2025 年大学特许经营管理(特许经营管理学)试题及答案_第1页
2025 年大学特许经营管理(特许经营管理学)试题及答案_第2页
2025 年大学特许经营管理(特许经营管理学)试题及答案_第3页
2025 年大学特许经营管理(特许经营管理学)试题及答案_第4页
2025 年大学特许经营管理(特许经营管理学)试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学特许经营管理(特许经营管理学)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)1.特许经营中,授权方与受许方的关系是()。A.买卖关系B.合作关系C.上下级关系D.竞争关系2.以下哪项不属于特许经营的核心要素()。A.特许权的授予B.品牌的使用C.经营模式的复制D.资金的借贷3.特许经营体系中,受许方的主要义务是()。A.提供技术支持B.收取特许费C.按照规定经营D.开发新市场4.特许经营合同通常具有()特点。A.短期性B.灵活性C.长期性D.随意性5.品牌在特许经营中的作用主要体现在()。A.增加成本B.吸引顾客C.限制扩张D.降低知名度6.特许经营的优势不包括()。A.快速扩张B.降低风险C.完全独立决策D.共享资源7.受许方在选择特许经营项目时,首先要考虑的是()。A.特许费高低B.品牌知名度C.自身兴趣爱好D.市场需求8.以下哪种情况可能导致特许经营合同终止()。A.受许方盈利B.授权方经营不善C.受许方违反合同约定D.市场竞争缓和9.特许经营体系的运营支持不包括()。A.选址指导B.人员培训C.资金援助D.广告宣传10.特许经营中的知识产权保护主要涉及()。A.土地产权B.设备产权C.品牌商标等D.员工产权二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题至少有两个正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.特许经营的基本类型包括()。A.产品商标型特许经营B.经营模式型特许经营C.区域特许经营D.代理特许经营2.特许经营合同应包含的主要条款有()。A.特许权的内容与范围B.双方的权利与义务C.特许费的支付方式D.合同的变更与终止3.受许方在特许经营中可能面临的风险有()。A.市场风险B.经营风险C.合同风险D.品牌风险4.特许经营体系的扩张方式有()。A.直营连锁扩张B.特许加盟扩张C.并购扩张D.合作扩张5.品牌在特许经营中的价值体现为()。A.吸引消费者B.提高竞争力C.增加特许费收入D.便于管理三、判断题(总共10题,每题2分,判断对错,对的打√,错的打×)1.特许经营就是简单的授权使用品牌,没有其他复杂内容。()2.受许方必须完全按照授权方的经营模式经营,不能有任何创新。()3.特许经营合同一旦签订,就不能再变更。()4.品牌是特许经营中最重要的资产,受许方无需维护。()5.市场需求对特许经营项目的选择没有太大影响。()6.特许经营体系中,授权方有义务帮助受许方解决经营中的所有问题。()7.区域特许经营中,受许方可以再授权给其他加盟商。()8.特许经营的优势在于可以快速实现规模扩张,没有劣势。()9.受许方支付的特许费是一次性的,后期无需再支付。()10.知识产权保护对于特许经营体系的稳定运营至关重要。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)1.简述特许经营的概念及要素。2.说明特许经营合同的主要内容及重要性。3.分析受许方在特许经营中应如何进行市场定位。五、案例分析题(总共1题,每题20分,请根据案例回答问题)某知名餐饮品牌开展特许经营业务,小张经过考察后决定加盟。合同约定小张需按照品牌统一标准装修店铺、使用规定食材、遵循服务流程等,同时每月支付一定特许费。开业后,小张发现该品牌在当地知名度一般,且周边竞争激烈。请分析:1.小张在经营中可能面临哪些问题?2.针对这些问题,小张可以采取哪些措施?答案1.单项选择题答案:1.B2.D3.C4.C5.B6.C7.D8.C9.C10.C2.多项选择题答案:1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC3.判断题答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√4.简答题答案:-特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业,以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。要素包括特许权授予(品牌、技术、经营模式等)、双方合作关系、受许方按规定经营等。-特许经营合同主要内容有:特许权内容与范围、双方权利义务、特许费支付方式、合同变更与终止等。重要性在于明确双方关系与责任,保障双方利益,确保特许经营体系正常运转。-受许方进行市场定位时,要先分析当地市场需求特点,了解消费者喜好与消费能力。结合品牌特色,突出差异化优势。比如若品牌强调健康食材,可定位为中高端健康餐饮,针对注重健康的消费者群体。5.案例分析题答案:-小张可能面临的问题:当地品牌知名度低,吸引顾客困难;周边竞争激烈,市场份额难以拓展;需严格遵循品牌标准,可能限制经营灵活性;每月支付特许费增加经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论