2025年农村信用社联合社部分部室(中心)招考笔试参考题库附带答案

2025年农村信用社联合社部分部室(中心)招考笔试参考题库附带答案一、综合管理部招考笔试试题及答案（一）单项选择题1.农信社公文处理中，以下哪种情况需要使用“请示”文种？A.向省联社汇报年度工作进展B.申请增加某县域网点建设预算C.转发银保监部门关于流动性管理的通知D.表彰年度优秀客户经理团队答案：B（解析：请示适用于向上级请求指示、批准，申请预算属于请求批准事项；A用报告，C用转发通知，D用决定或通报）2.档案管理中，某基层社2020年发放的3年期农户贷款档案，其保管期限应确定为：A.10年B.30年C.永久D.5年答案：B（解析：根据《农村信用社档案管理办法》，信贷业务档案中，期限在3年以上（含）的贷款档案保管期限为30年）（二）简答题3.简述农信社突发事件应急处置的“四早”原则具体内容。答案：早发现（建立监测预警机制，及时识别风险苗头）、早报告（按规定时限向上级及监管部门报告事件信息）、早控制（启动应急预案，防止事态扩大）、早处置（采取针对性措施，降低损失影响）。（三）案例分析题4.某县级联社办公室收到省联社《关于开展2025年度制度后评估工作的通知》，要求10个工作日内提交评估报告。办公室主任安排新入职员工小王负责此项工作。小王通过OA系统下载通知后，直接转发至各部门要求自行上报材料，未做任何说明。3日后，3个部门反馈“不清楚评估范围”“指标解释不明确”，2个部门未回复。请指出小王工作中的问题，并提出改进措施。答案：问题：①未对上级通知进行分解解读，缺乏对基层部门的指导；②未建立工作联络机制，未明确材料提交格式、时间节点；③未跟踪进度，对未反馈部门未及时督促。改进措施：①梳理通知要求，编制《制度后评估工作操作指引》，明确评估范围（涵盖20222024年发布制度）、评估指标（适用性、可操作性、执行效果）、材料格式（Word+Excel）；②召开部门协调会，讲解评估重点，指定各部门联络人；③建立进度台账，3日后电话提醒未反馈部门，5日时收集初稿并初审，8日汇总修改，9日经办公室主任审核后上报。二、信贷管理部招考笔试试题及答案（一）多项选择题1.农户小额信用贷款“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的管理要求中，“余额控制”的含义包括：A.单户贷款余额不超过授信额度B.同一周期内累计用信不超过授信额度C.贷款余额不得超过家庭年收入的50%D.贷款余额与其他金融机构负债之和不超过家庭资产的70%答案：AB（解析：“余额控制”指在授信有效期内，借款人可多次申请用信，但任何时点贷款余额不得超过授信额度，且累计用信金额（含已还）不超额度）（二）简答题2.简述信贷“三查”制度中“贷后检查”的核心内容。答案：①资金使用情况：核查贷款是否按合同约定用途使用，有无挪用至房地产、股市等禁止领域；②经营状况：跟踪借款人生产经营、财务状况（如农户种植作物长势、小微企业订单量）；③担保有效性：检查抵质押物价值变动（如房产市值、机器设备折旧）、保证人代偿能力；④风险预警：识别还款能力下降信号（如欠息、涉诉、主要经营者异常变动），及时采取风险管控措施。（三）计算题3.某养殖户申请50万元养殖贷款，期限2年，采用等额本息还款方式。已知执行利率为LPR+50BP（当前1年期LPR为3.45%，2年期LPR为3.65%），请计算每月还款额（保留2位小数）。答案：①确定利率：2年期贷款适用2年期LPR，加50BP后为3.65%+0.5%=4.15%；②月利率=4.15%÷12≈0.3458%；③还款期数=2×12=24期；④等额本息公式：每月还款额=贷款本金×[月利率×(1+月利率)^期数]÷[(1+月利率)^期数1]；代入计算：500000×[0.3458%×(1+0.3458%)^24]÷[(1+0.3458%)^241]≈21904.38元。（四）案例分析题4.某农信社收到客户张某（个体工商户）的100万元贷款申请，用于扩大农产品加工厂房。