国企党总支2026年上半年党建工作总结及下半年工作计划

国企党总支2026年上半年党建工作总结及下半年工作计划一、阶段性回顾目标2026年上半年初，我期望通过加强党组织建设，提升党员的政治素养和业务能力，增强党总支的凝聚力和战斗力，进而为企业的稳定发展提供坚实的政治保障。我希望能够创新党建活动形式，提高党员参与度，使党建工作与企业业务更好地融合，为企业的生产经营活动注入新的活力。同时，我也期待在党员发展、党风廉政建设等方面取得新的进展，树立良好的党组织形象。成果1.加强党员教育管理：上半年组织各类党课学习12次，参与党员达300余人次。每次党课学习后，都会安排小组讨论环节，党员们积极发言，分享学习心得。通过这些党课学习，党员的政治理论水平有了明显提高，在企业内部形成了良好的学习氛围。在一次关于企业战略发展的讨论中，党员们能够运用所学的政治理论知识，为企业的发展提出了许多有价值的建议。2.创新党建活动形式：开展了“党建+业务”的主题活动6次，吸引了近200名党员和群众参与。例如，在一次“党建+安全生产”的活动中，党员们深入生产一线，与员工一起排查安全隐患，共发现并解决安全问题50余个，有效降低了企业的安全风险。通过这些活动，不仅提高了党员的业务能力，也增强了党组织在群众中的影响力。3.推进党风廉政建设：组织廉政教育活动8次，覆盖全体党员。通过观看廉政警示教育片、举办廉政讲座等形式，让党员们深刻认识到党风廉政建设的重要性。在企业的采购、项目招投标等关键环节，党员们严格遵守廉洁自律的规定，上半年未发生一起违规违纪事件，为企业的健康发展提供了有力保障。4.发展新党员：经过严格的考察和培养，确定了5名入党积极分子，其中2名已被列为发展对象。在培养过程中，安排了经验丰富的党员与他们进行一对一的谈心交流，帮助他们提高思想认识和政治觉悟。这为党组织注入了新鲜血液，增强了党组织的生机与活力。价值1.个人层面：通过组织和参与各类党建活动，我个人的组织协调能力和沟通能力得到了很大提升。在策划“党建+业务”活动时，我需要与多个部门进行沟通协调，确保活动的顺利开展。这让我学会了如何更好地与不同性格、不同专业背景的人合作，提高了自己的人际交往能力。2.团队/项目层面：党总支的凝聚力和战斗力得到了显著增强。党员们在活动中相互协作，共同完成各项任务，形成了良好的团队氛围。在企业的一些重点项目中，党员们发挥了先锋模范作用，带领员工攻坚克难，确保了项目的按时完成。例如，在一个新的生产项目中，党员们加班加点，解决了技术难题，使项目提前半个月投入使用，为企业节省了大量的时间和成本。3.业务/成长层面：党建工作与企业业务的融合，为企业的发展提供了强大的动力。通过“党建+业务”活动，员工的工作积极性和主动性得到了提高，企业的生产效率提升了20%。同时，良好的党风廉政建设也为企业营造了风清气正的发展环境，吸引了更多的合作伙伴，为企业的业务拓展奠定了坚实的基础。问题1.党建活动的吸引力有待提高：部分党建活动形式较为单一，内容缺乏创新性，导致一些党员参与的积极性不高。在一次主题党日活动中，由于活动形式只是简单的开会学习，很多党员表现出了不耐烦的情绪，参与度明显不如预期。2.党建与业务的融合还不够深入：虽然开展了“党建+业务”活动，但在实际操作中，还存在“两张皮”的现象。一些活动只是表面上的结合，没有真正将党建工作的优势转化为业务发展的动力。例如，在“党建+安全生产”活动中，部分党员只是走过场，没有真正深入到生产一线解决实际问题。3.党员发展工作的效率有待提升：在确定入党积极分子和发展对象的过程中，流程较为繁琐，导致时间周期较长。一些优秀的员工因为等待时间过长，对入党的积极性有所降低。