游戏行业产品经理产品设计与运营效率考核表

游戏行业产品经理产品设计与运营效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力新功能设计提案质量30%5个高质量提案/季度根据提案的创新性、可行性及市场潜力评分，满分10分，5-10分为优秀，3-4分为良好，0-2分为需改进。原型设计完成度100%按计划完成根据原型设计是否按时、完整、符合需求评分，满分10分，9-10分为优秀，7-8分为良好，0-6分为需改进。用户调研深度至少3次深度用户访谈/季度根据用户调研报告的质量及对产品设计的实际影响评分，满分10分，8-10分为优秀，5-7分为良好，0-4分为需改进。设计方案迭代次数不超过3次重大迭代根据设计方案迭代次数及最终效果评分，满分10分，0-1次迭代为优秀，2次为良好，3次以上为需改进。设计文档规范性100%符合公司规范根据设计文档是否完整、清晰、符合规范评分，满分10分，9-10分为优秀，7-8分为良好，0-6分为需改进。项目运营执行效率项目上线准时率35%95%根据项目是否按计划上线评分，每低1%扣0.5分，满分10分。版本迭代完成速度按季度计划完成80%以上根据版本迭代进度及质量评分，满分10分，80%-100%为优秀，60%-79%为良好，0-59%为需改进。运营活动策划执行率100%按计划执行根据运营活动是否按计划执行及效果评分，满分10分，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，0-84%为需改进。关键指标达成率用户活跃度提升15%根据关键运营指标（如DAU、留存率等）达成率评分，满分10分，110%-125%为优秀，90%-109%为良好，0-89%为需改进。团队协作配合度跨部门协作无重大冲突根据团队反馈及协作效果评分，满分10分，9-10分为优秀，7-8分为良好，0-6分为需改进。数据分析与决策能力数据监控覆盖率20%覆盖核心业务指标90%以上根据数据监控是否全面、及时评分，满分10分，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，0-84%为需改进。数据分析报告质量季度报告准确率100%根据数据分析报告的准确性、深度及对决策的指导性评分，满分10分，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，0-84%为需改进。数据驱动决策占比80%以上决策基于数据根据决策是否基于数据支撑评分，每低5%扣1分，满分10分。用户反馈响应速度24小时内响应90%以上根据用户反馈处理速度及效果评分，满分10分，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，0-84%为需改进。竞品分析深度每月至少2次深度竞品分析根据竞品分析报告的质量及对产品优化的实际贡献评分，满分10分，8-10分为优秀，5-7分为良好，0-4分为需改进。团队管理与沟通能力团队目标达成率15%团队季度目标达成100%根据团队目标完成情况评分，每低5%扣1分，满分10分。跨部门沟通有效性95%以上沟通无障碍根据跨部门沟通的效率及效果评分，每低1%扣0.5分，满分10分。团队培训参与度团队参与培训率达90%以上根据团队参与培训及培训效果评分，满分10分，95%-100%为优秀，85%-94%为良好，0-84%为需改进。员工满意度团队满意度评分8分以上根据员工匿名满意度调查评分，每低1分扣1分，满分10分。问题解决能力季度内解决关键问题3个以上根据问题解决的速度及效果评分，满分10分，5个以上为优秀，3-4个为良好，0-2个为需改进。本考核表旨在全面评估游戏行业产品经理在产品设计与运营方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，确保评估的客观性与公正性。各维度权重已明确，请严格按比例分配分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：