电影制片人电影项目成功率及管理能力绩效考核表

电影制片人电影项目成功率及管理能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成功率项目完成率40%100%按实际完成项目数量与计划项目数量之比计算，每完成一个计划项目加10%，未完成则不加分。项目盈利率20%按项目实际盈利与预算之比计算，每超过预算20%加5%，低于预算20%减5%，中间值按比例线性计算。票房达标率50亿按项目实际票房与目标票房之比计算，每超过目标票房50%加10%，低于目标票房50%减10%，中间值按比例线性计算。投资回报率150%按项目实际收益与投资之比计算，每超过投资150%加10%，低于投资150%减10%，中间值按比例线性计算。获奖情况1项国际大奖获得1项国际大奖加20%，获得2项加40%，未获得则不加分。团队协作能力导演合作满意度20%90%根据导演评分计算，评分90%以上加5%，80%-89%加3%，低于80%不加分。演员合作满意度85%根据演员评分计算，评分85%以上加5%，75%-84%加3%，低于75%不加分。工作人员满意度80%根据工作人员评分计算，评分80%以上加5%，70%-79%加3%，低于70%不加分。跨部门沟通效率无重大沟通障碍根据部门反馈，无重大沟通障碍加10%，有一般性障碍减5%，有重大障碍减10%。团队冲突解决能力及时有效解决根据冲突解决记录，每次及时有效解决加5%，未解决或解决不力减5%。预算管理能力预算编制准确性25%95%根据预算与实际支出之差计算，误差在5%以内加10%，误差在5%-10%加5%，超过10%不加分。成本控制效果节省10%按实际支出与预算之比计算，每节省预算10%加10%，超出预算10%减10%，中间值按比例线性计算。资金使用效率最大化利用根据资金使用效率评估，最大化利用加15%，一般利用加5%，低效利用不加分。供应商谈判能力最优价格根据供应商谈判结果，达到最优价格加10%，一般价格加5%，非最优价格不加分。财务风险控制无重大财务风险根据财务风险评估，无重大财务风险加10%，有一般性风险减5%，有重大风险减10%。市场推广能力营销方案有效性15%提升票房20%按营销方案实际效果计算，每提升票房20%加5%，提升10%-19%加3%，未达到10%不加分。社交媒体影响力100万点赞按社交媒体点赞数计算，每超过100万点赞加5%，达到50万-99万加3%，低于50万不加分。影评人评价8分以上根据影评人平均评分计算，8分以上加5%，7-7.9分加3%，低于7分不加分。观众口碑豆瓣评分7.5以上根据豆瓣评分计算，7.5以上加5%，6.5-7.4加3%，低于6.5不加分。衍生品销售1000万按衍生品销售额计算，每超过1000万加5%，500万-999万加3%，低于500万不加分。本考核表用于评估电影制片人在电影项目中的成功率及管理能力。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=各项指标得分×对应权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：