创意团队脑暴会策划与记录模板

创意团队脑暴会策划与记录模板一、适用场景与目标二、全流程操作指引（一）会前筹备：明确方向，夯实基础定义脑暴核心议题用“动词+具体对象+目标”句式明确议题，例如：“如何通过社交媒体互动提升年轻用户对母婴产品的品牌认知？”“设计一款面向职场人的便携早餐产品，核心功能是什么？”避免议题过大（如“如何提升公司业绩”），可拆解为具体子议题（如“如何提升线上复购率”）。确定参会人员与角色主持人（1名）：把控节奏、引导讨论、避免跑题，建议由经验丰富的团队负责人或引导师担任。记录员（1名）：实时记录创意要点、关键讨论及行动项，可由助理或项目成员兼任。核心成员（3-6名）：包含跨角色视角（如设计、产品、运营、技术等），保证创意覆盖多元维度。外部顾问（可选）：若需特定领域专业支持（如用户研究、市场趋势），可邀请1-2名列席。准备物料与工具实体物料：白板/大尺寸海报纸、彩色便签纸（3-5色）、马克笔、计时器、胶带/磁贴。数字化工具：脑暴协作平台（如Miro、腾讯文档）、思维导图工具（如XMind）、在线投票工具（如“投票帮”）。提前分发：会前1-2天向参会者发送议题背景资料、过往相关案例及模板，预留10分钟预习时间。（二）会中执行：引导发散，聚焦产出总时长建议：60-90分钟（过长易导致疲劳，影响效率）。开场破冰与规则共识（5-10分钟）主持人简述议题目标及会议流程，强调“四不原则”：不评判、不否定、不跑题、不纠结细节。破冰互动：用“3个词形容你对议题的期待”或“相关联想词接龙”快速激活思维，营造轻松氛围。创意发散阶段（30-40分钟）第一轮：自由联想（15分钟）参会者围绕议题独立书写创意，每张便签写1个核心点（关键词或短句），无需考虑可行性，数量优先。示例：议题“便携早餐产品”，可写“一键加热”“分格装”“可食用的包装”“5分钟搞定”“低GI配方”等。第二轮：分类整合（10分钟）将所有便签贴在白板上，引导员带领团队按“功能属性、用户场景、解决方案”等维度分组（如“加热技术”“便携设计”“健康配方”），用不同颜色便签区分类别。第三轮：深度挖掘（10分钟）针对每组高频创意，集体追问“如何实现？”“还能优化什么？”，例如“一键加热”可延伸“用USB充电还是暖宝宝？”“加热时间控制在3分钟内是否可行？”。收敛筛选与优先级排序（15-20分钟）投票筛选：每人3票（可投给同一创意），得票前5-10项进入候选池。可行性评估：从“技术难度”“用户需求匹配度”“成本周期”三个维度，用“高/中/低”快速标注候选创意，排除明显不可行的选项。目标聚焦：结合会议目标，最终确定2-3个核心创意方向，明确需进一步验证的关键点（如“用户对加热功能的付费意愿”）。总结与行动项确认（5-10分钟）主持人复盘核心结论及筛选出的创意方向，记录员同步整理行动项：明确“做什么-谁负责-何时完成”。示例：“验证用户对加热功能的付费意愿（*负责，3月15日前完成问卷设计）”。（三）会后跟进：落地闭环，持续迭代24小时内输出会议纪要记录员整理会议记录，包含：议题背景、核心讨论过程、筛选出的创意方向、行动项清单（含负责人/截止时间），同步给所有参会者及关联方。行动项跟踪与反馈每周站会同步行动项进展，对未按时完成的项分析原因（资源不足？需求变更？），及时调整计划。创意迭代与归档根据行动项验证结果（如用户调研数据、技术可行性报告），对核心创意进行优化或淘汰，最终形成方案文档归档至团队知识库，供后续项目复用。三、核心工具表格表1：脑暴会议策划表项目内容会议主题例：职场人便携早餐产品创意脑暴会会议目标产出3个以上可落地的产品创意方向，明确用户核心需求及初步可行性时间/地点2024年3月10日14:00-15:30，公司3楼会议室A参会人员主持人：（产品经理）；记录员：（运营助理）；核心成员：（设计）、（研发）、*（市场）物料清单白板1块、彩色便签纸5包、马克笔10支、计时器1个、Miro线上协作会前准备3月8日前分发《早餐市场用户调研报告》《竞品分析表》，要求参会者提前阅读表2：创意记录表创意编号核心创意描述提出人关联关键词可行性初步评估备注（需进一步验证点）C-001便携早餐盒内置USB加热模块，3分钟加热*（研发）一键加热、USB供电技术难度中；成本约￥30/个加热安全性是否达标？电池续航多久？C-002分格式早餐盒，可搭配5种预制食材*（设计）分格装、预制食材技术难度低；成本约￥20/个食材保鲜期如何？口味是否单一？C-003可食用的包装膜（海藻提取物）*（市场）可食用包装、环保技术难度高；成本约￥50/个包装口感如何？用户接受度是否高？表3：行动项跟踪表任务描述负责人截止时间所需资源完成状态备注设计用户对加热功能的付费意愿问卷*（运营）2024/03/15问卷星会员、历史用户数据进行中需包含价格敏感度测试评估USB加热模块的技术可行性*（研发）2024/03/18样机测试设备、工程师资源未开始联系供应商提供样品竞品“可食用包装”专利检索*（市场）2024/03/20专利数据库、法律顾问支持未开始重点检索近3年国内专利四、关键注意事项与风险规避避免“少数人主导”：主持人需主动邀请内向成员发言，可采用“轮流发言”或“匿名便签收集”方式，保证多元视角。控制“过早评判”：若出现“这个想法不现实”等否定性言论，主持人及时打断并引导：“我们先记录下来，后续再评估可行性，还有其他创意吗？”聚焦议题不跑题：若讨论偏离主题，用“我们回到核心问题：如何解决XX？”拉回正轨，可提