2025年医院科室违规吃喝问题专项整治工作总结

2025年医院科室违规吃喝问题专项整治工作总结2025年，我院针对科室违规吃喝问题开展专项整治工作，严格落实上级关于纠治“四风”的决策部署，聚焦“关键少数”和重点环节，通过“查、改、建”闭环管理，推动党风廉政建设与行业作风深度融合，现将整治工作具体情况总结如下：一、工作启动与动员部署1月上旬，院党委召开专题会议，结合2024年内部审计反馈的3例科室聚餐费用异常线索、纪检部门收到的2封涉及医护人员接受药企宴请的匿名举报，以及国家卫健委《关于深化医药领域腐败问题集中整治的通知》要求，制定《2025年科室违规吃喝问题专项整治实施方案》，明确“全面自查、重点核查、制度完善”三阶段任务，成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长，纪检、审计、财务、人事等部门负责人为成员的专项整治领导小组，下设线索核查组、制度修订组、宣传督导组3个工作组。1月15日，召开全院动员大会，党委书记作动员讲话，通报近年省内3起医院科室违规吃喝典型案例（某三甲医院骨科借学术交流名义组织12人聚餐，费用2.8万元由药企支付；某社区卫生服务中心主任连续3年用公共经费为科室庆生，累计超1.2万元；某医院药剂科与供应商“轮流坐庄”聚餐，涉及金额4.5万元），明确“六个严禁”纪律要求（严禁超标准公务接待、严禁接受管理服务对象宴请、严禁虚列开支报销吃喝费用、严禁借调研/学术之名违规聚餐、严禁科室内部摊派聚餐费用、严禁工作日午间饮酒），同步公布监督举报电话、邮箱及“码上监督”二维码，畅通24小时线索受理渠道。二、问题排查与线索核查（一）全面自查阶段（12月）。全院42个临床、医技、行政科室均提交《科室吃喝问题自查表》，覆盖2023年1月至2024年12月期间所有公务接待、科室活动、对外交流费用记录。经统计，自查阶段共梳理相关票据1276张，涉及金额142.3万元。其中，3个科室主动报告“超标准问题”：儿科2024年12月科室团建聚餐，原计划人均150元，实际因人数增加超支3200元，费用由科室成员AA补足但未在财务系统备注说明；急诊科2024年8月接待外院专家，菜单中包含单价880元的海鲜，超出医院规定的“人均不超过300元”标准，超标部分1600元由科室主任个人承担；药剂科2024年5月与某药企召开药品使用研讨会后，组织10人聚餐，费用4800元由药企直接支付，未计入医院接待台账。（二）重点核查阶段（35月）。线索核查组联合财务部门调取2023年以来所有科室费用报销凭证，通过“三比对”（票据金额与审批单比对、参与人员名单与实际签到表比对、消费场所与业务关联性比对）筛查异常线索，共锁定11条可疑记录。其中，通过税务系统核验发现3张餐饮发票为虚开（涉及麻醉科、口腔科、后勤保障部，金额分别为6200元、4500元、3800元，实际为购买礼品、发放福利）；通过医保智能监控系统关联分析，发现呼吸内科2名医生在2024年9月至12月期间，每月与某医药代表在同一餐厅消费（共6次，人均消费超500元），经约谈核实，确认存在接受管理服务对象宴请问题；通过内部举报（某护士反映“科室季度聚餐费用从绩效中扣除”），查实普外科2024年4次科室聚餐费用（累计1.8万元）未从公用经费支出，而是分摊至科室30名医护人员绩效，涉及人均600元。（三）处理整改阶段（68月）。针对核查确认的15个问题（自查3个+核查12个），严格依规依纪处理：对虚开发票的3个科室责任人（科主任、经办会计）给予党内警告处分2人、诫勉谈话1人，追缴违规资金1.45万元；对接受药企宴请的2名医生，取消当年评优评先资格，扣除3个月绩效奖金（合计3.2万元），调离原岗位并进行廉政谈话；对普外科分摊聚餐费用问题，责令科主任作出书面检查，全额退还医护人员被扣除的绩效，在全院通报批评；对自查中主动报告问题的3个科室，视情节从轻处理（提醒谈话2人、批评教育1人）。同时，对涉及的5家药企（2家参与宴请、3家支付聚餐费用），纳入医院供应商“黑名单”，1年内暂停合作；对3家提供虚开发票的餐饮场所，向税务部门移送线索并终止合作。三、制度完善与长效管理（一）修订《科室公务接待管理办法》，明确“三单合一”（审批单、菜单明细单、参与人员签到单）报销要求，将接待标准从“人均300元”调整为“普通接待200元、专家接待300元”，禁止提供高档烟酒（单价超200元白酒、超100元红酒），取消“科室团建”公用经费报销渠道（确需集体活动的，费用由参与者自愿AA并签订书面协议）。（二）建立“廉政账户”与“消费溯源”机制。要求医护人员收到管理服务对象宴请邀请时，需在24小时内向纪检部门报备；已接受宴请的，3个工作日内将等值费用存入医院廉政账户（2025年共存入12笔，合计2.1万元）。财务部门对所有餐饮类报销票据实行“一单一码”管理，通过扫码可查询消费时间、地点、人员、菜单明细，联动审计部门每季度随机抽查10%票据，抽查结果与科室绩效考核挂钩（2025年3次抽查发现2例超标准问题，扣减科室绩效5000元）。（三）强化教育警示与监督合力。将违规吃喝问题纳入每月“科室廉政学习日”必学内容，全年组织专题培训6场（覆盖800余人次），观看《医鉴》《围猎》等警示教育片4部，开展“家属助廉”活动2次（邀请医护人员配偶参观廉政教育基地，签订《家庭助廉承诺书》320份）。同时，与市场监管、税务部门建立信息共享机制，每季度获取医院职工餐饮消费数据（重点关注与药企、供应商关联消费），2025年通过该机制发现可疑线索2条（均核实为正常朋友聚餐，予以澄清）。四、整治成效与阶段性评估截至2025年12月，全院科室餐饮类费用较2024年同期下降68%（从142.3万元降至45.7万元），其中公务接待费用下降82%（从58.6万元降至10.5万元），未再收到涉及违规吃喝的有效举报。医护人员问卷调查显示，对整治工作满意度达92%（较2024年提升15个百分点），认为“科室聚餐更规范”“与企业交往更清白”的占比分别为87%、89%。患者满