归因1.主观方面：在活动策划时，缺乏创新意识，没有充分考虑党员的需求和兴趣。在推进党建与业务融合的过程中，对业务工作的了解不够深入，没有找到两者的最佳结合点。在党员发展工作中，对流程的优化不够重视，导致工作效率低下。2.客观方面：企业的生产经营任务较重，党员们的工作压力较大，很难抽出更多的时间参与党建活动。同时，党建工作的资源相对有限，在活动策划和开展过程中受到了一定的限制。二、核心亮点/突破1.“党建+志愿服务”活动的成功开展：原本只是想通过志愿服务活动增强党员的社会责任感和奉献精神，但没想到活动得到了广大党员和群众的积极响应。在一次社区环保志愿服务活动中，我们组织了50多名党员和群众参与，清理了社区内的垃圾和杂物，改善了社区的环境。活动结束后，社区居民对我们的工作给予了高度评价，这让我深刻认识到党建活动的影响力可以超出企业内部，为社会做出贡献。2.利用新媒体平台开展党建工作：在上半年，我们尝试利用微信公众号、抖音等新媒体平台开展党建宣传和教育工作。一开始，我担心党员们对新媒体平台的接受程度不高，但实际效果却出乎意料。通过发布党建知识、党员风采等内容，吸引了大量党员和群众的关注，阅读量和点赞数不断攀升。这不仅拓宽了党建工作的宣传渠道，也提高了党建工作的时效性和互动性。3.与其他党组织的交流合作：为了学习借鉴其他党组织的先进经验，我们主动与周边的企业党组织和社区党组织开展交流合作。在一次交流活动中，我们参观了一家先进企业的党建工作成果展示，学习了他们在党建与业务融合方面的成功经验。回来后，我们结合自身实际情况进行了改进，取得了明显的效果。这次交流合作让我认识到“走出去”的重要性，也为我们的党建工作带来了新的思路和方法。三、后续计划目标1.进一步提高党建活动的吸引力和参与度，使党员参与党建活动的积极性提高30%以上。2.加强党建与业务的深度融合，通过党建工作推动企业业务发展，使企业的生产效率再提升15%。3.优化党员发展流程，提高党员发展工作的效率，确保在下半年能够发展3名新党员。阶段任务1.第三季度动作：开展党建活动创新调研，收集党员和群众的意见和建议，设计出更具吸引力的党建活动方案。衡量标准：收到有效意见和建议20条以上，设计出5个以上的活动方案。截止日：7月底避坑动作：避免调研过程中形式主义，确保收集到的意见和建议真实有效。2.第三季度动作：选择12个业务项目，开展深度的“党建+业务”融合试点工作，成立党员先锋队，发挥党员的先锋模范作用。衡量标准：党员先锋队在项目中解决关键问题10个以上，项目进度提前10%以上。截止日：8月底避坑动作：避免党建与业务“两张皮”现象，确保党建工作真正为业务发展服务。3.第四季度动作：对党员发展流程进行全面梳理和优化，简化不必要的环节，提高工作效率。衡量标准：党员发展流程简化30%以上，入党积极分子和发展对象的培养周期缩短1个月以上。截止日：9月底避坑动作：在简化流程的同时，确保党员发展的质量不降低。4.第四季度动作：总结“党建+业务”融合试点工作的经验，在企业内部进行推广，同时对全年的党建工作进行总结和评估。衡量标准：形成一套可复制、可推广的“党建+业务”融合模式，党建工作评估满意度达到80%以上。截止日：12月底避坑动作：总结经验时要客观全面，避免夸大成绩，忽视问题。“资源风险能力”保障1.资源方面：向企业申请更多的党建工作经费，用于活动策划、宣传推广等方面。同时，争取企业在人力、物力等方面的支持，确保党建工作的顺利开展。2.风险方面：可能会遇到党员对新的党建活动形式不适应、业务部门对“党建+业务”融合工作不配合等问题。针对这些问题，提前做好沟通和解释工作，争取党员和业务部