:C215、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
【答案】:B216、(2015年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B217、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A218、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B219、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C220、企业联盟的主要形式是()。
A.创新联盟
B.生产联盟
C.营销联盟
D.技术联盟
【答案】:D221、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】:B222、某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
【答案】:D223、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A224、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【答案】:D225、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
【答案】:A226、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】:B227、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:A228、根据我国《公司法》的规定,()应设独立董事。
A.私有企业
B.有限责任公司
C.个体工商户
D.上市公司
【答案】:D229、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
【答案】:D230、既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。
A.包装
B.运输
C.配送
D.保管
【答案】:A231、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。
A.承担债务式并购和现金购买
B.现金购买式并购和杠杆并购
C.杠杆并购和非杠杆并购
D.股权交易式并购和承担债务式并购
【答案】:C232、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势
【答案】:A233、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。
A.产品产值指标
B.产品品种指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:D234、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A235、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D236、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:C237、根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
【答案】:D238、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】:A239、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B240、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A241、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】:C242、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C243、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:B244、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D245、节拍是(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Unit8CollectingasaHobby单词课件沪教版英语七年级上册
- 房地产开发保证协议书
- 如何解除保本协议合同
- 工程安装合同增补协议
- 店铺合同到期收购协议
- 报废模具销售合同范本
- 工程合同诉讼解协议书
- 工地合作批发合同范本
- 工作工资协议合同范本
- 工厂维修房间合同范本
- 2025年全国注册监理工程师继续教育题库附答案
- 锅炉原理培训课件
- 重庆市高新技术产业开发区消防救援支队政府专职消防员招录(聘)114人参考题库附答案
- 《数据库设计》课件
- 牵引供电计算专题(面向交流)
- 杭州市失业人员登记表
- 新员工入职背景调查表 (职员)
- 云计算环境下中小企业会计信息化建设问题
- 《材料性能学》课件-第四章 材料的断裂韧性
- 超市服务培训课程课件
- 公务出行社会汽车租赁管理规范
评论
0/150
提交评论