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文档简介

煤矿企业管理知识考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.煤矿企业中,负责安全生产日常管理工作的是()A.矿长B.安全副矿长C.总工程师D.生产副矿长2.煤矿生产计划编制的核心依据是()A.市场需求B.资源储量C.设备能力D.人员数量3.以下哪种不属于煤矿成本的构成部分()A.材料费用B.设备折旧C.员工培训费用D.企业宣传费用4.煤矿安全管理的方针是()A.安全第一,生产第二B.安全为了生产,生产必须安全C.安全第一,预防为主D.质量为本,安全第一5.煤矿企业人力资源管理的首要环节是()A.员工培训B.员工招聘C.绩效考核D.薪酬管理6.煤矿设备管理的重点是()A.设备的采购B.设备的维护与保养C.设备的更新D.设备的报废7.煤矿生产调度工作的主要任务是()A.组织、指挥和协调生产B.制定生产计划C.监督安全措施D.核算生产成本8.煤矿企业质量管理体系中,PDCA循环的D代表()A.计划B.执行C.检查D.处理9.煤矿安全评价的目的不包括()A.识别危险有害因素B.确定安全等级C.提高员工收入D.提出安全对策措施10.煤矿企业物资管理的关键环节是()A.物资采购B.物资储存C.物资发放D.物资回收二、多项选择题(每题2分,共10题)1.煤矿企业管理的主要内容包括()A.安全管理B.生产管理C.人力资源管理D.财务管理2.影响煤矿生产能力的因素有()A.地质条件B.设备水平C.人员素质D.管理水平3.煤矿安全管理制度包括()A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.事故应急预案4.煤矿企业成本控制的方法有()A.预算控制B.标准成本控制C.作业成本控制D.目标成本控制5.煤矿生产调度工作的原则有()A.计划性原则B.统一性原则C.及时性原则D.准确性原则6.煤矿企业设备选型应考虑的因素有()A.生产能力匹配B.技术先进性C.可靠性D.经济性7.煤矿人力资源规划的内容包括()A.人员需求预测B.人员供给预测C.人员培训规划D.薪酬规划8.煤矿企业物资管理的基本任务是()A.保证物资供应B.降低物资消耗C.节约物资资金D.提高物资利用率9.煤矿安全评价的类型有()A.安全预评价B.安全验收评价C.安全现状评价D.专项安全评价10.煤矿企业质量管理的方法有()A.统计质量控制B.全面质量管理C.六西格玛管理D.精益生产管理三、判断题(每题2分,共10题)1.煤矿企业管理的核心是生产管理。()2.煤矿安全管理只要做好设备检查就行。()3.生产计划一旦制定就不能更改。()4.煤矿企业成本主要由材料和设备构成。()5.人力资源管理对煤矿企业发展影响不大。()6.设备维护保养不重要,坏了再修就行。()7.煤矿生产调度只需传达上级指令。()8.物资管理的重点是物资采购价格。()9.安全评价只是为了应付监管部门。()10.煤矿企业质量管理就是产品质量合格就行。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述煤矿企业安全管理的重要性。答:安全管理是煤矿企业生存发展基础。关乎员工生命安全与健康,能减少事故损失,保障生产正常进行,维护企业声誉和社会稳定。2.煤矿企业如何进行有效的成本控制?答:通过制定合理预算,明确成本目标;采用标准成本、作业成本等方法核算控制;加强物资管理,减少浪费;合理安排生产,提高效率降低成本。3.简述煤矿生产调度工作的作用。答:能及时掌握生产动态,协调各环节工作,解决生产中的问题,保证生产按计划进行,提高生产效率,确保矿井安全生产与高效运行。4.煤矿企业设备管理的主要内容有哪些?答:包括设备选型采购、安装调试;制定维护保养计划并执行;设备的更新改造;设备的日常运行监测与故障处理;设备的报废管理等。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论在当前环保要求下,煤矿企业应如何平衡生产与环保的关系?答:煤矿企业要采用先进环保技术,如煤炭洗选降低污染,处理废水废气废渣。合理规划开采,减少生态破坏。加大环保投入,提高员工环保意识,做到生产与环保协调发展。2.谈谈煤矿企业加强人力资源管理对企业发展的意义。答:合理的人力资源管理能吸引和留住人才,提高员工素质和技能,优化人员配置,激发员工积极性和创造力,提升企业生产效率和竞争力,促进企业可持续发展。3.分析煤矿企业质量管理体系持续改进的途径。答:通过收集内外部反馈信息,如客户意见、生产数据等。定期开展内部审核和管理评审,找出体系运行问题。对问题分析整改,引入新方法技术,持续优化质量管理体系。4.探讨煤矿企业物资管理信息化建设的必要性。答:物资管理信息化可实时掌握物资库存、采购、使用等情况,提高管理效率,减少库存积压,降低成本。便于数据统计分析,为决策提供依据,提升企业整体管理水平。答案一、单项选择题1.B2.B3.D4.C5.B6.B7.A8.B9.C10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.

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