高级财务管理模拟试题（附参考答案）

高级财务管理模拟试题（附参考答案）一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.明确财务管理工作时间范围的是（）假设。A、持续经营假设B、理财主体假设C、资金增值假设D、有效市场假设正确答案：A答案解析：持续经营假设是指企业或会计主体的生产经营活动将无限期地延续下去，即在可预见的未来，不会进行清算。持续经营假设明确了财务管理工作的时间范围，使得财务管理人员可以基于企业持续经营的前提来进行财务决策、规划和控制等工作。理财主体假设明确的是财务管理的空间范围；资金增值假设强调资金通过合理运作会实现增值；有效市场假设主要涉及资本市场的效率等方面，均与明确财务管理工作时间范围无关。2.下列哪项不属于多元化经营的障碍。（）A、成本壁垒和顾客忠诚度壁垒B、抵制性壁垒和政策性壁垒C、产业选择误导D、资源配置集中正确答案：D答案解析：多元化经营的障碍包括产业选择误导、成本壁垒和顾客忠诚度壁垒、抵制性壁垒和政策性壁垒等。资源配置集中并不是多元化经营的障碍，相反，合理的资源配置是多元化经营成功的关键因素之一。3.更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（）A、边际贡献B、可控边际贡献C、部门边际贡献D、部门税前利润正确答案：C4.（）认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购。A、过度自信理论B、信息理论C、自由现金流量假说D、管理主义正确答案：A答案解析：过度自信理论认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购。管理层的过度自信会使其高估自身能力和并购项目的价值，从而做出不合理的并购决策。信息理论强调信息在并购中的作用；管理主义侧重于管理层出于自身利益等进行并购；自由现金流量假说主要关注企业自由现金流量与并购的关系。5.目标企业清算出售，并购后目标企业不再存在时资产的可变现价值是:A、清算价值B、重置价值C、净资产价值D、公允价值正确答案：A6.下列（）的内部转移定价会将提供方成本控制不足转嫁给接受方，不便于成本控制和业绩考核。A、以实际成本为基础确定B、以标准成本为基础确定C、以市场价格为基础确定D、以计划成本为基础确定正确答案：A答案解析：以实际成本为基础确定内部转移定价，会使提供方成本控制不足的问题传递给接受方，因为实际成本可能包含了提供方的浪费、低效等成本控制不力的因素，导致接受方承担不应有的成本，不便于接受方进行成本控制和对提供方进行业绩考核。以标准成本为基础能避免实际成本的不合理因素，便于成本控制和业绩考核；以市场价格为基础更能体现市场公平性，利于业绩考核；以计划成本为基础也相对稳定，便于成本控制。所以答案是A。7.股份合作制企业与股份制企业的区别不包括（）。A、股本募集方式不同B、表决权不同C、合作的内涵不同D、投资者身份不同正确答案：C8.在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。A、一元中心下的多层级复合结构特征B、一元结构特征C、多元结构特征D、直线结构特征正确答案：A答案解析：企业集团在财务管理主体特征上呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。企业集团通常以核心企业为中心，下属有多个层级的子公司、孙公司等，形成一个复杂的组织结构体系，各层级在财务管理上既有相对独立性又需服从集团整体战略和财务管控要求，所以呈现出这种特征。9.常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之同比较的评价指标是（）A、利润指标B、现金流量指标C、投资报酬率指标D、剩余收益指标正确答案：C答案解析：投资报酬率是指通过投资而应返回的价值，企业从一项投资性商业活动的投资中得到的经济回报。它涵盖了企业的获利能力、投入产出状况等多方面信息，常常被企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力。而且投资报酬率指标剔除了不同规模和行业差异的影响，有利于不同规模部门之间以及不同行业之间的比较。利润指标受企业规模等因素影响较大，不同规模企业利润不具有直接可比性；剩余收益指标主要用于内部业绩评价；现金流量指标侧重于反映企业资金的流动情况，并非主要用于评价企业盈利能力及不同规模和行业间比较。10.（）是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想。A、财务管理派生假设B、财务管理具体假设C、财务管理基本假设D、财务管理主体假设正确答案：B答案解析：财务管理具体假设是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想。它是在基本假设的基础上，针对具体的财务管理领域或问题进一步细化和明确的假设。