2025年大学大四（工商管理）创新管理案例综合测试题及答案

2025年大学大四（工商管理）创新管理案例综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下关于创新管理案例中，企业创新模式选择的说法，正确的是（）A.技术推动型创新模式更注重市场需求的引导B.市场拉动型创新模式主要基于企业自身技术积累C.交互作用模式强调技术与市场的相互作用D.以上说法都不对2.某企业通过引入新的生产工艺，大幅提高了生产效率，降低了成本，这种创新属于（）A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.商业模式创新3.在创新管理案例分析中，评估创新项目的可行性时，不需要考虑的因素是（）A.技术可行性B.经济可行性C.人员可行性D.社会可行性4.企业创新管理的核心是（）A.激发员工的创新积极性B.提高企业的市场份额C.增加企业的利润D.推动企业的技术进步5.以下哪种情况不利于企业创新（）A.鼓励员工提出新想法B.建立宽松的创新氛围C.对创新失败进行严厉惩罚D.提供创新所需的资源6.某企业与高校合作开展研发项目，这种合作创新属于（）A.产学研合作B.企业间合作C.内部合作D.以上都不是7.在创新管理案例中，分析企业创新文化时，通常不包括以下哪个方面（）A.创新价值观B.创新制度C.创新领导风格D.创新产品特点8.企业创新管理流程的第一步是（）A.创意产生B.机会识别C.项目评估D.创新实施9.以下关于创新管理案例中，知识产权保护的说法，错误的是（）A.企业应重视知识产权的申请和维护B.知识产权保护有助于企业在市场竞争中占据优势C.知识产权保护主要针对技术创新成果D.商标、专利、著作权等都属于知识产权范畴10.某企业通过改变产品的包装设计，吸引了更多消费者，这种创新属于（）A.产品创新B.营销创新C.组织创新D.战略创新第II卷（非选择题共70分）11.（10分）简述企业创新管理的重要性。12.（15分）分析一个成功的创新管理案例，阐述其创新模式、创新过程及取得的成果。13.（15分）在创新管理中，如何有效地管理创新团队？14.（15分）阅读以下材料：某企业一直以来专注于传统制造业，产品市场份额逐渐下降。面对这种情况，企业管理层决定进行创新转型。他们首先对市场进行了深入调研，发现消费者对环保、智能化产品有较高需求。于是，企业投入大量资金研发环保型、智能化的新产品，并建立了新的生产车间和销售渠道。经过一段时间的努力，新产品获得了市场认可，企业销售额大幅增长。问题：请分析该企业创新转型成功的原因。15.（15分）阅读以下材料：某科技公司在创新管理方面存在一些问题。公司内部等级森严，员工提出的创新想法往往得不到重视，导致员工创新积极性不高。同时，公司在创新项目的资金分配上不合理，一些有潜力的项目得不到足够的资金支持，而一些已经明显失败的项目却仍在继续投入资金。此外，公司与外部科研机构合作较少，缺乏外部创新资源的引入。问题：针对该公司存在的问题，提出改进建议。答案如下：1.C2.B3.C4.A5.C6.A7.D8.B9.C10.B11.企业创新管理的重要性体现在多个方面。它有助于企业适应快速变化的市场环境，满足消费者不断变化的需求，从而提高市场竞争力。创新管理能推动企业技术进步，开发新产品、新服务，拓展业务领域。通过创新管理，还能激发员工的创造力和积极性，提升企业的凝聚力和活力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。12.例如苹果公司。创新模式：以用户体验为核心，结合技术创新与设计创新。创新过程：从深入了解用户需求出发，投入大量研发资源，不断优化产品功能和外观。成果：推出了如iPhone、iPad等具有划时代意义的产品，改变了全球消费者的生活方式，极大提升了公司市值和品牌影响力。13.要有效管理创新团队，需营造开放包容的创新氛围，鼓励成员自由表达想法。明确团队目标和分工，确保成员清楚各自职责。提供充足资源支持创新工作，包括资金、设备等。建立合理的激励机制，对创新成果给予奖励。加强团队成员间的沟通与协作，促进知识共享和创意碰撞。14.该企业创新转型成功的原因在于准确把握市场需求变化，及时调整战略方向。通过深入调研了解到消费者对环保、智能化产品需求高，从而针对性地投入研发和建设新设施。这使得企业能够推出符合市场需求的新产品，满足了消费者需求，进而获得市场认可，实现销售额大幅增长