综合应急救援预案最终版

1综合应急救援预案实现应急行动的快速、有序、高效，特制定项2援能力、科学管理、科学地编排应急程序，确素，所有进入工作场所的人员包括合同方人依据职业健康安全管理体系GB/T45001-2020要求及公司《危险源辨识与风险评制专项安全施工方案，针对潜在的事故和紧急情况编制《生产安全事故应急预E值-----表示人体暴露在危险环境中的频繁程度，C值-----表示一旦发63310．50．20．163210．57311）不符合职业健康安全法律、法规,可能造成严重后果的;45涉及的危险活动1坑边车辆碾压，有动荷载影响，坑边超荷载堆偏差大，立柱采用搭接、接头未错开设置，未按构造要求设置纵横向扫地杆、水平拉杆、竖收23汽车吊使用、脚手架搭设拆除、6涉及的危险活4临时用电布置及用电设备使用4用电设施、设备及时维修保养、7临电设施材料质量检测（隔离开6施工现场及生现场抢救组组长：吉恒俊电后勤供应组组长：吴睿成员：2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队进行评审、修订配备应急物资、设备发生未发生定期评审实施应急预案发生未发生定期评审实施应急预案施工现场危险源要做到24小时监视信息监控，应急预案编制预防与预警内容,危险源监控分为管理监控和技术监控，管理监控主要制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控是建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及主管领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管对相关设施设备实施专人负责收集统计并核对各项参数，如有安全隐患要及时回放、计划、日志等。有力的提供真实的数据与图像以供危险源预防措施。从技术层面采用消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等控制技术。从管理层面来说，首先是要对人行为的控制，加强教育培训，提高作业人员遵章守纪操作，不违章冒险作业。其次是要建立健全危险源的日常管理，抓好应急救援领导小组接到可能事故信息后，按照分级响应的原则及时研究制定应对措施、方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究应对方案，采取预1）项目部应急管理办公室（安质部）设立24小时应急值班电话。值班电话为：2）项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目经理在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有4)事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经当地安全生产监督管理局和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告应急响应是指当事件的紧急状态达到响应级别时，启动应急预案，并实施救援的过程，紧急事件一旦发生，应立即启动应急救援系统的应急响应程序。响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应急→应急恢复应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情作出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应执行应急关闭程序，由应急救援领导小组组长宣布应急结束。应急结束时，事故现场必须完全在控制之下，环境以及导致次生、衍生事故隐患已彻底消除，经应急救援领导小组批准后，才能宣布现场应急结束。应急结束时事故信息由事故现场指挥部及时准确向外部通报事主要包括污染物处理、设备清洗回收、清理现场、做好损失及供应情况记录，解除3.1事件情况：包括事件发生的时间、地点、涉及范围损失、人员伤亡情况、事故项目部应急救援领导小组采用网络、固定／移动电话、传真等相结合的通讯方式，保证应急预警、报警、警报、指挥等活动的信息交流快速、顺畅、准确，做到信息项目部成立以应急领导小组为框架，项目部各部门人员为主的应急救援队。各施工作业队人员为辅的应急救援小队。应急救援人员要定期培训演练，加强应急救援技4.1.1项目部要加强与当地医疗卫生机构的联系，配备应急药箱，在发生险情时，4.1.2项目部加强对应急救治药品、医疗器械实施监督管理，保证所用药品、医疗加强与当地公安派出所联系，发生事故时需要封锁现场为确保快速、有序和有效的应急能力，项目部所有人员应认真学习本预案内容，明确在救援现场所担负的责任；对周边群众应告知危险培训方式根据项目实际特点，采取多种形式进行，如定期开设培训班、上课、事故讲座、发放宣传材料以及黑板报、公告栏、墙报等针对性：针对可能的安全事故情景及承担的应急职责，周期性：培训的时间相对的短，但有一定的周期应急演练每年至少一次。开展应急演练可分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段。编制演练计划和方案，组织实施，在实施过程中进行记录，演练结束后进行在安全生产事故灾难应急救援工作中有下列表现之一的部门和个人，应依据有关规1.2防止或抢救事故灾难有功，使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少在安全生产事故应急救援工作中有下列行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人视情节和危害后果给予处分；其中，属于违反治安管理条例的，由公2.3拒不执行安全生产事故应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵事故应急救援工作中奖励和处罚的条件和内容纳入针对可能发生的事故，为迅速、有序的开展应急活动针对可能发生的事故，为迅速、有序的开展应急活动而预先进行的组织准备和应急在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大和恶化，最大限度的降事故的影响得到初步的控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常本预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员发生重大改变，或在执行中发现存在重大缺陷时，由安质部及时组织修订。