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文档简介

2025年12月27日某省税务系统选拔面试真题及解析第一题:习近平总书记强调:“作风问题都与公私问题有联系,都与公款、公权有关系。公款姓公,一分一厘都不能乱花;公权为民,一丝一毫都不能私用。”结合税务工作中“依法征税、为民收税”的核心职责,谈谈你对“公与私”的理解,以及如何在实际工作中坚守公私界限。习近平总书记关于公私问题的论述,深刻点明了作风建设的核心关键,更是公职人员履职用权的根本遵循。对于税务系统而言,“公”是依法征税、为民收税的职责使命,是国家税收的“公器”属性;“私”是个人的私心杂念、私利诉求,二者界限分明,绝不可混淆。第一,从理论内涵看,公私观是税务干部的立身之本。公款姓公,意味着每一笔税款都是国家财政的重要组成部分,一分一厘都关系着民生保障、基础设施建设、公共服务供给,绝不能被个人或小团体挪用侵占;公权为民,强调税务执法权、管理权、稽查权等权力是人民赋予的,只能用于维护税收秩序、服务纳税人缴费人,而非谋取个人私利的工具。税务工作作为国家财政收入的主要来源渠道,直接关系国计民生,坚守公私界限就是坚守税务工作的生命线。第二,从实践要求看,税务干部要在具体工作中严守公私底线。一是在税款征收上,坚持依法依规,不搞“人情税”“关系税”,杜绝因私废公、徇私枉法的行为,确保税收收入应收尽收、颗粒归仓。二是在执法服务中,秉持公正公平原则,对待纳税人缴费人一视同仁,不偏袒、不刁难,坚决抵制“吃拿卡要”等不正之风,以公心维护税收营商环境。三是在日常履职时,管好手中的权力、管好身边的人和事,比如在发票审批、税收优惠落实、税务稽查等关键环节,严格按制度流程办事,主动接受监督,做到公私分明、克己奉公。第三,从作风建设看,要以公私观筑牢拒腐防变的思想防线。税务干部要始终牢记“为国聚财、为民收税”的初心使命,树立正确的权力观、地位观、利益观,常思贪欲之害、常怀律己之心,在公与私、义与利的考验面前站稳立场,永葆税务干部清正廉洁的政治本色。第二题:当前部分青年干部在工作中存在“躺平”“佛系”心态,表现为缺乏进取意识、回避复杂业务、服务群众主动性不足等问题。作为税务系统青年工作负责人,你认为应从哪些方面发力,引导青年干部树立正确职业观、激发干事创业活力?请结合税务工作特点具体阐述。青年干部是税务事业发展的生力军,破解“躺平”心态,关键在于找准症结、精准施策,从思想引领、成长赋能、激励保障三个维度发力,激发青年干部干事创业的内生动力。第一,强化思想引领,拧紧“总开关”,破除“佛系”心态。一是结合税务系统特色,开展主题教育活动,比如组织青年干部走进红色税收教育基地、聆听老一辈税务工作者的奋斗故事,引导青年干部深刻认识税务工作服务国家发展大局的重要意义,增强职业认同感和使命感。二是树立先进典型,挖掘系统内青年岗位能手、业务标兵的优秀事迹,通过宣讲会、经验分享会等形式,让青年干部学有榜样、行有标杆,摒弃“不求有功、但求无过”的消极思想。三是开展常态化谈心谈话,及时掌握青年干部的思想动态,针对其职业迷茫、工作压力等问题进行疏导,帮助他们树立积极向上的职业观。第二,加强成长赋能,搭建“练兵场”,化解“本领恐慌”。部分青年干部“躺平”是源于面对复杂税务业务的能力不足。一是实施“导师帮带”制度,安排业务骨干、资深税务干部与青年干部结对子,手把手传授税费征管、政策解读、稽查办案等实操技能,帮助青年干部快速提升业务水平。二是搭建多元化练兵平台,定期组织“岗位大练兵、业务大比武”活动,聚焦电子税务局操作、税收大数据分析、减税降费政策落实等重点业务,以赛促学、以学促干,让青年干部在实战中增长才干。三是提供个性化培养路径,根据青年干部的专业特长和职业规划,安排到纳税服务大厅、稽查局、政策法规科等不同岗位轮岗锻炼,丰富工作阅历,培养复合型税务人才。第三,完善激励保障,优化“生态圈”,激发“干事热情”。