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制造业工艺技术岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺研发与创新新工艺开发数量30%2项/年度按实际完成项目数量计分，每完成1项得25分，最高75分工艺改进提案采纳率80%统计提交的工艺改进提案被采纳的比例，按比例计分，80%及以上得满分专利申请数量1项/年度按实际提交专利申请数量计分，每提交1项得30分，最高30分研发项目按时交付率90%统计所有研发项目按时交付的比例，按比例计分，90%及以上得满分工艺方案可行性评估95%评估提交的工艺方案在技术、成本等方面的可行性，由评审团打分，平均分达到95%及以上得满分工艺生产效率生产周期缩短率25%15%对比改进前后的平均生产周期，按实际缩短比例计分，15%及以上得满分良品率提升5%对比改进前后的平均良品率，按实际提升比例计分，5%及以上得满分生产成本降低率10%对比改进前后的单位产品生产成本，按实际降低比例计分，10%及以上得满分工艺标准化覆盖率85%统计已实现标准化的工艺流程占全部工艺流程的比例，按比例计分，85%及以上得满分设备故障率减少20%对比改进前后的设备故障率，按实际减少比例计分，20%及以上得满分工艺问题解决能力工艺难题解决数量20%3项/年度按实际解决的工艺难题数量计分，每解决1项得30分，最高60分问题响应时间4小时统计所有工艺问题的平均响应时间，按实际完成时间与目标时间的差值计分，越接近目标时间得分越高问题解决有效性90%评估已解决的工艺问题的效果，由相关部门打分，平均分达到90%及以上得满分跨部门协作满意度85%统计与相关部门协作时的满意度调查得分，按比例计分，85%及以上得满分工艺文档完整性95%评估工艺文档的完整性和准确性，由评审团打分，平均分达到95%及以上得满分团队管理与知识传承培训覆盖率25%100%统计培训内容覆盖的工艺技术人员的比例，100%得满分培训满意度90%统计参训人员对培训内容的满意度调查得分，按比例计分，90%及以上得满分知识文档数量20篇/年度按实际新增的知识文档数量计分，每新增1篇得5分，最高100分新员工上手时间3个月统计新员工掌握核心工艺技能所需的时间，按实际完成时间与目标时间的差值计分，越接近目标时间得分越高团队协作贡献度85%评估在团队项目中的协作表现和贡献度，由团队成员匿名打分，平均分达到85%及以上得满分本考核表用于评估制造业工艺技术岗位的绩效表现，分为工艺研发与创新、工艺生产效率、工艺问题解决能力、团队管理与知识传承四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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