安质部每两年组织对本预案进行评审，并在模板施工、钢筋绑扎、脚手架搭设、窗户安装、外墙作业，楼层外围及室内砌筑作业等都存在着高处临边作业，由于施工现场临边、洞口防护不到位、不牢固，作增加了作业风险，极易发生高处坠落事故，需在施工全过程采取预防措施，加强作业人员的安全教育、安全技术交底，及时对危险作业部位搭设安全防护设施，落实安全检查工作，对存在的安全隐患及时消除，避免3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情做出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应6.3.1当发生高处坠落事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进6.3.2出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防6.3.3有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的6.3.4发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎，搬运时，将伤者平卧放在担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背6.3.5移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱6.3.6遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，6.3.8加压包扎法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力救，运送途中尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情1副22个13个24瓶25卷5所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人本工程项目消防站基底深度为-2.3m-3.3m,无地下水,土方开挖编制专项方案后严格按方案实施，现场土层主要为圆砾层，基坑开挖若未按方案实施，会存在基坑坍塌加强对突发事故危险源进行检测、监控并实施监督管理，建立健全突发性事故风险防范体系，积极预防及时控制，消除隐患，提高对突发性事故的防范和处理能力，尽可能的避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大针对不同突发事故造成的不同伤害，采取得力措施，3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。并在1安全生产监督管理局和负有安全生产监督管5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情做出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应机械进行抢险。所有抢险人员必须在接到通知后第一时间赶到事故现场，抢险机械6.3.3若基坑有继续坍塌的危险时，应先组织人员及机械对基坑进行加固处理，若加固作业时派专人观测基坑的稳定性，危险会扩6.3.5对掩埋的工作人员抢救时，应采用挖掘机进行开挖，空压机负责配合粉碎较6.3.8事后，项目部领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组、政府安全监督管理部门及新闻媒体对事故进行的调1台12台13把4把5付26个27个8卷2所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人由于施工现场临边、洞口防护不到位，施工材料、工具、机具高处放置不稳定，交叉作业防护不完善，作业人员安全意识淡薄、在有落物可能的下方施工作业，个人根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备发生未发生定期评审实施应急预案发生未发生定期评审实施应急预案为防止应急事件造成的损失和影响扩大，达到预防为主、有备无患、处理得当、损4.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，采访，并代表项目部如实对外发布有关信息。协助做好伤亡人员家属的接待、安抚危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理4）脚手架、模板、设备安装、拆除时必须设凡在建筑落物半径内的作业场所、行人通道及起重设备覆盖范围内的钢筋加工区、木工制作区、配电室等均要搭设双层定型工具化防护棚，现场组装，入楼通道口搭应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将6.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安4）事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情做出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应现场发生高空坠物伤人等物体打击事故后，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员立即向应急指挥中心办公室报告，报告事故发生的时间、地119联系增援，同时通知生产副经理组织预成立的应急救援指挥组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员医疗救护组协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和现场警戒组对事故现场应立即封闭并拉警戒线防止其他人员进入。对还在坠物的设1副22个13个24瓶25卷56个57卷2所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人无证上岗作业、违章操作、误操作，机械设备防护装置不完善、失效等极易发生危加强对突发事故危险源进行检测、监控并实施监督管理，建立健全突发性事故风险防范体系，积极预防及时控制，消除隐患，提高对突发性事故的防范和处理能力，尽可能的避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大针对不同突发事故造成的不同伤害，采取得力措施，3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理设备摆放场地周围无杂物，做到干净整洁。