2025年大学大四(餐饮连锁经营)连锁管理专项测试题及答案_第1页
2025年大学大四(餐饮连锁经营)连锁管理专项测试题及答案_第2页
2025年大学大四(餐饮连锁经营)连锁管理专项测试题及答案_第3页
2025年大学大四(餐饮连锁经营)连锁管理专项测试题及答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学大四(餐饮连锁经营)连锁管理专项测试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.餐饮连锁经营中,核心企业对各门店的控制方式不包括以下哪种?()A.资本控制B.合同控制C.品牌控制D.技术控制2.以下关于餐饮连锁企业供应链管理的说法错误的是()A.要确保原材料供应的稳定性B.应尽量降低采购成本C.与供应商的合作关系不重要D.需优化物流配送环节3.餐饮连锁品牌形象塑造的关键不包括()A.统一的装修风格B.独特的菜品口味C.个性化的服务D.频繁更换品牌标识4.连锁餐饮企业进行市场定位时,不需要考虑的因素是()A.目标顾客群体B.竞争对手情况C.企业员工数量D.自身特色优势5.餐饮连锁经营的优势不包括()A.规模经济效应B.品牌影响力大C.管理难度低D.市场拓展能力强6.对于餐饮连锁门店的员工培训,重点不应该放在()方面。A.服务技能B.菜品制作C.财务知识D.企业文化7.餐饮连锁企业制定营销策略时,不涉及的策略是()A.产品策略B.价格策略C.人员策略D.促销策略8.以下不属于餐饮连锁企业选址需要考虑的因素是()A.人流量B.租金成本C.周边居民喜好D.交通便利性9.餐饮连锁经营中,质量管理体系的建立不包括()A.制定质量标准B.加强员工培训C.减少顾客反馈D.定期质量检查10.餐饮连锁企业的扩张模式不包括()A.直营连锁B.特许加盟C.自由发展D.自愿加盟第II卷(非选择题共70分)11.(10分)简述餐饮连锁经营的概念及其包含的要素。12.(15分)分析餐饮连锁企业如何进行有效的成本控制。13.(15分)论述餐饮连锁企业品牌推广的重要性及主要途径。14.(15分)材料:某餐饮连锁企业在全国有多家门店,但近期部分门店出现顾客投诉增多的情况。经调查发现,各门店服务水平参差不齐,有的门店员工服务态度热情周到,有的门店则较为冷漠。而且菜品质量也不稳定,同一菜品在不同门店口味有差异。请分析该企业存在的问题,并提出改进措施。15.(15分)材料:随着人们生活水平的提高,对餐饮品质的要求越来越高。某餐饮连锁企业计划推出新的高端餐饮品牌。请你为该企业制定一份品牌定位及营销策略。答案:1.C2.C3.D4.C5.C6.C7.C8.C9.C10.C11.餐饮连锁经营是指经营同类餐饮服务产品的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,通过企业形象的标准化、经营活动的专业化、管理活动的规范化以及管理手段的现代化,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益的一种经营形式。要素包括:统一的品牌形象、标准化的产品和服务、规范化的管理体系、多店铺的运营模式等。12.采购成本控制,与优质供应商合作争取优惠价格、优化采购流程等。运营成本控制,合理安排人员、降低能源消耗、控制库存等。营销成本控制,精准营销、选择性价比高的营销方式。管理成本控制,提高管理效率、避免不必要的管理开支。13.重要性:提升品牌知名度和美誉度,吸引更多顾客,增强市场竞争力等。途径:广告宣传,利用多种媒体渠道传播品牌信息;公关活动,提升品牌形象;参加行业展会,展示品牌特色;社交媒体营销,与顾客互动推广品牌等。14.问题:服务水平参差不齐,菜品质量不稳定。改进措施:加强员工培训,制定统一服务标准和操作流程,加强监督考核。建立统一菜品制作标准和质量管控体系,定期对菜品质量进行检查和改进。15.品牌定位:针对追求高品质生活、注重用餐体验的中高端消费群体,提供精致、健康、个性化的餐饮服务。营销策略:产品策略,推出特色高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论