二建施工管理试题库及答案

二建施工管理试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.在施工项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目的日常运营管理D.项目的最终决策权答案：D2.施工项目中的“三检制”是指？A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.自检、监理检、政府检D.互检、交接检、政府检答案：A3.施工合同中，关于工程变更的处理，以下哪项表述是正确的？A.任何变更都需要经过业主的批准B.变更需要经过监理工程师的批准C.变更需要经过施工单位的批准D.变更不需要任何批准答案：B4.施工项目中的“四控”是指？A.质量控制、进度控制、成本控制、安全控制B.质量控制、进度控制、成本控制、环境控制C.质量控制、进度控制、安全控制、环境控制D.质量控制、进度控制、成本控制、人力资源控制答案：A5.在施工项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.财务管理过程组答案：D6.施工项目中的“三边”工程是指？A.边设计、边施工、边验收B.边计划、边施工、边验收C.边设计、边施工、边付款D.边计划、边施工、边付款答案：A7.在施工项目管理中，以下哪项是项目管理的核心？A.项目计划B.项目控制C.项目沟通D.项目目标答案：D8.施工项目中的“四不放过”原则是指？A.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过B.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过C.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过D.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过答案：A9.在施工项目管理中，以下哪项是项目管理的工具和技术？A.项目计划B.项目控制C.项目沟通D.项目管理软件答案：D10.施工项目中的“五同时”原则是指？A.安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比B.安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比C.安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比D.安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比答案：A二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.施工项目管理中的“三检制”包括哪些？A.自检B.互检C.交接检D.监理检E.政府检答案：A、B、C2.施工项目中的“四控”包括哪些？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全控制E.环境控制答案：A、B、C、D3.施工项目中的“五同时”原则包括哪些？A.安全生产与经济建设同时计划B.安全生产与经济建设同时布置C.安全生产与经济建设同时检查D.安全生产与经济建设同时总结E.安全生产与经济建设同时评比答案：A、B、C、D、E4.施工项目管理中的五大过程组包括哪些？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组答案：A、B、C、D、E5.施工项目中的“四不放过”原则包括哪些？A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.项目目标未实现不放过答案：A、B、C、D6.施工项目管理中的工具和技术包括哪些？A.项目管理软件B.项目计划C.项目控制D.项目沟通E.项目管理方法答案：A、B、C、D、E7.施工项目管理中的核心包括哪些？A.项目计划B.项目控制C.项目沟通D.项目目标E.项目管理方法答案：A、B、C、D、E8.施工项目管理中的“三边”工程包括哪些？A.边设计B.边施工C.边验收D.边付款E.边计划答案：A、B、C9.施工项目管理中的“五同时”原则包括哪些？A.安全生产与经济建设同时计划B.安全生产与经济建设同时布置C.安全生产与经济建设同时检查D.安全生产与经济建设同时总结E.安全生产与经济建设同时评比答案：A、B、C、D、E10.施工项目管理中的“四不放过”原则包括哪些？A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.项目目标未实现不放过答案：A、B、C、D三、判断题（总共10题，每题2分）1.施工项目管理中的“三检制”是指自检、互检、交接检。答案：正确2.施工项目中的“四控”是指质量控制、进度控制、成本控制、安全控制。答案：正确3.施工项目中的“五同时”原则是指安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。答案：正确4.施工项目管理中的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。答案：正确5.施工项目中的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。答案：正确6.施工项目管理中的工具和技术包括项目管理软件、项目计划、项目控制、项目沟通、项目管理方法。答案：正确7.施工项目管理中的核心是指项目计划、项目控制、项目沟通、项目目标、项目管理方法。答案：正确8.施工项目中的“三边”工程是指边设计、边施工、边验收。答案：正确9.施工项目中的“五同时”原则是指安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。答案：正确10.施工项目中的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述施工项目管理中的“三检制”及其重要性。答案：施工项目管理中的“三检制”是指自检、互检、交接检。自检是指施工过程中，施工人员对自己完成的工作进行检验；互检是指施工人员之间相互检验工作；交接检是指不同工序或不同班组之间交接工作时的检验。这种制度的重要性在于能够及时发现和纠正施工中的问题，确保施工质量，防止事故发生。2.简述施工项目管理中的“四控”及其重要性。答案：施工项目管理中的“四控”是指质量控制、进度控制、成本控制、安全控制。质量控制是指确保施工过程中的各项工作符合质量标准；进度控制是指确保施工按计划进行；成本控制是指确保施工成本在预算范围内；安全控制是指确保施工过程中的安全。这种控制的重要性在于能够确保施工项目的顺利进行，避免因质量问题、进度问题、成本问题、安全问题导致的损失。3.简述施工项目管理中的“五同时”原则及其重要性。答案：施工项目管理中的“五同时”原则是指安全生产与经济建设同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。这一原则的重要性在于能够确保安全生产与经济建设同步进行，避免因忽视安全生产而导致的事故和损失，从而提高施工项目的整体效益。4.简述施工项目管理中的“四不放过”原则及其重要性。答案：施工项目管理中的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。这一原则的重要性在于能够确保事故得到彻底处理，防止类似事故再次发生，提高施工项目的安全管理水平。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论施工项目管理中的“三检制”在实际应用中的难点和解决方法。答案：施工项目管理中的“三检制”在实际应用中的难点主要包括施工人员对自检、互检、交接检的重视程度不够，检验标准不统一，检验记录不规范等。解决方法包括加强对施工人员的培训，提高其对自检、互检、交接检的认识；制定统一的检验标准，确保检验的一致性；规范检验记录，确保检验结果的准确性。2.讨论施工项目管理中的“四控”在实际应用中的难点和解决方法。答案：施工项目管理中的“四控”在实际应用中的难点主要包括施工过程中质量问题、进度问题、成本问题、安全问题相互影响，难以单独控制。解决方法包括建立综合控制体系，将四控有机结合；加强施工过程中的监控，及时发现和解决问题；采用先进的项目管理方法，提高控制效率。3.讨论施工项目管理中的“五同时”原则在实际应用中的难点和解决方法。答案：施工项目管理中的“五同时”原则在实际应用中的难点主要包括施工过程中安全生产与经济建设之间的协调难度较大。解决方法包括建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任；加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全生产意识；采用先进的安全生产技术，提高安全生产水平。4.讨论施工项目