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网络科技公司技术员技术创新与解决能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术学习与应用40%掌握至少2项新技术并成功应用于项目每项掌握并应用的新技术得10分，最高50分专利或创新成果产出年度内参与或主导至少1项技术创新成果参与得30分，主导得50分技术方案创新性提出3项创新性技术方案被采纳每项被采纳的创新方案得15分，最高45分技术文档质量提交的技术文档完整准确率达90%以上90%-100%得15分，80%-89%得10分，低于80%不得分技术分享与指导年度内至少进行2次内部技术分享每次分享得10分，最高20分问题解决能力故障排查效率35%平均故障排查时间不超过2小时每提前10分钟完成排查得5分，最高25分问题解决质量年度内负责解决的系统问题无复现每解决1个高质量问题得20分，最高70分复杂问题处理能力独立解决至少3个复杂技术难题每解决1个复杂问题得15分，最高45分客户问题响应速度客户问题响应时间不超过30分钟90%以上响应达标得10分，80%-89%得7分，低于80%得0分问题预防能力年度内提出至少2项有效的问题预防建议每项被采纳的建议得10分，最高20分团队协作能力跨部门沟通效率15%年度内完成至少5次跨部门技术协调每次有效协调得3分，最高15分技术支持质量团队内部技术支持满意度达85%以上85%-90%得5分，80%-84%得4分，低于80%得0分知识共享贡献在团队知识库中贡献至少3篇技术文档每篇高质量文档得5分，最高15分团队活动参与度参与团队技术培训或团建活动不少于4次每次参与得3分，最高12分新人指导效果年度内指导至少1名新员工熟悉技术流程有效指导得5分，最高5分工作责任心与执行力任务完成准时率10%项目任务完成准时率达95%以上95%-100%得5分，90%-94%得4分，低于90%得0分工作文档规范度提交的技术文档符合公司规范要求100%符合得3分，90%-99%得2分，低于90%得0分项目风险控制年度内无重大技术疏漏导致项目延期无疏漏得5分，有1次轻微疏漏扣1分，严重疏漏扣3分主动承担责任年度内主动承担至少1项额外技术责任有效承担得3分，最高3分工作纪律遵守无迟到早退等违反工作纪律行为全年无违纪得4分，有1次违纪扣1分本考核表用于评估网络科技公司技术员在技术创新与解决能力方面的表现。请根据技术员在考核周期内的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：技术创新能力40%，问题解决能力35%，团队协作能力15%，工作责任心与执行力10%。评分时需结合具体工作场景和公司要求，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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