快消品市场推广专员品牌宣传活动策划绩效评定表

快消品市场推广专员品牌宣传活动策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性30%提出至少2个创新性活动方案根据方案的独特性、可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，每项符合标准加2分活动目标达成率活动核心目标达成率不低于80%按实际达成率计算得分，80%为满分10分，每低5%扣2分，最低为0分预算控制合理性活动总预算控制在计划范围内±5%以内超出±5%部分每1%扣1分，最低为0分活动流程完整性活动流程覆盖所有关键环节且无遗漏根据流程文档评估，完整覆盖所有环节得满分10分，每遗漏1个关键环节扣2分跨部门协作效率活动筹备期跨部门沟通无重大延误根据协作记录评估，无延误得满分10分，每发生1次延误扣2分，最低为0分活动执行与落地活动执行及时性25%按计划时间完成所有关键执行节点根据执行节点完成时间记录评分，按时完成得满分10分，每延迟1天扣1分，最低为0分资源调配合理性活动执行期资源使用效率不低于90%通过资源使用报告评估，90%为满分10分，每低5%扣2分，最低为0分现场问题应对能力活动执行中独立解决至少3个突发问题根据问题记录评估，每解决1个有效问题加2分，满分10分活动物料质量活动物料符合品牌标准且无重大瑕疵通过物料验收记录评分，符合标准得满分10分，每发现1项重大瑕疵扣2分，最低为0分执行团队满意度执行团队对活动筹备期支持满意度≥85%根据团队匿名调研评分，85%为满分10分，每低5%扣2分，最低为0分市场效果与数据活动曝光量30%活动相关内容总曝光量达到100万次按实际曝光量计算得分，100万为满分10分，每低10%扣1分，最低为0分目标受众触达率活动目标受众触达率不低于70%按实际触达率计算得分，70%为满分10分，每低5%扣2分，最低为0分用户互动量活动相关内容总互动量（点赞/评论/分享）达到50万次按实际互动量计算得分，50万为满分10分，每低10%扣1分，最低为0分销售转化率活动期间相关产品销售转化率提升15%按实际提升率计算得分，15%为满分10分，每低1%扣1分，最低为0分媒体曝光价值获得至少5篇正面主流媒体报道根据媒体报道数量及质量评估，每篇权威媒体加2分，满分10分成本与合规性活动ROI15%活动最终ROI达到1:4按实际ROI计算得分，1:4为满分10分，每低0.1扣1分，最低为0分合规操作符合度活动执行全程符合所有品牌及行业规范通过合规检查记录评分，完全符合得满分10分，每发现1项合规问题扣2分，最低为0分知识产权保护活动素材使用无侵权问题根据素材审核记录评分，无侵权问题得满分10分，每发现1项侵权扣2分，最低为0分数据报告准确性活动数据报告准确率达100%通过数据交叉验证评分，100%为满分10分，每发现1处错误扣2分，最低为0分品牌风险控制活动执行期间无重大品牌声誉风险事件根据舆情监测记录评分，无风险事件得满分10分，每发生1次低风险事件扣2分，重大事件扣5分，最低为0分本考核表用于评估快消品市场推广专员在品牌宣传活动策划方面的综合表现。请根据专员在活动策划、执行、市场效果及成本合规等方面的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配为：活动策划与创意30%、活动执行与落地25%、市场效果与数据30%、成本与合规性15%。评分时请确保各维度得分与权重相乘后的总和为100。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被