比如在进行某项投资决策时，可能会提出关于投资回报率、风险水平等方面的具体假设，以便更有针对性地分析和解决该投资决策问题。11.责任成本的计算范围是（）。A、各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用B、各责任中心应计入产品成本的费用C、各责任中心的可控成本D、各责任中心应计入产品成本的变动成本正确答案：C答案解析：责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。所以责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本。12.杜邦分析系统的核心指标是（）A、权益乘数B、销售净利率C、总资产周转率D、净资产收益率正确答案：D答案解析：杜邦分析系统以净资产收益率为核心指标，将其分解为多项财务比率的乘积，通过分析各分解指标的变动对净资产收益率的影响，从而揭示企业盈利能力、营运能力及偿债能力等方面的状况及其相互之间的关系。权益乘数、销售净利率、总资产周转率都是杜邦分析体系中的重要指标，但不是核心指标。13.从理论上来讲，换股比例应该:A、大于ERaB、小于ERbC、介于ERa和ERb之间D、介于0和1之间正确答案：C答案解析：换股比例应该介于并购方对目标公司的每股股票价值评估（ERa）和目标公司自身的每股股票价值评估（ERb）之间。如果换股比例大于ERa，并购方会觉得付出成本过高；如果小于ERb，目标公司会觉得自身权益受损，所以换股比例要在两者之间，才能平衡双方利益，达成并购交易。14.有效市场假设的派生假设是:A、市场公平假设B、理财分期假设C、风险与报酬同增假设D、自主理财假设正确答案：A答案解析：有效市场假设的派生假设包括市场公平假设、资金借贷无限制假设、完全竞争市场假设、资金可自由流动假设、投资行为理性假设。市场公平假设认为在有效市场中，不存在内幕交易等不公平行为，所有投资者都在公平的环境下进行交易。15.（）是指主要负责集团内部各成员（主要是指集团核心层成员，下同）之间和对外的现金收付以及往来结算的专门机构。A、财务审核中心B、财务结算中心C、财务批准中心D、财务控制中心正确答案：B答案解析：财务结算中心是指主要负责集团内部各成员（主要是指集团核心层成员，下同）之间和对外的现金收付以及往来结算的专门机构。它能有效整合集团资金资源，提高资金使用效率，加强资金管理与监控。16.下列属于降低并购收益的防御战略是:A、出售“皇冠上的珍珠”B、绝对多数条款C、员工持股计划D、寻找“白衣骑士”正确答案：A答案解析：出售“皇冠上的珍珠”属于降低并购收益的防御战略，是将企业最有价值的部分出售，从而降低并购方对企业的兴趣，减少并购收益。寻找“白衣骑士”是引入友好第三方来抵御恶意并购，不属于降低并购收益的战略；绝对多数条款是通过修改公司章程提高并购门槛，属于反收购条款；员工持股计划主要是激励员工等作用，与降低并购收益防御战略无关。出售“皇冠上的珍珠”直接削弱了企业对并购方的吸引力，进而降低了并购收益。17.下列关于企业集团资本经营的原则，说法错误的是（）A、企业集团资本经营无需考虑资本控制的层次限制B、企业集团资本经营要充分考虑剩余资源C、企业集团资本经营要考虑核心企业的承受能力D、企业集团资本经营必须与生产经营相结合正确答案：A答案解析：企业集团资本经营需要考虑资本控制的层次限制，选项A说法错误；企业集团资本经营要充分考虑剩余资源，考虑核心企业的承受能力，且必须与生产经营相结合，选项B、C、D说法正确。18.企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）。A、资本预算B、现金流量C、销售预算D、成本控制正确答案：A答案解析：初创期企业全面预算编制起点通常是资本预算。因为初创期企业需要规划资金用于购置固定资产、无形资产等长期资产，安排好投资项目，所以资本预算是全面预算的起点，而销售预算一般适用于成长期企业，成本控制和现金流量不是编制起点。19.下列（）的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。A、以计划成本为基础确定B、以市场价格为基础确定C、以标准成本为基础确定D、以实际成本为基础确定正确答案：C答案解析：以标准成本为基础确定的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。标准成本相对稳定，以此为基础确定转移价格，能使各责任中心的绩效评价更客观、公平，避免因成本波动等因素导致的不合理转嫁情况，且计算相对简便，使用方便。20.西方企业第三次并购浪潮以（）并购为主。A、跨国并购B、横向并购C、混合并购D、纵向并购正确答案：C答案解析：第三次并购浪潮发生在20世纪60年代，以混合并购为主。混合并购是指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购，它能使企业实现多元化经营，降低单一行业经营的风险，适应当时经济快速发展和企业多元化扩张的需求。