物流项目运营 课件 项目三任务4 数字化推进业务流程实施

物流项目运营BUSINESS项目三

任务4数字化推进业务流程实施入库业务流程规划与实施一、出库业务流程规划与实施二、任务描述：为了确保仓库运作的高效性，M物流公司对员工进行了全面的培训，以提升他们的专业技能和工作效率。培训内容包括仓储管理基础知识、仓储作业流程与操作规范、仓库设施设备的认识以及仓库消防及安全保卫措施。一、入库业务流程规划与实施入库业务流程规划与实施BUSINESS一、M物流公司入库作业流程规划与实施2023年12月8日，M物流公司的仓储部门接到客户AAA公司的一份入库通知单，如表1所示。仓管员小李做该批货物的入库工作。入库业务流程规划与实施BUSINESS一、入库准备作业流程1.输入入库信息（客户指令、货主、时间等）入库业务流程规划与实施BUSINESS一、入库准备作业流程2.选择库房、入库类型以及入库时间入库业务流程规划与实施BUSINESS一、入库准备作业流程3.选择订单货品（输入批次、数量）入库业务流程规划与实施BUSINESS一、入库准备作业流程4.发送审核并确认入库业务流程规划与实施BUSINESS一、入库准备作业流程5.审核完成之后进行提交出库业务流程规划与实施BUSINESS二、商品出库是商品离开仓库时所进行的验证、配货、点交、复核、登帐等工作的总称。是仓库业务活动的最终环节。1.出库的总体要求物品出库要求做到：“三不、三核、五检查”。其中，“三不”，即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库；“三核”，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物；“五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。2.商品出库的三种方式1）存货方或用户自提的方式；2）保管方送货上门的方式；3）保管方代办运输的方式。出库业务流程规划与实施BUSINESS二、3.出库业务流程1）输入出库订单信息（客户指令、货主、收货人、时间等）出库业务流程规划与实施BUSINESS二、3.出库业务流程2）选择库房、出库类型以及出库时间出库业务流程规划与实施BUSINESS二、3.出库业务流程3）选择订单货品、输入数量并保存出库业务流程规划与实施BUSINESS二、3.出库业务流程4）选择月台信息、发送审核并确认审核出库业务流程规划与实施BUSINESS二、3.出库业务流程5）选择库房，选取未检的出库单，加入调度并保存出库业务流程规划与实施BUSINESS二、3.出库业务流程6）接着下达信息指令任务实施BUSINESS三、各小组根据任务背景描述，小组成员分析待入库商品特征，入库货物是台式计算机主机及显示器各100件。包装状态是纸箱包装，包装规格分别为541mm×476mm×358mm和513mm×129mm×420mm。计算机属于贵重易碎货物，对装卸搬运及储存保管的要求都较高。因此，小组建议小李应为本次入库作业做好以下准备：步骤一：做好入库准备任务实施BUSINESS三、根据入库通知单的内容可知，该批货物是直接入库，因此按照库内接货的方式接运货物。步骤二：接运任务实施BUSINESS三、小组建议小李可按照以下流程完成货物验收工作，表3-14入库验收记录表步骤三：入库验收任务实施BUSINESS三、步骤四：办理入库手续任务实施BUSINESS三、步骤五：学生讲解任务完成情况组长抽取序号，并选出一名代表讲解入库业务流程的规划与实施要点。步骤六：师生点评每个小组选出一名评委，对任务完成情况进行打分，小组间互评，最后由教师进行点评。感谢您的观看BUSINESSLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.MaecenasporttitorconguemassaFusceposuere,magnas