收费站停电应急处置预案

收费站停电应急处置预案一、总则（一）编制目的为有效应对收费站停电突发事件，最大限度地减少停电对收费站正常运营造成的影响，确保车辆快速、安全通行，保障收费工作的正常秩序和人员、设备的安全，特制定本应急处置预案。（二）编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》《公路安全保护条例》以及交通运输行业相关管理规定和要求，结合收费站实际运营情况制定本预案。（三）适用范围本预案适用于收费站管辖区域内发生的各类停电事件的应急处置工作，包括计划性停电、突发性停电（如电网故障、自然灾害导致的停电等）。（四）工作原则1.快速响应原则：在接到停电报告后，应急处置小组应迅速启动应急响应机制，快速采取有效措施，确保在最短时间内恢复收费工作的正常进行。2.安全第一原则：始终将人员和设备的安全放在首位，在应急处置过程中，严格遵守安全操作规程，避免发生安全事故。3.科学处置原则：依据停电的原因、影响范围和程度，科学合理地制定应急处置方案，采用先进的技术和设备，提高应急处置效率。4.协调配合原则：加强与供电部门、上级管理单位、周边收费站等相关单位的沟通协调，形成工作合力，共同做好停电应急处置工作。二、组织机构及职责（一）应急处置领导小组成立收费站停电应急处置领导小组，由收费站站长任组长，副站长任副组长，各班组班长及相关部门负责人为成员。（二）领导小组职责1.组长职责-全面负责停电应急处置工作的指挥和协调，组织制定应急处置方案。-及时向上级主管部门报告停电情况和应急处置进展。-负责调配应急资源，确保应急处置工作的顺利进行。2.副组长职责-协助组长开展应急处置工作，具体组织实施应急处置方案。-负责现场指挥和调度，协调各部门之间的工作配合。-监督应急处置措施的落实情况，及时解决处置过程中出现的问题。3.成员职责-各班组班长负责组织本班人员按照应急处置方案开展工作，确保收费车道的正常通行。-相关部门负责人负责保障应急物资的供应、设备的维修和维护等工作。（三）应急工作小组1.收费应急小组：由各收费班组人员组成，负责在停电期间维持收费车道秩序，引导车辆通行，采用手工收费方式保障收费工作的正常进行。2.设备保障小组：由机电维护人员组成，负责对收费站的供电设备、收费设备等进行检查和维修，尽快恢复设备的正常运行。3.后勤保障小组：由办公室人员组成，负责应急物资的采购、储备和发放，为应急处置工作提供后勤支持。4.安全保卫小组：由安保人员组成，负责维护收费站的安全秩序，防止发生盗窃、抢劫等安全事故。三、预警与应急准备（一）预警机制1.与当地供电部门建立密切的沟通联系，及时获取停电信息。对于计划性停电，供电部门应提前[X]小时通知收费站。2.收费站应安装停电预警装置，当发生突发性停电时，能够及时发出警报信号，通知相关人员。（二）应急准备1.物资储备-储备足够的应急照明设备，如手电筒、应急灯等，确保在停电期间收费车道、收费亭等区域有足够的照明。-储备一定数量的手工票据、印章、零钱等收费物资，以应对停电期间手工收费的需要。-储备发电机及相关燃料，确保发电机能够在停电时及时启动，为重要设备提供电力支持。2.设备维护-定期对收费站的供电设备、收费设备、照明设备等进行检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。-对发电机进行定期测试和保养，确保发电机能够在停电时正常启动和运行。3.人员培训-组织全体员工进行停电应急处置培训，使员工熟悉应急处置流程和方法，掌握手工收费的操作技能。-定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。四、应急处置（一）应急响应1.当接到停电报告后，应急处置领导小组应立即启动应急响应机制，各应急工作小组迅速到达指定岗位，按照应急处置方案开展工作。2.