中小型设备必须搭设防护棚，防止雨雪应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安全生5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情做出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应现场发生机械事故后，发现事故发生人员首先高声呼喊，现场安全员打事故抢救电立即向应急指挥中心办公室报告，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告后续情况。同时与110、120、119联系增援，并通知生产副经理组织紧急救援指挥组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小队人员分工，各负其责，重伤人员医疗救护组协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，1副22个13个24瓶25卷56个57卷2所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人本工程项目施工现场用电设备多，浇注砼人员未戴绝缘手套、穿胶靴，在钢筋网上拖拉电源线路、湿手接触开关、电工违章带电作业、中性点直接TN-S接零保护系统、专用保护零线设置不符合要求、开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵、宿舍使用不合格用电设备都易引发触电事故，做好安全用电管理非3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理管审核，公司技术负责人批准，报总监审核签字后严格按照《施工现场临时用电施工组织设计》进行现场临电的布置，配电箱的制作由专业厂家制作，现场配电线路的敷设、配电箱位置的摆放严格按方案执行。项目部配备专职临时用电电工，持建设主管部门核发的特种作业人员上岗证，上岗操作，证件保证有效，实行定人定岗作业，严禁无证上岗。现场采用TN—S接地接零保护系统，临时用电按三级配电、二级保护设置。装修阶段做临时用电补充设计，以满足设备增加需求。临时电工配用电设备的接线拆线由专职电工操作。加强用电人员的安全教育培训，保证规范用应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安全生5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情做出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救，脱6.3.2用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源，必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）6.3.3救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触6.3.4如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其6.3.5如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无电，才可⑴在未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电⑹夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即实行人工呼吸及胸扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将触电者下颌托起，使其面对触电者，将右手掌置于触电者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身进行胸外心脏按压时，宜将触电者头放低以利静脉血回流。若触电者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做1副22个13个24瓶25卷56个57卷2所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料、木材及其它易燃物3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安全生5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情作出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应6.3.1发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者6.3.2火灾发生初期是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时6.3.4现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火1副22个3个14个25瓶26卷57个58卷2所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人本工程施工的各类车辆多，有时路况差、道路狭窄、行驶路线更换频繁，行驶路线频繁交叉，车辆事故容易发生，衍生事故损失大，因此车辆交通安全是施工现场安全工作的重点，应从司机的准入、教育和考核出发，加强车辆和道路监管，避免交3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安全生5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情作出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应6.3.1发生事故，应立即采取措施、调用现场设备将人员脱离危险区域，拨打急救6.3.2现场受伤人员抢救：首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤6.3.3出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送乌鲁木齐市就近有条件的医院治1副22个13个24瓶25卷56个57卷2所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人食物中毒是指由于人食用了含有毒、有害物质的食品而引起的急性、亚急性中毒现象。如果不做好管理，可能造成食物中毒事故发生。因此，必须提高劳动者对防止3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，危险源监控主要为管理监控，管理监控就是制定相关监控制度和管理措施实现对危险源的监控目的，例如检查制度，信息反馈制度、异常情况报告制度等。