制造业生产线员工生产效率及产品质量绩效考评表_第1页
制造业生产线员工生产效率及产品质量绩效考评表_第2页
制造业生产线员工生产效率及产品质量绩效考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

制造业生产线员工生产效率及产品质量绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%98%实际日产量除以目标日产量,达100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分。生产周期缩短率10%实际生产周期与基准周期对比,每缩短1%得2分,最高得20分,未达目标不得分。设备利用率95%实际设备使用时长除以总可使用时长,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。加班时数减少率20%实际加班时数与基准时数对比,每减少1%得2分,最高得20分,未达目标不得分。物料损耗率3%实际物料损耗率除以目标损耗率,达100%得满分,每高1%扣3分,最低得0分。产品质量产品合格率35%99%实际产品合格数除以总生产数,达100%得满分,每低1%扣3分,最低得0分。客户投诉率降低率15%实际客户投诉率与基准投诉率对比,每降低1%得2分,最高得30分,未达目标不得分。返工率5%实际返工率除以目标返工率,达100%得满分,每高1%扣2分,最低得0分。首件合格率97%首件产品合格数除以首件生产总数,达100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分。质量改进建议采纳率80%实际采纳的质量改进建议数除以总提建议数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。安全生产安全事故发生率15%0发生1次轻微事故扣5分,1次严重事故扣15分,未发生得满分。安全培训完成率100%实际完成安全培训次数除以总培训次数,达100%得满分,每低10%扣2分,最低得0分。安全检查合格率95%实际安全检查合格次数除以总检查次数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。安全防护用品使用率100%实际正确使用安全防护用品次数除以总工作时长对应次数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。安全隐患上报率90%实际上报安全隐患次数除以总发现次数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。团队协作跨部门协作满意度10%4.5/5通过问卷调查评分,每低0.1分扣1分,最低得0分。团队任务完成率98%实际团队任务完成数除以总任务数,达100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分。信息传递及时性95%信息传递延迟次数除以总传递次数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。团队冲突解决率90%实际解决团队冲突次数除以总冲突次数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。新员工培训参与率85%实际参与新员工培训次数除以总培训次数,达100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分。本考评表旨在全面评估制造业生产线员工在生产效率、产品质量、安全生产和团队协作四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准,对员工进行客观公正的评分。权重分配如下:生产效率40%,产品质量35%,安全生产15%,团队协作10%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论