收费应急小组立即开启应急照明设备，引导车辆有序通行，采用手工收费方式进行收费。3.设备保障小组迅速对供电设备和收费设备进行检查，确定停电原因，并采取相应的措施进行修复。4.后勤保障小组及时提供应急物资，确保应急处置工作的顺利进行。5.安全保卫小组加强对收费站的安全巡逻，维护收费站的安全秩序。（二）手工收费流程1.收费员在停电后，迅速打开应急照明设备，准备好手工票据、印章和零钱。2.当车辆驶入收费车道时，收费员按照正常的收费标准进行收费，并开具手工票据。3.收费员在手工票据上注明收费时间、车道号、车型、收费金额等信息，并加盖收费印章。4.收费完成后，收费员将手工票据交给驾驶员，并做好相关记录。（三）发电机启动与使用1.设备保障小组在停电后[X]分钟内启动发电机。启动前，应检查发电机的燃油、机油、冷却液等是否充足，确保发电机处于正常状态。2.发电机启动后，设备保障小组应将发电机的输出电源接入收费站的重要设备，如收费设备、照明设备等，确保这些设备能够正常运行。3.在发电机运行过程中，设备保障小组应安排专人进行监控，定期检查发电机的运行参数，如电压、电流、温度等，确保发电机的安全运行。（四）与供电部门沟通协调1.应急处置领导小组应及时与供电部门取得联系，了解停电原因、预计恢复供电时间等信息。2.根据供电部门提供的信息，及时调整应急处置方案，合理安排应急资源。3.积极配合供电部门进行抢修工作，为供电部门提供必要的协助和支持。（五）信息报告与发布1.收费站在发生停电事件后，应在[X]分钟内向上级主管部门报告停电情况，包括停电时间、影响范围、初步原因等。2.在应急处置过程中，应及时向上级主管部门报告处置进展情况，直至停电事件得到妥善解决。3.通过收费站的电子显示屏、广播等方式，向过往驾驶员发布停电信息和通行提示，引导驾驶员有序通行。五、恢复与重建（一）供电恢复1.当供电部门恢复供电后，设备保障小组应首先对供电设备进行检查，确保供电设备正常后，再逐步恢复收费站的各项设备的运行。2.在恢复设备运行时，应按照先重要设备、后次要设备的顺序进行，避免同时启动所有设备导致电流过大损坏设备。（二）设备检查与调试1.设备保障小组对收费设备、照明设备等进行全面检查和调试，确保设备能够正常运行。2.对发电机进行停机和保养，为下次应急使用做好准备。（三）收费系统恢复1.收费应急小组在设备恢复正常后，及时停止手工收费方式，恢复使用电子收费系统进行收费。2.对停电期间的手工收费数据进行整理和录入，确保收费数据的准确性和完整性。（四）总结评估1.应急处置工作结束后，应急处置领导小组应组织相关人员对停电事件的应急处置工作进行总结评估。2.分析停电事件的原因和应急处置过程中存在的问题，总结经验教训，提出改进措施和建议。3.根据总结评估结果，对应急预案进行修订和完善，提高应急预案的科学性和实用性。六、应急保障（一）物资保障1.建立应急物资储备管理制度，定期对应急物资进行检查和更新，确保物资的数量和质量满足应急处置的需要。2.与供应商建立长期稳定的合作关系，确保在应急情况下能够及时采购到所需的物资。（二）技术保障1.加强与专业技术机构的合作，建立技术支持体系，为应急处置工作提供技术保障。2.定期对机电维护人员进行技术培训，提高他们的技术水平和应急处置能力。（三）资金保障1.设立应急专项资金，用于应急物资的采购、设备的维修和维护等应急处置工作。2.对应急专项资金进行严格管理，确保资金的合理使用。（四）人员保障1.加强对应急处置人员的培训和教育，提高他们的应急意识和应急处置能力。2.建立应急人员储备制度，确保在应急情况下能够及时调配足够的人员参与应急处置工作。七、监督管理（一）预案演练1.收费站应定期组织停电应急处置演练，演练周期为每[X]个月一次。2.通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时进行整改。（二）检查考核1.上级主管部门应定期