21.要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前（）内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月正确答案：B答案解析：根据《上市公司收购管理办法》第三十五条规定，要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前6个月内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。所以答案选B。22.企业预算管理的最高权力组织是（）A、预算管理工作组B、股东大会C、预算管理委员会D、董事会正确答案：B23.现代财务管理的最优目标是：A、股东财富最大化目标B、企业价值最大化目标C、利润最大化目标D、每股收益最大化目标正确答案：B答案解析：企业价值最大化目标是现代财务管理的最优目标。企业价值最大化考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，避免了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。而利润最大化目标没有考虑资金时间价值、风险因素等；每股收益最大化目标没有考虑风险、时间价值等；股东财富最大化目标只强调股东利益，没有考虑其他利益相关者的利益等，相比之下企业价值最大化更符合现代财务管理最优目标的要求。24.贴现现金流量法的基本假设前提是:A、借壳上市B、破产清算C、公司分立D、持续经营正确答案：D答案解析：贴现现金流量法的基本假设前提是企业能够持续经营，这样才能基于未来的现金流进行合理预测和贴现计算等一系列分析。破产清算情况下企业运营模式等发生根本改变，不适用贴现现金流量法；公司分立和借壳上市与贴现现金流量法的基本假设前提并无直接关联。贴现现金流量法通过对未来现金流的预测和贴现来评估企业价值，持续经营假设能保证这种评估的合理性和连贯性，而其他选项所涉及的情况会破坏这种基于持续经营的分析基础。25.关于股东财富最大化目标，下列说法正确的是：A、该目标适用于上市公司和非上市公司B、该目标与利润最大化目标相比，科学的考虑了风险因素C、该目标考虑了所有利益相关者的利益D、该目标不容易量化，不便于考核与奖惩正确答案：B答案解析：股东财富最大化目标适用于上市公司，对于非上市公司而言，其股价无法准确获得，难以应用该目标，所以A选项错误；股东财富最大化目标考虑了风险因素，因为股价对风险很敏感，而利润最大化没有考虑风险，所以B选项正确；股东财富最大化目标主要强调股东利益，没有考虑所有利益相关者的利益，所以C选项错误；股东财富最大化目标容易量化，便于考核和奖惩，通过股价可以直观反映，所以D选项错误。26.作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点的是（）A、重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一B、以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持C、将目标与战略具体化，加强内部沟通D、内部与外部战略相结合正确答案：D答案解析：平衡计分卡的特点包括：将目标与战略具体化，加强内部沟通；以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持；重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一。而平衡计分卡是内部战略的一种体现方式，并非内部与外部战略相结合。27.常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、净资产收益率B、资产负债率C、托宾q比率D、市盈率正确答案：C答案解析：托宾q比率是指企业股票市值与企业重置成本之比，当托宾q比率大于1时，表明企业价值被高估；当托宾q比率小于1时，表明企业价值被低估。净资产收益率反映股东权益收益水平；资产负债率衡量企业长期偿债能力；市盈率反映股票投资价值和风险。所以常用来衡量企业价值是否被低估的指标是托宾q比率。28.下列不属于杠杆并购主要特点的是:A、通常存在一个由第三方担任的经纪人B、以目标公司的资产或未来收益为融资基础C、公司管理层是收购主体D、负债规模较一般负债筹资额要大正确答案：C答案解析：杠杆并购的主要特点包括：负债规模较一般负债筹资额要大；以目标公司的资产或未来收益为融资基础；通常存在一个由第三方担任的经纪人。而杠杆并购的收购主体一般是专门设立的并购公司，而非公司管理层。29.管理层收购的优点不包括:A、有助于实现经营权和所有权分离B、有助于降低代理成本C、能有效激励和约束管理层D、提高资源配置效率正确答案：A答案解析：管理层收购有助于降低代理成本、能有效激励和约束管理层、提高资源配置效率。而经营权和所有权分离并不是管理层收购的优点，管理层收购是使经营权和所有权重新结合。