金融服务市场分析团队主管绩效考核表

金融服务市场分析团队主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩达成市场分析报告质量40%90%以上报告获内部认可由上级和同事组成的评审小组对报告的准确性、深度和实用性进行评分，90%以上获认可得满分，按比例递减客户满意度提升率年度内客户满意度提升10%通过客户问卷调查收集满意度数据，目标提升10%得满分，按实际提升比例计分报告交付及时性95%以上报告按时交付按月统计报告交付情况，95%以上按时交付得满分，每延迟一次扣5%项目盈利贡献负责项目实现盈利目标根据项目预算与实际收益对比，达标100%得满分，按比例计分成本控制效率项目成本控制在预算范围内对比项目预算与实际支出，控制在预算范围内得满分，超出预算按比例扣分团队管理团队目标达成率25%团队整体业绩达标率90%以上按月统计团队各成员业绩，90%以上达标率得满分，按比例计分下属培养效果下属技能提升率提升15%通过技能考核和绩效评估记录下属成长，目标提升15%得满分，按比例计分团队协作效率跨部门协作项目完成率95%以上统计跨部门项目完成情况，95%以上完成率得满分，按比例计分员工流失率团队年流失率低于10%统计年度员工离职率，低于10%得满分，每增加1%扣5%团队士气与凝聚力团队满意度调查得分85分以上通过匿名问卷调查团队满意度，85分以上得满分，按比例计分市场洞察能力行业趋势预测准确率20%年度内趋势预测准确率80%以上对比预测与实际市场变化，准确率80%以上得满分，按比例计分竞品分析深度竞品分析报告覆盖关键指标评审小组根据报告是否覆盖市场份额、产品、定价等关键指标评分，完全覆盖得满分，按比例递减创新性洞察提出数量年度内提出3项以上创新性市场洞察由评审小组评估洞察的创新性和可行性，提出3项以上得满分，按比例计分数据驱动决策贡献80%以上决策基于数据支持通过决策记录分析数据使用比例，80%以上基于数据得满分，按比例计分市场信息获取效率关键信息获取时间缩短20%对比改进前后信息获取时间，缩短20%得满分，按比例计分沟通协作能力内部沟通有效性15%跨部门沟通问题解决率90%以上统计跨部门沟通问题解决情况，90%以上解决率得满分，按比例计分外部合作满意度合作伙伴满意度调查得分85分以上通过合作伙伴匿名调查收集满意度，85分以上得满分，按比例计分培训与知识分享组织至少4次内部培训或知识分享按月统计培训次数和参与度，组织4次以上得满分，按比例计分会议参与与贡献重要会议参与率100%，贡献度70%以上统计重要会议参与率，100%参与得基础分，贡献度70%以上额外加分提案采纳率年度内提案采纳率60%以上统计提交提案被采纳的比例，60%以上得满分，按比例计分本考核表旨在全面评估金融服务市场分析团队主管的业绩达成、团队管理、市场洞察能力及沟通协作能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重为参考，最终评分需结合具体情境综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：