信贷员调查发现：①张某经营的加工厂成立3年，近2年净利润分别为25万、30万；②提供的抵押物为市区商铺（评估价值150万元，无其他抵押）；③征信报告显示，张某2年前有1笔30万元消费贷款已结清，无逾期记录；④财务报表显示，加工厂流动比率1.2，速动比率0.8。请从风险评估角度提出信贷决策建议。答案：建议：可给予授信但需控制额度。理由：①经营能力：净利润持续增长，显示一定盈利能力；②担保充足：抵押物价值覆盖贷款本息（抵押率100/150≈66.7%，符合≤70%的要求）；③信用记录：无不良记录，信用状况良好；④流动性风险：速动比率0.8（低于通常1:1的警戒线），说明短期偿债能力较弱，需关注现金流稳定性。决策要点：①授信额度建议不超过80万元（降低抵押率至53.3%）；②要求提供近6个月银行流水，核实经营性现金流；③约定还款方式为按季还息、分期还本（如每半年还10万元本金），减轻集中还款压力；④贷后重点监测加工厂订单量、原材料价格波动及水电费缴纳情况。三、财务会计部招考笔试试题及答案（一）单项选择题1.农信社下列支出中，应计入“业务及管理费”的是：A.存款利息支出B.抵债资产处置损失C.电子设备日常维修费D.贷款损失准备计提答案：C（解析：业务及管理费核算营业网点租金、员工薪酬、设备维修等运营费用；A属利息支出，B属资产减值损失，D属资产减值损失）（二）会计分录题2.某县级联社收到客户李某存入的3年期定期存款20万元（利率2.85%），请编制开户时的会计分录（假设采用借贷记账法，科目使用农信社统一会计科目）。答案：借：库存现金200000贷：定期储蓄存款—李某户200000（解析：负债类科目“定期储蓄存款”增加记贷方，资产类科目“库存现金”增加记借方）（三）简答题3.简述农信社财务分析中“成本收入比”的计算公式及监管要求。答案：计算公式：成本收入比=（业务及管理费+其他营业支出）÷营业净收入×100%。监管要求：根据《农村中小银行机构监管评级办法》，良好标准为≤35%，超过45%可能被监管提示。（四）案例分析题4.某农信社2024年末财务数据如下：营业收入5.2亿元（其中利息收入4.8亿元，手续费及佣金收入0.4亿元），营业支出4.1亿元（其中利息支出2.3亿元，业务及管理费1.5亿元，资产减值损失0.3亿元），投资收益0.1亿元，营业外收入0.05亿元，营业外支出0.08亿元，企业所得税税率25%。请计算该联社2024年净利润，并分析盈利结构合理性。答案：①利润总额=（营业收入+投资收益+营业外收入）（营业支出+营业外支出）=（5.2+0.1+0.05）（4.1+0.08）=5.354.18=1.17亿元；②净利润=利润总额×(125%)=1.17×0.75=0.8775亿元；③盈利结构分析：利息收入占比4.8/5.2≈92.3%，收入来源单一，过度依赖传统存贷利差；手续费及佣金收入仅占7.7%，中间业务发展不足；资产减值损失0.3亿元，占营业支出7.3%，需关注信贷资产质量对利润的侵蚀。建议：优化收入结构，拓展代理保险、电子银行等中间业务；加强不良贷款清收，降低资产减值损失。四、风险合规部招考笔试试题及答案（一）多项选择题1.根据《商业银行合规风险管理指引》，农信社合规管理部门的职责包括：A.制定合规管理计划B.对员工进行合规培训C.参与重大业务决策的合规性审查D.直接查处员工违规行为答案：ABC（解析：合规部门负责制度建设、培训、审查等，查处违规行为由纪检或稽核部门负责）（二）简答题2.简述农信社反洗钱“客户身份识别”的核心要求。答案：①了解客户真实身份：核对身份证件（个人需身份证、户口本；企业需营业执照、法人身份证），留存复印件；②了解客户交易背景：询问资金来源、交易目的（如大额现金存入需了解是否为销售货款）；③持续识别：对高风险客户（如跨境交易、频繁大额转账）定期重新识别；④禁止为身份不明客户提供服务：不得开立匿名或假名账户。（三）案例分析题3.某农信社网点柜员王某在办理客户张某（陌生客户）5万元现金存款时，发现张某提供的身份证显示其户籍地为外省，且存款用途表述模糊（称“帮朋友存的”）。