30.（）常见于善意并购，当并购双方的规模、实力相当时，采用这种方式的可能性较大。A、股票支付B、现金支付C、转账支付D、混合支付正确答案：A答案解析：在善意并购且并购双方规模、实力相当时，股票支付是一种常见方式。股票支付可以使并购双方的股东在新公司中拥有一定的权益，有助于整合双方资源，减少对原有经营管理的冲击，维持公司的稳定运营，所以这种情况下采用股票支付的可能性较大。而转账支付一般用于日常资金往来等特定场景；现金支付可能对并购方资金压力较大，且在双方规模实力相当的情况下不是最典型的支付方式；混合支付相对复杂，不是这种情形下常见的方式。31.中小企业的财务管理目标主要应侧重（）。A、利润最大B、企业价值最大C、股东财富最大D、每股收益最大正确答案：A答案解析：中小企业规模较小，经营活动相对简单，利润最大化目标更能直接反映企业经营业绩和经济效益，对中小企业财务管理具有较强的导向性和实用性，所以中小企业的财务管理目标主要应侧重利润最大。企业价值最大、每股收益最大、股东财富最大等目标对于中小企业来说，实施难度较大或相关影响因素较多，不如利润最大目标直接和具有针对性。32.企业集团财务中心是隶属于（）的财务机构。A、母公司财务部B、母公司董事会C、财务公司D、子公司财务部正确答案：A答案解析：企业集团财务中心是隶属于母公司财务部的财务机构，它主要负责统筹管理集团内的资金等财务事项，对母公司财务部负责并受其领导，以更好地实现集团整体财务战略和资源优化配置。33.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是（）A、滚动预算B、弹性预算C、固定预算D、零基预算正确答案：C答案解析：固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，不太适合成本费用预算编制。因为成本费用会随着业务量等因素变化，固定预算不能很好适应这种变化，不能及时准确反映成本费用与业务量之间的关系。而弹性预算、滚动预算、零基预算都能更好地适应成本费用预算编制的特点和需求。34.以下（）是不属于按并购双方的行业关联性划分的收购。A、纵向收购B、横向收购C、要约收购D、混合收购正确答案：C答案解析：要约收购是按持股对象是否确定划分的收购方式，而不是按并购双方的行业关联性划分。横向收购是指同属于一个产业或行业，生产或销售同类产品的企业之间发生的收购行为；纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的收购行为；混合收购是指处于不同行业、在经营上也无密切联系的企业之间的收购。所以不属于按并购双方的行业关联性划分的收购是要约收购。35.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）A、部门成本B、部门营业收入C、可控边际贡献D、部门税前利润正确答案：C答案解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。部门营业收入只反映了收入情况，不能体现管理者对成本等的控制效果；部门成本没有考虑收入等因素；部门税前利润包含了不可控因素，不能很好地反映部门经理的业绩。所以最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是可控边际贡献。36.下列组织中，具有独立法人资格的是（）A、企业集团B、企业集团分公司C、企业集团管理事业部D、企业集团参股公司正确答案：D答案解析：企业集团是多个法人组成的联合体，不具有独立法人资格；企业集团管理事业部是企业集团内部的管理机构，不具有独立法人资格；企业集团分公司是总公司的分支机构，不具有独立法人资格；企业集团参股公司是具有独立法人资格的企业，参股公司以其全部财产对公司的债务承担责任。37.母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层的监管方式称（）A、财务监事委派制B、财务监理委派制C、财务总监委派制D、财务主管委派制正确答案：D答案解析：母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层，这种监管方式就是财务主管委派制。财务总监委派制一般是由母公司向子公司委派财务总监，财务总监以监督者身份参与子公司重大财务决策等；财务监事委派制主要侧重于监督；财务监理委派制不仅监督还参与决策等，与题干描述的以经营者身份行政任命派出财务主管人员直接介入管理决策层不符。38.在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是（）。A、母公司董事会B、集团财务总部C、母公司经营者D、集团预算管理委员会正确答案：A答案解析：企业集团预算组织体系由母公司董事会、预算管理委员会、预算工作组（或预算管理办公室）和各责任中心构成。其中，母公司董事会是整个企业集团预算组织体系的核心领导机构，它负责审批集团的预算方案、决策重大预算事项等。