管理监控关键要建立健全信息反馈系统、制定信息反馈制度并严格执行。对检查发现的事故隐患，应根据其性质及严重程度，按照规定分级实行信息反馈和整改，做好记录，发现重大隐患应立即向安质部门及行政第一领导报告，信息反馈及整改的责任应落实到人。对信息反馈及整改情况，领导和安质部门要定期进行考核和奖惩。安质部门要定期收集、处理信息，及时提供给各级领导研究对策，不断改进危险源的管理象；重者出现呼吸困难，抽搐、昏迷等症状，如不及时抢救，极易死亡。食物中毒应急救援领导小组接到可能事故信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事故情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信息向应急办报告，并在1小时内向当地安全生产监督管理局和负有安全生5.3.4事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直6.1.4有两人以上伤亡，财产及间接损失应立即建立与事故现场联系，根据事故报告的详细信息，对警情作出判断，由应急响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应院治疗。在送医院前，如果发现中毒者口服的毒物并非强酸、强碱或其他腐蚀物，毒地点进行送风输氧处理，然后派有经验的救护人员佩带防毒器具进入事故地点将患者移至空气流通处，使其呼吸新鲜空气和氧1副22个1所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人为保证传染病疫情发生时，项目部能够及时、迅速、有效的开展各项防控工作。最2.1预防为主：按照“早发现、早诊断、早隔离、早治疗”的传染病防治原则，加强监测，及时发现病例，采取有效的预防和处理措施，切断传播途径，迅速控制传3.2.2项目部各部门职能职责:（5）组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评视事故发展情况，组织人员撤离，安排疏散路径、方向，应急救援领导小组接到可能传染病例信息后，应通知相关部门、单位采取有效措施现场人员应立即将传染病情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即5.2项目部应急管理办公室接到事故信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双组织抢救，防止传染病传播扩散，减少人员伤亡和财产损失。并向当地卫生防疫部响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应6.2.2及时通知项目负责人。项目负责6.2.8及时通知、记录和采取有效措施，对于可能接触的人员或居住人群暂时进行1副22个1所有应急设备、器材由专人管理、保证完好、有效、随时可用。建立应急设备、器材台账，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，有管理人语言不通、生活习惯差异极大等因素，因此存在一些来自本国以及周边国家和地区不同程度的不安全因素，如恐怖主义、民族、种族和宗教冲突、社会治安较差等风1.2刑事案件事件。主要包括因个别人以经济纠纷为由进行暴力打、砸、煽动闹事1.3社会安全事件。主要包括因战争、恐怖袭击，社会治安状况等原因引发的群体2.2预防为主、防患未然。坚持预防为主的工作方针，在充分考虑劳务人员利益、取得劳务人员理解和支持的基础上，制定和出台各项政策措施；加强并规范信访工作，从源头上防止涉及劳务人员切身利益的群体性突发事件发生；建立健全项目部稳定预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶2.3依法处置，防止激化。坚持依法处置，注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性突发事件，加强对劳务人员的说服教育，引导劳务人员以理性、合法的方式表达利益诉求，解决矛盾，防止2.4快速反应，相互配合。群体性突发事件发生后，项目部及时启动应急预案，严情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接，在最短的时间内控制事态。对发生暴力行为、严重损害社会治安秩序、危害公共安全的群体性事件，要及时、果断采取措施，坚决制止过激行为，尽快平息事态。提高应对劳务群体性事件的科技水平和指2.5加强教育，正确引导。预防和处置群体性事件，要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。教育劳务人员遵守法律法规，依法维护自身合法权益，2.6连续性与阶段性相结合。事前处置做到信息反应灵敏，事中处置做到依法、及3.2.2应急救援个各组职能职责:4.1.1定期开展不稳定因素的排查、调处、化解，及时发现和掌握可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题。要严格落实责任制，全力及时化解，切实将不稳定因认真听取劳务人员的意见，并依照相关管理政策，研4.1.2对存在不稳定因素的方面要落实责任部门、责任人，提出及时化解、消除隐患的工作要求，并加以督促，切实做到责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐4.1.3对不稳定因素进行定期分析、研究处置对策，制定有针对性的处置预案，做应急救援领导小组接到可能事件信息后，应按照分级响应的原则及时研究决定应对方案，并通知相关部门、单位采取有效措施预防事故放生。当应急救援领导小组认为事故较大，有可能超出本级处置能力时，要及时研究现场人员应立即将事件情况报告项目部应急管理办公室，应急管理办公室应立即将5.2项目部应急管理办公室接到事件信息报告后，应记录报告时间，对方姓名，双项目负责人在接到事故信息报告后，应立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织处理，防止事件扩大，避免人员伤亡和财产损失。在第一时间将事故信6.1.1发生小规模聚众无恶劣影响，影响部分施工点施工进度的事件为Ⅲ级应急响6.1.3发生大规模劳务人员集体罢工，上访，对当地造成恶劣影事件发生后，报警信息应迅速汇总到应急领导小组，应急领导小组接到报警后，应立即建立与事件现场联系，根据事件报告的详细信息，对警情作出判断，由应急领响应程序按过程可分为接警→相应级别确定→报警→应急启动→救援行动→扩大应6.3.1凡出现涉及本项目、本部