一级造价师工程造价管理试卷

一级造价师工程造价管理试卷考试时长：120分钟满分：100分一级造价师工程造价管理试卷考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的基本原则是经济合理、技术先进、资源节约。2.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。3.建设项目全生命周期造价管理是指从项目决策到运营维护全过程的经济管理。4.FIDIC合同条件适用于国际工程承包，其特点是固定总价合同。5.工程变更索赔是指因非承包商原因导致的合同变更所产生的经济索赔。6.价值工程的核心是通过优化功能实现最低寿命周期成本。7.工程造价咨询合同属于委托代理合同，双方权利义务对等。8.建设工程定额按编制程序可分为基础定额和预算定额。9.竣工结算是指工程完工后，承包商向发包商提交的最终结算文件。10.工程保险属于风险转移的一种方式，可完全规避项目风险。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列造价管理方法中，适用于项目决策阶段的是（）。A.工程量清单计价B.技术经济分析C.竣工结算审核D.变更索赔管理2.FIDIC“新红皮书”适用于（）。A.租赁合同B.业主设计合同C.施工合同D.设计-施工总承包合同3.价值工程中，功能成本分析法的主要目的是（）。A.降低材料用量B.提高产品可靠性C.优化功能与成本比D.延长项目工期4.工程造价咨询合同中，咨询方的责任不包括（）。A.提供造价咨询服务B.承担项目决策风险C.审核工程量清单D.编制竣工结算5.建设工程定额按编制范围可分为（）。A.国家定额、行业定额B.企业定额、补充定额C.基础定额、预算定额D.技术定额、经济定额6.工程变更索赔的时效性要求，一般应在合同约定时间内提交索赔报告，通常为（）。A.7天内B.15天内C.30天内D.60天内7.下列费用中，不属于工程建设其他费用的是（）。A.勘察设计费B.建设单位管理费C.工程保险费D.施工机械租赁费8.工程量清单计价模式下，综合单价应包含（）。A.规费和税金B.措施费和间接费C.人工费、材料费、机械费、管理费和利润D.风险金和奖励金9.工程造价控制的关键环节是（）。A.项目决策B.设计阶段C.施工阶段D.竣工结算10.价值工程的核心思想是（）。A.以最低成本实现最高功能B.以最高成本实现最低功能C.忽视功能提升而降低成本D.忽视成本控制而提升功能三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的基本内容包括（）。A.造价预测B.造价控制C.造价分析D.造价结算E.造价咨询2.FIDIC合同条件中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.管理费索赔E.材料差价索赔3.价值工程的工作步骤包括（）。A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段E.评价阶段4.工程造价咨询合同中，咨询方的义务包括（）。A.提供专业意见B.承担项目风险C.审核工程变更D.编制竣工结算E.控制项目进度5.建设工程定额按编制程序可分为（）。A.国家定额B.行业定额C.基础定额D.预算定额E.企业定额6.工程变更索赔的依据包括（）。A.合同条款B.情况变更记录C.相关法律法规D.工程进度表E.现场照片7.工程造价控制的方法包括（）。A.目标成本法B.技术经济分析法C.竣工结算审核D.变更索赔管理E.限额设计8.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.透明度高B.计价灵活C.争议少D.计算复杂E.适应性强9.工程造价咨询合同中，咨询方的权利包括（）。A.要求委托方提供资料B.拒绝不合理要求C.修改合同条款D.提出咨询意见E.获得报酬10.价值工程的应用领域包括（）。A.工程项目B.产品设计C.设备采购D.运营管理E.投资决策四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一某工程项目采用FIDIC“新红皮书”合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。施工过程中，因业主原因导致工程暂停2个月，承包商提出工期索赔和费用索赔。业主同意顺延工期3个月，但只批准费用索赔的50%。承包商实际发生额外费用如下：人工费20万元，材料费30万元，机械费10万元，管理费5万元。问题：1.承包商可索赔的总费用是多少？2.业主批准的费用索赔是多少？3.承包商实际获得的总补偿是多少？案例二某工程项目采用工程量清单计价模式，合同总价为800万元。施工过程中发生以下变更：-设计变更导致工程量增加200立方米，综合单价为500元/立方米；-材料价格上涨，增加费用10万元；-承包商提出索赔，业主批准人工费补偿3万元。问题：1.工程变更增加的金额是多少？2.材料价格上涨增加的金额是多少？3.承包商实际获得的补偿是多少？案例三某工程项目采用价值工程方法进行优化，原方案功能评分为80分，寿命周期成本为100万元。通过优化，功能评分提升至85分，寿命周期成本降低至90万元。问题：1.优化后的价值系数是多少？2.价值提升了多少？3.优化带来的经济效益是多少？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述工程造价管理的意义及其在项目全生命周期中的作用。2.分析工程量清单计价模式与传统定额计价模式的区别，并说明其优缺点。---标准答案及解析一、判断题1.×（工程造价管理的基本原则是经济合理、技术可行、资源节约。）2.√3.√4.×（FIDIC合同条件适用于国际工程承包，其特点是固定总价合同，但也可采用其他合同形式。）5.√6.√7.×（工程造价咨询合同属于委托代理合同，双方权利义务不对等。）8.√9.√10.×（工程保险属于风险转移的一种方式，但不能完全规避项目风险。）二、单选题1.B2.C3.C4.B5.A6.C7.D8.C9.B10.A三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,C,D,E5.C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,E9.A,B,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一1.承包商可索赔的总费用：人工费20万元+材料费30万元+机械费10万元+管理费5万元=65万元。2.业主批准的费用索赔：65万元×50%=32.5万元。3.承包商实际获得的总补偿：32.5万元。案例二1.工程变更增加的金额：200立方米×500元/立方米=10万元。2.材料价格上涨增加的金额：10万元。3.承包商实际获得的补偿：3万元。案例三1.优化后的价值系数：85/90≈0.944。2.价值提升：0.944-1=-0.056（实际应为功能提升，原题表述有误，应为功能提升系数）。3.优化带来的经济效益：100万元-90万元=10万元。五、论述题1.工程造价管理的意义及其在项目全生命周期中的作用工程造价管理是项目管理的核心内容，其意义在于通过科学的方法和手段，实现项目投资的经济合理、技术可行、资源节约。在项目全生命周期中，工程造价管理的作用体现在以下几个方面：-决策阶段：通过造价预测和方案比选，确定合理的投资规模和成本目标，为项目决策提供依据。-设计阶段：通过限额设计、技术经济分析等方法，优化设计方案，降低工程成本。-施工阶段：通过造价控制、变更索赔管理、合同管理等方式，确保项目成本不超支。-竣工阶段：通过竣工结算审核、决算分析等手段，总结经验，为后续项目提供参考。2.工程量清单计价模式与传统定额计价模式的区别及其优缺点区别：-计价依据：传统定额计价模式以国家或行业定额为依据，工程量清单计价模式以市场价为基础。-计价方式：传统定额计价模式采用“量价分离”方式，工程量清单计价模式采用综合单价法。-合同形式：传统定额计价模式多采用固定总价合同，工程量清单计价模式可采用多种合同形式。优点：