集团财务总部主要负责预算的汇总、分析等工作；集团预算管理委员会负责预算的编制、执行监控等具体组织工作；母公司经营者负责组织实施经批准的预算方案等。所以居于核心领导地位的是母公司董事会。39.理性理财假设的派生假设是:A、理财分期假设B、资金再投资假设C、市场公平假设D、风险与报酬同增假设正确答案：B答案解析：资金再投资假设是理性理财假设的派生假设。理性理财假设认为理财主体是理性的，会在风险一定的情况下追求收益最大化，这就衍生出资金再投资假设，即当有闲置资金时会寻找合适的再投资机会以获取更多收益。理财分期假设是为了便于对理财活动进行分析和管理；市场公平假设强调市场环境的公平性；风险与报酬同增假设描述的是风险和报酬之间的关系，它们都不是理性理财假设的派生假设。40.企业整个预算的编制起点是（）。A、销售预算B、直接材料预算C、生产预算D、产品成本预算正确答案：A答案解析：销售预算是企业整个预算的编制起点。因为企业首先要对市场进行调研和预测，确定产品或服务的销售数量和价格，以此为基础才能进一步编制生产预算、直接材料预算等其他预算。如果没有销售预算作为支撑，后续的生产、采购等预算都将缺乏依据，所以销售预算是整个预算编制的起点。41.企业集团内部转移价格的最终决定权在于（）。A、集团各下属分公司B、各预算责任中心C、集团各下属子公司D、母公司总部正确答案：D答案解析：企业集团内部转移价格的最终决定权在于母公司总部。母公司需要从集团整体战略、资源配置、业绩考核等多方面进行综合考量，以确定合适的内部转移价格，来协调各成员企业之间的利益关系，实现集团整体利益最大化，所以最终决定权在母公司总部。42.目前中小企业发展最主要的融资渠道和方式是（）。A、直接融资B、内源融资C、风险投资D、间接融资正确答案：B答案解析：中小企业由于自身特点，在发展过程中，内源融资是其最主要的融资渠道和方式。内源融资是企业不断将自己的储蓄（留存盈利和折旧）转化为投资的过程。中小企业经营灵活性高，更依赖自身积累资金来满足发展需求，比如通过留存利润、固定资产折旧等方式进行内源融资，相比间接融资、直接融资、风险投资等，内源融资具有自主性强、成本低等优势，是其主要的资金来源途径。43.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是（）A、预算调控B、预算执行C、预算考评D、预算编制正确答案：C44.全面预算差异分析的主体应该是（）A、预算管理委员会B、董事会C、预算编制人员D、财会人员正确答案：A答案解析：全面预算差异分析的主体通常是预算管理委员会。预算管理委员会负责整个预算管理流程，包括对预算执行情况进行监控、分析差异原因等，以确保预算目标的实现和企业整体战略的贯彻实施。预算编制人员主要负责预算的编制工作；财会人员侧重于财务数据的核算等；董事会主要是从战略等层面进行决策，相比之下，预算管理委员会更适合作为全面预算差异分析的主体。二、多选题（共39题，每题1分，共39分）1.相对于固定预算而言，弹性预算的主要特点有（）A、稳定性强B、预算范围宽C、持续性强D、便于预算执行的评价与考核正确答案：BD答案解析：弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。其主要特点包括：（1）弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围；（2）弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核。选项A稳定性强和选项C持续性强是滚动预算的特点。2.以下（）属于中小企业财务管理的特点。A、中小企业的融资渠道相对有限B、中小企业的内部管理基础普遍较弱C、中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低D、中小企业对管理者的约束较多正确答案：ABCD3.修改公司章程包括:A、绝对多数条款B、资产重估C、董事会轮选制D、股份回购正确答案：AC4.投资预算具体包括（）。A、固定资产购置预算B、研究开发费用预算C、固定资产清理预算D、无形资产预算正确答案：ABCD5.集团公司财务总部为履行职责至少要设置如下职能部门（）A、投融资筹划部B、财务预算部C、成本策划部D、营运资金管理部正确答案：ABCD答案解析：集团公司财务总部为有效履行职责，通常需要设置多个职能部门来全面管理财务工作。投融资筹划部负责集团的投资与融资策略规划；成本策划部致力于成本的规划与控制；财务预算部进行财务预算的编制、执行与监控；营运资金管理部则专注于营运资金的合理调配与管理。这些部门相互协作，共同保障集团财务工作的顺利开展。6.从其内部组织结构来看，企业集团一般由如下（）层次构成。A、紧密层企业B、半紧密层企业C、松散层企业D、核心层企业正确答案：ABCD答案解析：企业集团从内部组织结构来看，一般由核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业构成。