慈善超市仓储区火灾应急预案_第1页
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文档简介

慈善超市仓储区火灾应急预案一、总则(一)编制目的为有效预防和处置慈善超市仓储区火灾事故,规范应急处置流程,最大程度减少人员伤亡、财产损失及对社会慈善物资供应的影响,保障仓储区工作人员、志愿者及周边人员的生命安全,特制定本预案。(二)适用范围本预案适用于慈善超市仓储区(含物资存储区、分拣打包区、设备间、临时周转区等)的火灾预防、预警、应急响应及后期处置工作。(三)工作原则生命至上,安全第一:优先保障人员安全,确保疏散、救援行动高效有序。预防为主,防治结合:强化日常火灾隐患排查,从源头上降低火灾风险。统一指挥,分级响应:明确应急指挥体系职责,根据火灾等级启动相应响应措施。快速反应,协同联动:整合内部力量与外部救援资源(如消防、医疗等),提升处置效率。二、仓储区火灾风险分析(一)火灾危险源易燃物资:仓储区存储的衣物、被褥、纸质文件、塑料包装等物资燃点低,易引发大面积燃烧。电气设备:照明灯具、分拣设备、充电设备(如电动叉车、应急灯充电器)老化或过载,可能导致短路起火。违规操作:吸烟、违规使用明火(如焊接、加热)、私拉乱接电线等行为。消防设施不足:灭火器过期、消防栓水压不足、烟雾报警器故障等,影响初期火灾扑救。(二)火灾危害人员伤亡:仓储区通道狭窄、物资堆放密集,火灾发生后易造成人员被困、吸入有毒烟气中毒。财产损失:慈善物资(尤其是衣物、食品等)大量烧毁,影响慈善救助工作开展。环境影响:燃烧产生的有毒气体(如塑料燃烧的氯化氢、衣物燃烧的一氧化碳)可能污染周边环境,威胁居民健康。三、应急组织体系及职责(一)应急指挥小组组长:慈善超市负责人(全面指挥火灾应急处置工作)副组长:仓储区主管(协助组长协调内部资源,监督预案执行)成员:安全管理员、分拣组组长、设备维护员、志愿者代表职责:制定应急处置方案,下达疏散、救援指令;对接外部救援力量(消防、医疗、公安等),通报火灾情况;评估火灾损失,组织灾后恢复工作。(二)应急行动小组疏散引导组(3-5人):由熟悉仓储区布局的工作人员组成,负责引导人员沿安全通道撤离,清点人员数量,确保无遗漏。灭火救援组(4-6人,需具备消防知识培训):使用灭火器、消防栓等设施扑救初期火灾,控制火势蔓延。通讯联络组(2人):拨打119、120等紧急电话,向指挥小组实时汇报火灾进展、人员伤亡情况。医疗救护组(2-3人,具备急救知识):对受伤人员进行临时包扎、心肺复苏等急救,配合外部医疗人员转运伤员。后勤保障组(2人):保障应急物资(如手电筒、毛巾、饮用水)供应,协助外部救援车辆进出。(三)外部协作单位消防部门:负责火灾扑救、人员搜救;医疗部门:提供伤员救治;公安部门:维持现场秩序,防止次生事故(如踩踏、盗窃)。四、预防与预警机制(一)日常预防措施定期排查:每周开展1次火灾隐患排查,重点检查电气设备、消防设施、物资堆放情况,建立《隐患排查台账》,限期整改问题。安全培训:每月组织1次消防知识培训,内容包括灭火器使用、疏散路线识别、初期火灾扑救等;每季度开展1次应急演练,提升人员应急能力。规范管理:仓储区严禁吸烟、使用明火,设置明显禁烟标识;物资堆放符合“五距”要求(顶距≥50cm、灯距≥50cm、墙距≥50cm、柱距≥30cm、垛距≥100cm);电气设备由专业人员定期维护,禁止超负荷运行。(二)预警机制预警信号:烟雾报警器发出警报、现场人员发现明火或浓烟,均视为火灾预警信号。