广告策划与执行团队创意及市场效果绩效考评表

广告策划与执行团队创意及市场效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性30%在季度内提交的方案中至少有40%被评为创新性突出由创意评审团根据创新性打分，每项评分1-5分，取平均值，平均值4.5分以上为满分，每低0.5分扣10%分策略逻辑合理性方案策略逻辑错误率低于10%由部门主管根据策略逻辑合理性进行评分，错误率0%为满分，每增加5%错误率扣5%分方案执行通过率季度内方案执行通过率达到85%每增加5%通过率加5%分，最高不超过满分客户满意度客户对方案创意的满意度评分平均4.5分以上根据客户满意度调查评分，平均4.5分以上为满分，每低0.2分扣5%分方案完成时效性季度内90%以上的方案在规定时间内完成每增加5%完成率加5%分，最高不超过满分市场效果达成广告投放ROI35%季度整体广告投放ROI1.5以上ROI每高于目标0.1加5%分，最高不超过满分品牌曝光量季度内核心活动曝光量达到1000万次每达到目标100万次加5%分，最高不超过满分用户互动率核心活动互动率（点赞、评论、分享）达到5%每高于目标1%加5%分，最高不超过满分市场份额增长季度内核心产品市场份额提升2%每提升0.5%加5%分，最高不超过满分销售转化率季度内广告带来的销售转化率3%以上每高于目标0.5%加5%分，最高不超过满分团队协作与沟通跨部门协作效率20%季度内90%以上的项目按期完成协作任务每增加5%完成率加5%分，最高不超过满分内部沟通清晰度团队内部每周例会问题反馈率低于15%问题反馈率每降低5%加5%分，最高不超过满分客户沟通满意度客户对团队沟通响应速度和问题的解决满意度4.5分以上根据客户满意度调查评分，平均4.5分以上为满分，每低0.2分扣5%分团队知识共享季度内至少组织2次内部知识分享会每组织1次加5%分，最高不超过满分资源利用率季度内团队资源（预算、人力）利用率达到90%以上每高于目标5%加5%分，最高不超过满分学习与成长新技能掌握15%季度内至少掌握1项新的广告策划或执行技能每掌握1项加5%分，最高不超过满分行业知识更新季度内阅读或学习4份以上行业报告或专业文章每学习1份加2.5%分，最高不超过满分内部培训参与度季度内100%参与部门组织的培训参与率100%为满分，每降低5%扣5%分创新提案数量季度内提交3项以上创新提案每提交1项加5%分，最高不超过满分个人绩效改进季度内个人绩效考核分数较上季度提升10%以上每提升5%加5%分，最高不超过满分本考核表旨在全面评估广告策划与执行团队的创意策划能力、市场效果达成、团队协作与沟通能力以及学习与成长能力。请各部门主管根据员工季度表现，按照各指标的具体评分标准进行打分，并汇总计算最终得分。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名