核心层企业通常是集团中起主导作用的母公司；紧密层企业与核心层企业有着紧密的产权关系或控制关系；半紧密层企业与核心层企业存在一定的联系但紧密程度稍弱；松散层企业则与核心层企业联系相对较为松散。7.成本法下，常用的计价标准有:A、清算价值B、重置价值C、历史价值D、净资产价值正确答案：ABD8.企业集团的组织结构形式包括（）A、控股制B、矩阵制C、直线制D、事业部制正确答案：ABCD9.一般来说，债务资本成本由以下变量决定:A、当前的利率水平B、企业的股权结构C、债务的税收抵免D、企业的信用等级正确答案：ACD答案解析：一般来说，债务资本成本主要由当前的利率水平、企业的信用等级以及债务的税收抵免等因素决定。当前利率水平直接影响债务利息支付成本；企业信用等级不同，债权人要求的回报率不同，进而影响债务资本成本；债务的税收抵免会减少企业实际承担的债务成本。而企业的股权结构主要影响股权资本成本，与债务资本成本无关。10.贴现现金流量法的两种类型包括:A、无形资产估价B、公司整体估价C、股权资本估价D、有形资产估价正确答案：BC答案解析：贴现现金流量法主要用于对企业价值进行评估，包括股权资本估价和公司整体估价。股权资本估价侧重于对股东权益价值的评估，公司整体估价则是对整个公司价值的评估。而无形资产估价和有形资产估价不属于贴现现金流量法的这两种类型。11.我国中小企业组织类型包括（）。A、股份合作制企业B、合伙企业C、有限责任公司D、独资企业正确答案：ABCD答案解析：独资企业是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业，属于中小企业组织类型之一。合伙企业是由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织，也是中小企业组织类型。股份合作制企业是采取了股份制某些做法的合作经济，是社会主义市场经济中集体经济的一种新的组织形式，属于中小企业组织类型。有限责任公司是股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人，同样是中小企业常见的组织类型。12.按并购双方所处的行业分类，并购可分为：A、善意并购B、横向并购C、纵向并购D、混合并购正确答案：BCD答案解析：按并购双方所处的行业分类，并购可分为横向并购、纵向并购和混合并购。横向并购是指从事同一行业的企业之间所进行的并购；纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业之间所进行的并购；混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购。而善意并购是按并购是否取得被并购企业的同意进行的分类。善意并购是从并购企业和目标企业之间的态度角度划分的并购类型，并非按双方所处行业分类。13.在计算责任成本的过程中，对于制造费用的处理要分析各种消耗与责任中心的相互关系，分别用下列办法进行处理（）A、按受益基础分配B、直接计入某责任中心C、按责任基础分配D、列作不可控费用不进行分摊正确答案：ABCD答案解析：1.**直接计入某责任中心**：如果制造费用能明确归属于某个特定责任中心，就直接计入该责任中心。例如，某生产车间发生的特定设备维护费用，该设备专为该车间生产某产品使用，此费用就可直接计入该车间这个责任中心。2.**按责任基础分配**：对于那些与责任中心的活动有一定关联，但又不能直接明确归属的制造费用，按照责任基础来分配。比如，按各责任中心的人工工时、机器工时等比例分配制造费用。3.**按受益基础分配**：依据各责任中心对制造费用的受益情况进行分配。比如，各部门使用厂房的面积不同，就按使用面积比例分配厂房的折旧等相关制造费用。4.**列作不可控费用不进行分摊**：有些制造费用，责任中心无法控制，就不应分摊给该责任中心。例如，企业整体的水电费公摊，对于某个特定生产车间来说难以控制，就可不分摊给该车间。14.以目标成本为核心的预算管理模式主要适用于以下类型的企业（）A、产品处于市场衰退期的企业B、大型企业集团的成本中心C、产品处于市场成熟期的企业D、大型企业集团的利润中心正确答案：BC15.按多元化程度差异，可以把实行多元化经营的企业分为（）类型。A、单项业务型B、主导产品型C、无关联多元化型D、相关联多元化型正确答案：ABCD答案解析：多元化经营的企业按多元化程度差异可分为以下类型：1.**单项业务型**：企业主要从事单一业务，几乎没有多元化。2.**主导产品型**：以一种主导产品为核心，围绕该产品开展相关业务，多元化程度相对较低。3.**相关联多元化型**：进入与现有业务在技术、市场、生产等方面有一定关联的新领域，实现多元化发展。4.**无关联多元化型**：进入与现有业务毫无关联的全新领域，多元化程度最高。16.具有（）特点的企业宜作为杠杆并购的目标企业。