影视行业导演项目完成度考核表

影视行业导演项目完成度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理前期筹备按时完成率30%100%根据项目计划，每提前完成一项筹备工作得1分，延迟完成一项扣0.5分，满分5分。拍摄周期控制率100%实际拍摄周期与计划周期一致得满分，每超时1天扣0.2分，最低得0分。后期制作进度达标率100%按计划节点完成后期制作得满分，每延迟1个节点扣0.3分，最低得0分。项目整体交付准时率100%项目最终成果按期交付得满分，每延迟1天扣0.5分，最低得0分。突发状况应对效率90%记录项目执行中处理的突发状况数量，每成功高效解决一项得1分，未解决或处理不当扣0.5分，满分5分。团队协作与沟通与制片方沟通有效性25%95%根据制片方满意度调查，满意度达95%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。与演员协作满意度90%根据演员反馈，满意度达90%以上得满分，每低1%扣0.4分，最低得0分。与摄影指导配合默契度92%通过团队内部评估，默契度达92%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。解决团队冲突能力85%记录项目中解决团队冲突的次数，每次成功解决得1分，未解决或激化扣0.5分，满分5分。跨部门协调能力90%根据其他部门协作评价，评价达90%以上得满分，每低1%扣0.4分，最低得0分。创意与艺术质量剧本改编创新性35%85%根据剧本评审委员会评分，评分达85%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。镜头语言艺术性88%通过专家评审，艺术性评分达88%以上得满分，每低1%扣0.4分，最低得0分。演员表演指导效果92%根据演员表演反馈和评审意见，满意度达92%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。视觉效果创新与完成度86%通过视觉效果专家评审，完成度达86%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。整体艺术风格一致性90%根据观众和专家反馈，风格一致性达90%以上得满分，每低1%扣0.4分，最低得0分。成本控制与资源管理预算执行偏差率10%5%实际支出与预算差异在5%以内得满分，每超差1%扣0.2分，最低得0分。设备与场地资源利用率90%通过资源使用效率评估，利用率达90%以上得满分，每低1%扣0.1分，最低得0分。人力资源调配合理性88%根据团队工作负荷评估，合理性达88%以上得满分，每低1%扣0.1分，最低得0分。备用方案制定完整性95%根据预案评审，完整性达95%以上得满分，每低1%扣0.2分，最低得0分。风险规避能力90%记录项目中成功规避的重大风险次数，每次成功规避得1分，未规避扣0.5分，满分5分。本考核表旨在评估导演在影视项目中的综合表现，包括项目进度管理、团队协作与沟通、创意与艺术质量以及成本控制与资源管理四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：