媒体新闻采访主编绩效评定表

媒体新闻采访主编绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性比例35%80%按稿件原创比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值则按比例扣分。深度报道数量15篇/季度每完成1篇深度报道加2分，最高加30分；未达目标按比例扣分。报道错误率低于1%错误率低于目标值保持满分；每出现1次事实性错误扣2分，最高扣20分。读者满意度调查得分4.5分（满分5分）每高于目标值0.1分加0.5分，最高加5分；低于目标值按比例扣分。奖项数量至少1个省级以上新闻奖项获得省级以上新闻奖项加10分；未达目标不得分。团队管理与协作团队任务完成率25%95%每高于目标值1%加0.5分，最高加12.5分；低于目标值按比例扣分。下属培训时长每月20小时每高于目标值2小时加0.5分，最高加6.25分；低于目标值按比例扣分。跨部门协作满意度4.2分（满分5分）每高于目标值0.1分加0.5分，最高加2.5分；低于目标值按比例扣分。团队流失率低于5%低于目标值保持满分；每高于目标值1%扣3分，最高扣7.5分。内部提案采纳率60%每高于目标值5%加0.5分，最高加2.5分；低于目标值按比例扣分。创新与影响力新媒体平台增长20%粉丝增长10%每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。创新报道项目数量3个/季度每完成1个创新报道项目加3分，最高加15分；未达目标按比例扣分。报道转载次数平均每篇报道转载5次以上每高于目标值1次加0.2分，最高加4分；低于目标值按比例扣分。行业影响力指数提升20%每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。重大事件报道时效性平均响应时间小于30分钟每低于目标值5分钟加0.5分，最高加2.5分；超时按比例扣分。资源管理与效率预算控制率20%低于预算5%低于目标值保持满分；每高于目标值1%扣2分，最高扣10分。采访资源利用率80%每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。报道周期缩短率平均缩短10%每高于目标值1%加0.5分，最高加10分；低于目标值按比例扣分。突发事件响应效率首次响应时间小于1小时每提前5分钟加0.5分，最高加2.5分；超时按比例扣分。设备维护记录完整性100%保持100%得满分；每缺失1项记录扣2分，最高扣10分。本考核表用于评估媒体新闻采访主编在内容质量、团队管理、创新影响及资源效率四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配为：内容质量与深度35%，团队管理与协作25%，创新与影响力20%，资源管理与效率20%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：