A、拥有稳定性高、责任感强的管理者B、拥有易于出售的非核心资产C、具有稳定连续的现金流量D、被并购前的资产负债率较低正确答案：ABCD答案解析：具有稳定连续的现金流量，能为并购后的债务偿还提供保障，适合作为杠杆并购目标企业；拥有稳定性高、责任感强的管理者有利于企业后续稳定发展，适合杠杆并购；被并购前资产负债率较低，有进一步增加负债的空间，适合杠杆并购；拥有易于出售的非核心资产，可在必要时变现偿债，适合作为杠杆并购目标企业。17.企业集团的基本特征包括（）A、由多个企业法人组成B、组织结构具有多样性与开放性C、规模巨大D、生产经营具有连锁性和多元性正确答案：ABCD答案解析：企业集团是由多个企业法人组成的联合体，具有规模巨大的特点。其组织结构具有多样性与开放性，以适应复杂的经营环境和多元化发展需求。在生产经营方面，通常具有连锁性和多元性，通过多种业务的协同发展实现规模经济和范围经济等。所以ABCD选项均正确。18.下列说法不正确的是（）。A、计算责任成本是为了评价成本控制业绩B、责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本C、标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核D、如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本承担责任正确答案：BD19.企业的β值由（）三个因素决定。A、企业的财务杠杆水平B、企业的发展战略C、企业所处的行业D、企业的经营杠杆比率正确答案：ABD20.目前在实践中应用比较广泛的评价方法主要有三类，即（）。A、杜邦财务分析体系B、单一评价方法C、多角度平衡评价方法D、综合评价方法正确答案：BCD答案解析：目前在实践中应用比较广泛的评价方法主要有三类：单一评价方法、综合评价方法和多角度平衡评价方法。杜邦财务分析体系是一种财务分析方法，不属于评价方法的类别。21.在实践中，发现目标公司主要从（）两方面着手。A、借助公司外部力量B、评价目标公司C、审查目标公司D、利用公司自身的力量正确答案：AD答案解析：在实践中发现目标公司主要从利用公司自身的力量和借助公司外部力量两方面着手。利用公司自身力量可以深入挖掘公司内部资源和信息，对目标公司有更直接的了解；借助外部力量则可以获取专业的意见和更广泛的信息渠道，有助于更全面、准确地认识目标公司。22.指标分解评价方法包括（）A、杜邦财务分析体系B、功效系数法C、帕利普财务分析体系D、综合指数法正确答案：AC23.企业集团组建的目的在于（）A、实施管理体制的集权制B、实现资源聚集整合优势C、发挥管理协同优势D、取得市场的垄断地位正确答案：BC答案解析：企业集团组建的目的主要包括发挥管理协同优势和实现资源聚集整合优势等。实施管理体制的集权制并不是企业集团组建的主要目的，企业集团组建也不是为了取得市场的垄断地位。企业集团通过协同各成员企业的管理资源、技术资源、资金资源等，可以实现协同效应，提升整体竞争力，同时将分散的资源进行有效整合，提高资源利用效率等。24.以下关于内部转移价格的表述中，正确的有（）。A、在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B、如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格C、采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的D、采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策正确答案：BCD答案解析：在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外的销售费用，才是理想的转移价格，所以选项A错误。如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定转移价格，当中间产品没有外部市场时，不宜采用内部协商转移价格，所以选项B正确。采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门基本可以维持一定利润水平，而购买部门是市场价格，所以供应部门和购买部门承担的市场风险不同，选项C正确。采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理只顾本部门利益，而作出不利于企业整体的决策，选项D正确。25.当评价客体为企业时，通常采用（）标准较为恰当。A、年度预算标准B、竞争对手标准C、资本预算标准D、历史水平标准正确答案：BD26.企业集团财务公司的基本功能是（）。A、作为企业集团的融资中心B、作为企业集团的利润中心C、作为企业集团的信贷中心D、作为企业集团的投资中心正确答案：ACD27.关于企业集团的分类，以下说法正确的是（）A、按其内部各成员企业的法律关系划分，可分为隶属型企业集团和平等型企业集团B、按其控制关系与形成途径划分，可分为控股型企业集团和契约型企业集团C、按其所有权性质划分，可分为单一所有制型企业集团和混合所有制型企业集团D、按其成员企业的联结纽带划分，可分为以资本为纽带、以技术为纽带和以产品为纽带形成的企业集团正确答案：ABCD答案解析：1.