2025年大学大三（物流管理）配送中心规划综合测试试题及答案

2025年大学大三（物流管理）配送中心规划综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填涂在答题卡相应位置（本题无答题卡，自行记录答案）。1.配送中心规划的核心目标是A.提高物流效率B.降低成本C.满足客户需求D.以上都是2.以下不属于配送中心功能的是A.采购功能B.销售功能C.存储功能D.加工功能3.配送中心选址时，首先要考虑的因素是A.交通便利性B.客户分布C.土地成本D.政策环境4.配送中心的布局规划中，储存区的面积一般占总面积的A.20%-30%B.30%-40%C.40%-50%D.50%-60%5.自动化分拣系统的优点不包括A.分拣效率高B.准确性高C.成本低D.适应多种货物6.配送中心的信息管理系统不包括以下哪个模块A.订单管理模块B.库存管理模块C.财务管理模块D.生产管理模块7.配送中心的设备选型应遵循的原则不包括A.先进性原则B.实用性原则C.美观性原则D.经济性原则8.以下哪种配送模式适合需求分散、配送批量小的客户A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送9.配送中心的组织架构设计应遵循的原则不包括A.精简高效原则B.分工协作原则C.权力集中原则D.责权对等原则10.配送中心规划中，物流路线设计的基本原则是A.最短路径原则B.避免迂回原则C.顺畅高效原则D.以上都是11.配送中心的人力资源规划不包括以下哪个方面A.人员招聘B.人员培训C.人员绩效考核D.人员娱乐活动12.以下哪种货架适合存放形状不规则的货物A.托盘货架B.阁楼式货架C.悬臂式货架D.自动化立体仓库货架13.配送中心的成本控制不包括以下哪个方面A.采购成本控制B.运输成本控制C.营销成本控制D.库存成本控制14.配送中心规划中，设施设备的维护保养计划不包括以下哪个内容A.定期检查B.故障维修C.设备更新D.清洁润滑15.以下哪种配送中心类型主要服务于大型连锁超市A.区域配送中心B.城市配送中心C.流通型配送中心D.加工型配送中心16.配送中心的选址评估方法不包括A.重心法B.因素评分法C.头脑风暴法D.成本效益分析法17.配送中心的库存管理中，ABC分类法的依据是A.库存数量B.库存价值C.库存周转率D.库存保质期18.以下哪种运输方式适合配送中心的干线运输A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输19.配送中心规划中，消防设施的布局应遵循的原则不包括A.安全可靠原则B.便于操作原则C.美观大方原则D.符合规范原则20.配送中心的客户服务不包括以下哪个方面A.订单处理B.货物跟踪C.客户投诉处理D.用户评价第II卷（非选择题共60分）答题要求：请将答案写在答题纸上（本题无答题纸，直接写在试卷上）。二、填空题（共10分，每空1分）1.配送中心的规划流程包括需求分析、选址规划、______、设施设备规划、信息系统规划等。2.配送中心的选址方法有定性分析法和______。3.配送中心的布局形式有直线式、U型、______、S型等。4.自动化分拣系统主要由输送系统、______、控制系统等组成。5.配送中心的库存管理方法有经济订货批量模型、______、ABC分类法等。6.配送中心的运输方式选择应考虑运输成本、运输时间、______等因素。7.配送中心的组织架构一般包括行政部、业务部、______、财务部等部门。8.配送中心的人力资源管理包括人员招聘、培训、绩效考核、______等环节。9.配送中心的成本主要包括采购成本、运输成本、库存成本、______等。10.配送中心的设施设备维护保养包括日常维护、______、定期检修等。三、简答题（共20分，每题5分）1.简述配送中心规划的主要内容。2.配送中心选址应考虑哪些因素？3.说明配送中心信息管理系统的主要功能。4.简述配送中心库存管理的重要性及方法。四、案例分析题（共15分）材料：某连锁超市计划在城市新建一个配送中心，以提高物流效率，降低成本，更好地服务客户。目前有两个选址方案，A地和B地。A地交通便利，靠近高速公路，但土地成本较高；B地土地成本较低，但交通相对不便，离主要客户群较远。经过市场调研和数据分析，预计配送中心建成后，每年的运营成本如下：A地采购成本200万元，运输成本150万元，库存成本100万元，其他成本50万元；B地采购成本220万元，运输成本200万元，库存成本80万元，其他成本40万元。预计配送中心每年的销售额为10000万元。1.请分析两个选址方案的优缺点。（7分）2.从成本效益角度考虑，该连锁超市应选择哪个选址方案？请说明理由。（8分）五、论述题（共15分）材料：随着电商行业的快速发展，配送中心面临着新的挑战和机遇。请论述在电商环境下，配送中心如何进行规划和优化，以适应市场变化，提高竞争力。答案：1.D2.B3.B4.C5.C6.D7.C8.D9.C10.D11.D12.C13.C14.C15.A16.C17.B18.B19.C20.D填空题答案：1.布局规划2.定量分析法3.环形4.分拣设备5.再订货点法6.运输可靠性7.仓储部8.薪酬管理9.管理成本10.一级保养简答题答案：1.配送中心规划主要内容包括：需求分析，确定服务对象、业务量等；选址规划，考虑多种因素选择合适地点；布局规划，设计合理的功能区域布局；设施设备规划，配备各类设施设备；信息系统规划，构建高效信息管理系统；组织架构规划，设计合理组织架构；人力资源规划，安排人员招聘、培训等；成本控制规划，控制各项成本。2.配送中心选址考虑因素：客户分布情况，要靠近主要客户群；交通便利性，利于货物运输；土地成本，影响建设和运营成本；政策环境，是否有优惠政策等；周边配套设施，如仓库、装卸场地等；自然环境，避免不利因素；未来发展潜力，考虑所在区域发展趋势。3.配送中心信息管理系统主要功能：订单管理，处理客户订单；库存管理，实时掌握库存情况；运输管理，安排运输任务；财务管理，记录和分析财务数据；客户关系管理，维护客户信息；数据分析与决策支持，提供数据支持决策；数据共享与协同，实现各部门数据共享协同工作。4.配送中心库存管理重要性：保证货物供应连续性，满足客户需求；降低库存成本，减少资金占用；提高资金周转率；保证货物质量，避免积压损坏。方法有：经济订货批量模型，确定最佳订货量；再订货点法，确定补货时机；ABC分类法，对库存分类管理；库存盘点，定期盘点确保账实相符；库存控制策略，如定量控制、定期控制等。案例分析题答案：1.A地优点：交通便利，能快速运输货物，有利于提高配送效率，更好服务客户。缺点：土地成本高，增加建设和运营成本。B地优点：土地成本低，可降低前期投入和长期运营成本。缺点：交通不便，运输时间长，离客户远，可能影响配送及时性和客户满意度。2.A地成本：200+150+100+50=500万元，利润=10000-500=9500万元。B地成本：220+200+80+40=540万元，利润=10000-540=9460万元。从成本效益角度，应选A地，虽成本略高，但交通优势能带来更好配送服务，利于提高销售额和客户满意度，长远看利润更高。论述题答案：在电商环境下，配送中心规划和优化可从以下方面着手。选址要更靠近电商消费集中区域和物流枢纽，提高配送时效性。布局上，优化