电影制片人工作绩效考核表

电影制片人工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量影片票房收入达成率40%达到预算的120%实际票房收入达到目标的120%及以上得满分，按比例递减至100%以下不得分影片评分达成率豆瓣评分达到7.5分及以上评分达到7.5分及以上得满分，每低0.5分扣5%，最低不得分奖项获奖情况获得至少1个国际A级电影节奖项获得国际A级电影节主竞赛单元奖项得满分，获得提名得50%，未获奖不得分观众口碑评分豆瓣评分达到6.5分及以上评分达到6.5分及以上得满分，每低0.5分扣3%，最低不得分影片完成度项目按计划完成全部拍摄和后期制作按计划完成得满分，延期10%以内扣10%，延期10%-20%扣20%，延期20%以上不得分预算控制能力项目实际支出控制率25%实际支出控制在预算的105%以内控制在105%以内得满分，每超出1%扣2%，最低不得分成本节约效率通过优化节约成本至少5%节约5%及以上得满分，节约3%-5%得75%，节约1%-3%得50%，未节约不得分资金筹措效率在规定时间内完成融资目标提前完成得满分，按计划完成得80%，延期完成得50%，未完成不得分供应商谈判能力成功谈判至少2项关键资源折扣超过市场平均水平谈判成功2项得满分，成功1项得50%，未成功不得分税务筹划合规性无重大税务风险及合规问题无问题得满分，有轻微问题扣10%，有重大问题不得分团队协作与管理导演合作满意度20%导演满意度调查得分达到85分及以上85分及以上得满分，每低1分扣1%，最低不得分主演合作满意度主演满意度调查得分达到80分及以上80分及以上得满分，每低1分扣1%，最低不得分团队沟通效率关键决策在规定时间内完成并传达100%按时完成得满分，90%按时完成得80%，80%按时完成得60%，低于80%不得分突发事件处理能力成功处理至少2次重大制作危机处理2次得满分，处理1次得50%，未处理不得分人才梯队建设培养至少1名可独立负责项目的制片人助理培养1名得满分，培养0.5名得50%，未培养不得分市场拓展与品牌建设发行渠道拓展数量15%拓展至少3个新的发行渠道拓展3个得满分，拓展2个得60%，拓展1个得30%，未拓展不得分衍生品开发收入衍生品开发收入达到影片总收入的10%达到10%得满分，达到7%-10%得75%，达到4%-7%得50%，未达到不得分社交媒体影响力项目相关话题在社交媒体总曝光量达到1000万次达到1000万得满分，达到800万得75%，达到600万得50%，低于600万不得分品牌合作机会成功对接至少2个品牌合作机会对接2个得满分，对接1个得50%，未对接不得分项目后续开发完成至少1个项目的续集或衍生作品开发立项完成立项得满分，未完成不得分本考核表用于全面评估电影制片人的工作表现，包含项目产出质量、预算控制能力、团队协作与管理、市场拓展与品牌建设四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：