合作社管理方案

④、工作过失责任人有以下行为之一的，应当从重处理：a、一月内出现3次以上（包括3次）应予以追究的工作过失情形的；b、干扰、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；c、对投诉人、举报人打击、报复、陷害的；d、拒不纠正过失行为的；e、有其它需要加重处分情节的；七、奖惩第一节总则1、为严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动社员积极性，提高工作效益和经济效益，故制订奖惩制2、对社员的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济处罚为辅的原则3、本制度适用于合作社全体社员4、理事长办公室和各部门负责监督本制度的贯彻实施第二节奖励1、合作社设立以下奖励方法：(1）、大会表扬(2）、奖金奖励(3）、晋升提级（具体的奖励办法依照合作社规章制度规定执行）2、对下列表现之一的社员，应当给予奖励：(1）、遵纪守法，执行合作社规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，业绩突出(2）、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全月无出现任何违纪事故(3）、完成或超额完成业绩指标(4）、积极向合作社提出合理化建议，为合作社采纳(5）、全月无缺勤、迟到、早退，积极做好本职工作(6）、维护合作社利益，为合作社争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功(7）、维护合作社纪律，抵制歪风邪气，事迹突出(8）、勤俭节约，事迹突出(9）、领导有方，带领社员良好的完成或超额完成合作社的各项任(10）、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得业绩突出(11）、其它为合作社做出贡献，理事长认为应当给予奖励的社员有上述表现，符合晋升考核标准的，给予晋升！3、奖励程序如下：(1）、社员推荐、本人自荐或合作社提名(2）、合作社领导推荐、理事会审核(3）、理事会批准。其中，由理事长聘任的社员，其获奖由理事长亲自审核、批准.第三节处罚1、社员有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的工资、按比例扣除相应红利、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：（1)、违反国家法规、法律、政策和合作社规章制度，造成经济损失或不良影响的（2）、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，未能按时完成业绩任务的（3）、不服从合作社工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响合作社工作秩序的（4）、拒不执行合作社决议及理事长、理事会、作业组长等领导决定的，干扰工作的（5）、工作不负责，损坏合作社公共用具，浪费材料，造成经济损失的（6）、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成不良影响或经济损失的（7）、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费合作社资财，损公肥私，造成不良影响或经济损失的（8）、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成不良影响或经济损失的（9）、挑动是非，破坏团结，损害她人名誉或领导威信，影响恶劣的（10）、泄露合作社内部情况，把合作社客户介绍给她人或向客户所取回扣、介绍费的（11）、散布谣言，损害合作社声誉或影响发展稳定的（12）、利用职权对社员打击报复或包庇社员违法乱纪行为的（13）、利用合作社名义私自接办各类事项的（14）、有其它违章违纪行为，理事长应予以处罚的社员有上述行为，情节严重，触犯法律的，提交司法部门依法处理！2、社员有上述行为造