**选项A**：按内部各成员企业的法律关系划分，隶属型企业集团成员之间存在明显的上下级关系，而平等型企业集团成员在法律地位上相对平等，所以该选项说法正确。2.**选项B**：从控制关系与形成途径看，控股型企业集团通过股权控制成员企业，契约型企业集团则依据契约来规范成员关系，该选项表述合理。3.**选项C**：按照所有权性质，分为单一所有制型企业集团（成员企业同属一种所有制）和混合所有制型企业集团（包含多种所有制成员企业），此选项正确。4.**选项D**：以成员企业的联结纽带划分，有以资本为纽带、以技术为纽带和以产品为纽带形成的企业集团等多种形式，该选项也正确。28.指标综合评价方法具体包括（）。A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、功效系数法D、综合指数法正确答案：CD答案解析：综合指数法是根据分析目的和评价要求，选择若干个对比指标并确定其标准值，然后通过计算各项指标的个体指数以及这些个体指数的加权平均数，来综合反映现象的变动程度和对比关系的一种方法。功效系数法是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限，计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。这两种方法都属于指标综合评价方法。而杜邦财务分析体系和帕利普财务分析体系主要侧重于财务指标的分解和分析，不属于指标综合评价方法。29.根据各企业集团对财务权限的分配与实施，财务管理条件的不同，财务中心可以分为（）。A、财务控制中心B、财务审核中心C、财务结算中心D、财务批准中心正确答案：AC答案解析：财务结算中心是集团资金集中管理的最初形式，它主要是办理内部各成员或分、子公司现金收付和往来结算业务的专门机构。财务控制中心是代表企业集团进行财务决策、控制、监督和协调的机构，它是企业集团财务管理的核心部门，具有较高的权威性和独立性。财务审核中心主要侧重于对财务相关事项进行审核；财务批准中心强调的是对财务事项的批准权限。题干中根据企业集团对财务权限的分配与实施及财务管理条件不同，财务中心分为财务结算中心和财务控制中心。30.下列属于财务管理基本假设的是:A、理财主体假设B、市场公平假设C、持续经营假设D、风险与报酬同增假设正确答案：AC31.集团财务管理主体的特征是（）。A、财务管理主体的多元性B、只能有一个财务管理主体，即母公司C、有一个发挥中心作用的核心主体D、体现为一种一元中心下的多层级复合结构正确答案：ACD答案解析：集团财务管理主体具有多元性，并非只有母公司一个主体，所以B选项错误。集团中有一个发挥中心作用的核心主体，并且体现为一种一元中心下的多层级复合结构，A、C、D选项正确。32.平衡计分卡的目标和指标中，考察企业业绩方面的有（）A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习和创新正确答案：ABCD33.建立合理的持股结构包括:A、交叉持股计划B、员工持股计划C、降落伞计划D、毒丸计划正确答案：AB34.企业集团的组织结构和财务机制是复杂的，所采取的收益分配机制也不能单一化。企业集团总部应分别不同情况采取（）等收益分配体制A、统收统交体制B、利润分成体制C、协议比例分配体制D、转移价格分配体制正确答案：ABD35.并购风险的审查包括:A、经营风险B、市场风险C、财务风险D、投资风险正确答案：ABD36.无风险的投资一般需要满足两个条件:A、不存在违约风险B、存在一定违约风险，但风险可控C、不存在投资收益率的不确定性D、投资收益率存在一定不确定性正确答案：AC答案解析：无风险投资需要满足不存在违约风险，同时不存在投资收益率的不确定性这两个条件。不存在违约风险是指投资的本金和收益能够按照约定的时间和金额收回，不会出现违约的情况。不存在投资收益率的不确定性是指投资的收益是确定的，不会受到市场波动、经济环境等因素的影响而发生变化。而存在一定违约风险即使风险可控也不符合无风险投资的条件，投资收益率存在一定不确定性同样不符合，所以答案是AC。37.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。A、预算组织机构B、预算审批机构C、预算决策机构D、预算执行机构正确答案：ABCD答案解析：一个公司的全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构和预算执行机构。预算审批机构负责对预算进行审核批准；预算决策机构确定预算目标等重大事项；预算组织机构负责全面预算管理的具体组织实施；预算执行机构负责预算的具体执行。38.企业集团财务组织的特点主要有（）。A、理财主体的多元性B、财务管理权责的差异性C、财务组织结构的多层次性D、集团公司财务总部与控股子公司的财务部门业务上是上下级关系正确答案：ABC答案解析：企业集团财务组织具有理财主体多元性，集团包含多个理财主体；财务管理权