艺术行业策展人展览策划效果考核表

艺术行业策展人展览策划效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分展览主题策划与创新性主题鲜明度与艺术性30%展览主题明确，艺术表达独特且符合行业前沿根据展览主题的清晰度、艺术表达的独特性和创新性进行评分，满分100分，其中主题鲜明度占40分，艺术性占40分，创新性占20分。策展理念完整性策展理念清晰，涵盖展览目标、受众定位、艺术脉络等根据策展理念的完整性、逻辑性和可行性进行评分，满分100分，其中完整性占50分，逻辑性占30分，可行性占20分。展览内容深度展览内容丰富，展品选择具有代表性且能形成有效对话根据展览内容的丰富度、展品选择的代表性和展品间对话的有效性进行评分，满分100分，其中丰富度占40分，代表性占30分，对话有效性占30分。展览叙事逻辑展览叙事结构清晰，展线设计合理根据展览叙事结构的清晰度、展线设计的合理性和观众的体验流畅度进行评分，满分100分，其中清晰度占40分，合理性占30分，流畅度占30分。策展方案可行性策展方案在预算、时间、资源等方面具有可行性根据策展方案在预算控制、时间管理、资源协调等方面的可行性进行评分，满分100分，其中预算控制占30分，时间管理占30分，资源协调占40分。展览组织与执行能力团队协作与管理25%能有效协调策展团队、艺术家、供应商等各方资源根据团队协作的效率、管理能力和沟通效果进行评分，满分100分，其中协作效率占40分，管理能力占30分，沟通效果占30分。项目进度控制确保展览按计划时间节点完成各项准备工作根据项目进度控制的及时性、准确性和风险应对能力进行评分，满分100分，其中及时性占40分，准确性占30分，风险应对能力占30分。预算控制与管理在预算范围内完成展览各项开支根据预算控制的合理性、开支的合规性和成本节约效果进行评分，满分100分，其中合理性占40分，合规性占30分，节约效果占30分。供应商协调与管理能有效协调展览搭建、布展、运输等供应商根据供应商协调的及时性、合作效果和问题解决能力进行评分，满分100分，其中及时性占40分，合作效果占30分，问题解决能力占30分。展览现场管理确保展览现场布置、布展、灯光、音响等符合要求根据展览现场布置的完整性、布展的规范性、灯光音响的协调性进行评分，满分100分，其中完整性占40分，规范性占30分，协调性占30分。展览宣传与推广效果媒体合作质量20%与媒体建立良好合作关系，获得高质量宣传报道根据媒体合作的深度、宣传报道的质量和覆盖面进行评分，满分100分，其中合作深度占40分，报道质量占30分，覆盖面占30分。社交媒体传播力展览在社交媒体上获得较高关注度和互动率根据社交媒体的覆盖人数、互动率和传播效果进行评分，满分100分，其中覆盖人数占40分，互动率占30分，传播效果占30分。观众参与度展览吸引观众参与各类活动，如导览、讲座、工作坊等根据观众参与活动的频率、深度和满意度进行评分，满分100分，其中参与频率占40分，参与深度占30分，满意度占30分。公众口碑展览获得观众和业内的良好口碑根据公众评价的正面比例、业内评价的权威性和口碑传播的持续性进行评分，满分100分，其中正面比例占40分，权威性占30分，持续性占30分。展览衍生品开发开发具有艺术性和市场价值的展览衍生品根据衍生品的创意性、市场接受度和销售情况进行分析评分，满分100分，其中创意性占40分，市场接受度占30分，销售情况占30分。展览评估与总结能力展览数据分析25%收集并分析展览的各项数据，如观众数量、反馈等根据数据分析的完整性、准确性和洞察力进行评分，满分100分，其中完整性占40分，准确性占30分，洞察力占30分。观众反馈处理有效收集并处理观众反馈，用于改进展览根据观众反馈收集的及时性、处理的细致性和改进建议的实用性进行评分，满分100分，其中及时性占40分，细致性占30分，实用性占30分。展览总结报告撰写高质量的展览总结报告，总结经验教训根据总结报告的完整性、逻辑性和改进建议的可行性进行评分，满分100分，其中完整性占40分，逻辑性占30分，可行性占30分。团队经验分享组织团队分享展览经验，促进团队成长根据经验分享的及时性、深度和团队反馈效果进行评分，满分100分，其中及时性占40分，深度占30分，反馈效果占30分。创新改进能力在展览策划和执行过程中提出创新改进方案根据创新改进方案的数量、质量和实施效果进行评分，满分100分，其中数量占30分，质量占30分，实施效果占40分。本考核表用于评估艺术行业策展人展览策划效果，包含四个维度：展览主题策划与创新性、展览组织与执行能力、展览宣传与推广效果、展览评估与总结能力。每个维度包含五个具体指标，每个指标有明确的目标值和评分标准。请根据实际情况对每个指标进行评分，最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*7