一是建立科学的考核评价机制,打破“平均主义”,将工作实绩、服务口碑、创新成果等纳入考核指标,考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩,让“能者上、庸者下”成为常态,避免“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。二是健全容错纠错机制,明确界定在改革创新、优化服务过程中的失误边界,为敢于担当、勇于探索的青年干部撑腰鼓劲,打消“多干多错、少干少错”的顾虑。三是加强人文关怀,关注青年干部的工作和生活需求,比如解决异地干部的住宿问题、组织文体活动缓解工作压力、搭建青年交友平台等,让青年干部感受到组织的温暖,增强归属感和幸福感。第三题:“新枫桥式税务局”建设的核心要求是坚持和发展新时代“枫桥经验”,推动税收治理模式向事前预防转型。当前部分税务部门在涉税矛盾化解、风险防控等工作中仍存在“被动应对、事后纠治”的现象众请谈谈如何推动税务治理从“被动纠治”向“主动治理”转变,更好地服务纳税人缴费人、提升税收治理效能。“新枫桥式税务局”建设的核心是践行新时代“枫桥经验”,实现“矛盾不上交、服务不缺位、风险不外溢”。推动税务治理从“被动纠治”向“主动治理”转变,关键在于关口前移、源头治理,依托数字化赋能、精细化服务、协同化共治,构建事前预防、事中管控、事后完善的全链条治理体系。第一,聚焦数据赋能,构建风险“预警网”,实现从“事后处置”到“事前预判”。一是整合税收数据资源,打通税务内部各系统数据壁垒,对接市场监管、社保、银行等外部部门数据,建立涵盖纳税人登记、申报纳税、发票使用、优惠享受等维度的大数据风险模型。二是运用人工智能、大数据分析等技术,对涉税数据进行动态监测和智能研判,比如精准识别虚假申报、发票虚开、欠税逃税等潜在风险,提前向纳税人推送预警提示,引导其主动纠正问题。三是建立分级分类风险防控机制,根据风险等级对纳税人进行差异化管理,对低风险纳税人以提醒服务为主,对中高风险纳税人进行精准监管,避免“大水漫灌”式执法,从源头减少涉税矛盾和违法行为。第二,优化服务供给,筑牢矛盾“化解墙”,实现从“被动应对”到“主动服务”。一是推进纳税服务精细化,针对不同类型纳税人的需求,提供个性化、定制化服务。比如对小微企业,主动上门宣讲减税降费政策;对高新技术企业,精准辅导研发费用加计扣除等优惠政策;对个体工商户,简化申报流程、提供便捷办税渠道,从根源上减少因政策不了解、流程不熟悉引发的涉税投诉。二是畅通矛盾化解渠道,在办税服务厅设立“矛盾调解窗口”,组建由业务骨干、法律顾问、纳税人代表组成的调解队伍,及时化解纳税人在办税过程中遇到的争议和纠纷。三是推行“靠前服务”模式,定期开展“局长接待日”“税务体验师”等活动,主动走访企业、倾听纳税人诉求,收集意见建议,对共性问题及时优化政策执行方式和办税流程,将矛盾化解在萌芽状态。第三,深化协同共治,织密治理“联动网”,实现从“单兵作战”到“多元共治”。一是加强部门协作,与司法、市场监管、金融等部门建立常态化联动机制,比如联合开展涉税违法专项整治行动、共享企业信用信息、协同推进社会信用体系建设,形成治理合力。二是激活基层治理力量,依托乡镇、街道、社区等基层组织,建立“税务网格员

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社区联络员”联动模式,将税务服务和监管触角延伸到基层,及时发现和解决偏远地区、小微企业的涉税问题。三是引导纳税人自我管理,鼓励成立纳税人协会、行业商会等组织,发挥其桥梁纽带作用,推动纳税人之间互相监督、互相提醒,形成“政府监管、社会监督、纳税人自律”的多元共治格局。第四,健全长效机制,完善治理“保障链”,实现从“临时处置”到“常态长效”。一是建立问题复盘机制,对已发生的涉税矛盾和风险案例进行深度分析,总结经验教训,优化风险预

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