王某未进一步核实，直接办理了存款业务。3日后，公安机关通知该账户涉及电信诈骗，要求协查。请指出王某操作中的违规点，并说明正确做法。答案：违规点：未按反洗钱要求进行客户身份识别，对高风险客户未采取强化识别措施。正确做法：①询问张某与资金实际所有人的关系，要求提供朋友的身份信息（如姓名、身份证号）；②登记张某的职业、联系方式（如工作单位、手机号）；③通过联网核查系统验证身份证真伪；④若张某无法合理解释资金来源，应拒绝办理业务并报告反洗钱岗位人员；⑤若办理，需在客户风险等级系统中将张某标记为“较高风险”，后续交易重点监测。五、信息科技部招考笔试试题及答案（一）单项选择题1.农信社核心业务系统发生数据库故障，导致全辖网点无法办理存取款业务。根据《银行业金融机构信息系统风险管理指引》，该事件应定义为：A.一级事件（特别重大）B.二级事件（重大）C.三级事件（较大）D.四级事件（一般）答案：A（解析：核心系统故障导致全辖业务中断超过30分钟属于一级事件，需立即报告监管部门）（二）简答题2.简述农信社信息系统日常运维中“双机热备”的作用及实现方式。答案：作用：当主服务器发生故障时，备用服务器自动接管业务，确保系统不间断运行，减少停机时间。实现方式：通过集群软件同步主备服务器数据（如数据库日志实时同步），主服务器正常时备用机处于待机状态；主服务器宕机后，备用机检测到心跳信号中断，自动切换为主用，业务连接指向备用机。（三）案例分析题3.某农信社拟上线新一代信贷管理系统，信息科技部负责系统测试。测试团队仅进行了功能测试（验证贷款申请、审批等模块操作正常），未进行压力测试。上线后，在月末贷款发放高峰期，系统出现响应缓慢、部分交易超时现象，影响业务办理。请分析问题原因并提出改进措施。答案：原因：未进行压力测试，未评估系统在高并发场景下的性能表现，导致系统资源（如CPU、内存、数据库连接数）不足。改进措施：①补充压力测试：模拟1000笔/分钟的贷款申请并发量，监测服务器响应时间（应≤2秒）、数据库QPS（查询每秒次数）、网络带宽占用率（应≤80%）；②优化系统配置：根据测试结果增加应用服务器数量，调整数据库连接池大小（如从50调至100），启用缓存机制（如Redis缓存常用客户信息）；③实施灰度上线：先在12家县级联社试点，收集运行数据后再全辖推广；④建立监控预警：在系统中部署APM（应用性能监控）工具，设置CPU使用率超过85%、交易超时率超过5%的预警阈值，实时监控。六、电子银行中心招考笔试试题及答案（一）多项选择题1.农信社手机银行产品设计应遵循的原则包括：A.操作界面简洁化（减少点击次数）B.功能覆盖全面化（整合所有银行业务）C.安全验证多重化（指纹+密码+动态码）D.用户体验个性化（支持主题皮肤切换）答案：ACD（解析：功能需聚焦高频业务，全面化可能导致界面复杂，降低用户体验）（二）简答题2.简述农信社电子银行客户信息泄露事件的应急处置流程。答案：①立即阻断：关闭相关系统功能（如暂停手机银行登录），防止信息进一步泄露；②核实情况：技术部门定位泄露源（如数据库漏洞、员工违规查询），统计泄露信息范围（客户数量、信息类型）；③通知客户：通过短信、APP弹窗告知客户风险，提醒修改密码、关注账户变动；④报告监管：24小时内向人民银行、银保监部门提交事件报告；⑤追责整改：对责任人员（如系统管理员、内部员工）进行调查处理，修复系统漏洞（如加强访问权限控制）；⑥客户补偿：对因信息泄露导致资金损失的客户，按合同约定赔偿。（三）案例分析题3.某农信社电子银行中心收到客户投诉：“手机银行转账时，提示‘交易失败，账户状态异常’，但柜面查询显示账户正常。”经排查，系统日志显示交易失败原因为“反欺诈系统误判为电信诈骗交易”。请分析可能的误判原因，并提出优化反欺诈规则的建议。答案：可能原因：①反欺诈规则过于严格：如客户首次向异地账户转账触发“陌生账户交易”预警；②客户行为特征匹配错误：客户平时交易金额多为1万元以下，本次转账5万元被标记为