预警处置:发现者立即大声呼喊“着火了”,并拨打仓储区应急电话(如张贴的安全管理员电话);安全管理员迅速确认火灾位置、规模,向应急指挥小组汇报。五、应急响应流程(一)初期响应(火灾发生后3分钟内)发现火情:现场人员立即停止作业,利用就近灭火器扑救初期火灾(如火灾较小,可尝试扑灭;如火势蔓延迅速,立即撤离)。启动预案:应急指挥小组接到报告后,立即启动本预案,通知各行动小组到位。疏散人员:疏散引导组引导人员沿安全通道撤离至指定集合点(如仓储区外空旷广场),清点人数并向指挥小组汇报。(二)中期响应(火灾发生后3-15分钟)外部救援:通讯联络组拨打119(说明火灾地点、燃烧物资类型、有无人员被困)、120(准备接收伤员)。火势控制:灭火救援组在确保安全的前提下,关闭电源、燃气阀门,利用消防栓向火源喷水,隔离易燃物资(如将周边衣物、纸箱搬离)。人员救援:若有人员被困,灭火救援组配合消防部门开展搜救,使用湿毛巾捂住口鼻,低姿进入火场(如通道未被完全封锁)。(三)后期处置人员安置:将疏散人员转移至安全区域,提供饮用水、保暖衣物,安抚情绪。火灾调查:配合消防部门查明火灾原因,出具《火灾事故调查报告》,追究相关责任人责任(如违规操作导致火灾的人员)。物资清理:对未烧毁的物资进行清点、消毒(如受烟熏污染的衣物),统计损失并上报慈善组织。设施恢复:修复损坏的消防设施、电气设备,清理仓储区残留的燃烧物,确保符合安全标准后恢复运营。六、应急保障措施(一)物资保障消防器材:仓储区每50平方米配备1具4公斤干粉灭火器,消防栓每100平方米设置1个,确保压力正常;在分拣区、设备间等重点区域安装烟雾报警器、应急照明灯。应急物资:配备应急包(含湿毛巾、手电筒、急救药品、哨子)、担架、对讲机(不少于5台),存放于仓储区入口处,便于快速取用。(二)通讯保障建立应急通讯录,包含指挥小组成员、各行动小组负责人、消防部门、医疗部门电话,张贴于仓储区显眼位置。确保仓储区手机信号畅通,如信号较弱,配备卫星电话或对讲机。(三)人员保障定期组织应急演练,每年不少于2次,演练内容包括疏散、灭火、伤员救治等,提升人员应急能力。与周边社区医院、消防中队建立联动机制,定期开展联合演练,熟悉救援流程。七、培训与演练(一)培训内容火灾预防:讲解仓储区火灾危险源、违规操作的危害,普及电气安全、禁烟规定等知识。应急处置:演示灭火器(“提、拔、握、压”四步法)、消防栓的使用方法,教授疏散路线识别、浓烟环境下的自救技巧(如低姿爬行、湿毛巾捂鼻)。急救知识:培训心肺复苏、止血包扎、烧伤处理等技能,确保医疗救护组人员熟练掌握。(二)演练要求演练频率:每季度开展1次桌面演练(模拟火灾场景,讨论处置流程),每半年开展1次实战演练(组织人员疏散、灭火器实操)。演练评估:每次演练后,应急指挥小组总结不足,如疏散速度慢、灭火器使用不熟练等,及时修订预案。八、后期处置与总结(一)事故总结火灾处置结束后,应急指挥小组在3日内组织召开总结会议,分析火灾原因、应急处置中的问题(如疏散通道堵塞、通讯不畅),提出改进措施(如拓宽通道、增加对讲机数量)。(二)预案修订根据演练结果、火灾事故教训及仓储区布局变化(如新增物资存储区),每年对本预案进行1次修订,确保预案的适用性。(三)信息公开及时向社会公布火灾处置情况、物资损失及后续救助安排,避免公众误解,维护慈善超市的公信力。九、附则(一)预案解释

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