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文档简介
学校综合办公室运行规定大纲一、总则
为规范学校综合办公室的日常运行,提高工作效率,确保各项工作有序开展,特制定本规定。综合办公室作为学校行政事务的中枢,承担着沟通协调、文件管理、后勤保障等重要职能,其高效运作对学校整体管理至关重要。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构
1.综合办公室设主任1名,副主任若干名。
2.内部下设文秘组、行政组、后勤组等职能科室,各科室配备专人负责。
3.建立例会制度,每周召开一次内部工作协调会,总结工作进展,解决存在问题。
(二)职责分工
1.**文秘组**
(1)负责学校各类文件的起草、审核、印发与管理。
(2)起草学校行政会议纪要及工作简报。
(3)管理学校印章,严格执行用印审批流程。
2.**行政组**
(1)负责学校日常行政事务,如接待来访、会议安排等。
(2)管理办公用品采购、分发及固定资产登记。
(3)协调校内各部门工作对接,确保信息畅通。
3.**后勤组**
(1)负责办公区域环境维护、安全巡查及水电保障。
(2)协调食堂、宿舍等后勤服务,收集师生反馈并改进。
(3)管理办公设备,定期进行维护保养。
三、工作流程与规范
(一)文件管理
1.**文件收发**
(1)收到文件后,文秘组需在24小时内完成登记、分办。
(2)发文需经部门负责人审核,重大文件需报请校领导审批。
(3)文件归档需按编号分类,确保存档完整、可查。
2.**电子文档管理**
(1)建立电子文件共享平台,各部门定期上传重要资料。
(2)严格执行密码保护制度,敏感文件需设置双重验证。
(二)会议管理
1.**会议筹备**
(1)提前3天发布会议通知,明确时间、地点、参会人员及议题。
(2)准备会议所需设备,如投影仪、音响等,并进行测试。
2.**会议执行**
(1)安排专人记录会议内容,会后24小时内整理成纪要。
(2)会议决议需及时传达至相关部门,并跟踪落实情况。
(三)接待工作
1.**来访接待**
(1)接待人员需着装规范,主动问询来意并引导至相应部门。
(2)重大来访需提前报备,并协调相关部门做好接待准备。
2.**电话接听**
(1)接听电话需保持礼貌,准确记录信息并及时转达。
(2)紧急事项需立即记录并上报,确保问题得到快速处理。
四、绩效考核与改进机制
(一)绩效考核
1.制定综合办公室人员绩效考核表,每月评估工作完成度。
2.考核指标包括文件处理效率、部门协调能力、服务满意度等。
3.考核结果与年度评优、晋升挂钩,激励员工提升工作质量。
(二)改进机制
1.每季度开展工作复盘会,分析存在问题并提出改进方案。
2.鼓励员工提出合理化建议,对优秀建议给予奖励。
3.定期组织业务培训,提升团队专业能力,如公文写作、应急处理等。
五、附则
本规定自发布之日起施行,由综合办公室负责解释。各部门需严格遵守,如有疑问应及时沟通。综合办公室将根据实际运行情况,适时修订完善本规定。
一、总则
为规范学校综合办公室的日常运行,提高工作效率,确保各项工作有序开展,特制定本规定。综合办公室作为学校行政事务的中枢,承担着沟通协调、文件管理、后勤保障等重要职能,其高效运作对学校整体管理至关重要。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构
1.综合办公室设主任1名,副主任若干名。主任全面负责办公室工作,副主任协助主任分管具体科室。
2.内部下设文秘组、行政组、后勤组等职能科室,各科室配备专人负责。文秘组负责文件、会议等核心事务;行政组负责日常行政、接待等;后勤组负责环境、设备等保障工作。
3.建立例会制度,每周召开一次内部工作协调会,总结工作进展,解决存在问题。会议由主任主持,各科室负责人汇报工作,共同讨论决策。
(二)职责分工
1.**文秘组**
(1)**文件起草与审核**
-起草各类通知、报告、函件等,需符合公文格式规范,语言严谨、逻辑清晰。
-审核各部门提交的文件,检查内容是否完整、格式是否规范,重大文件需经分管副主任复核。
-起草学校行政会议纪要,记录会议主要议题、讨论内容及决议,于会后2个工作日内完成初稿,并提交主任审定。
(2)**文件印发与管理**
-收到上级文件或学校重要文件后,需在1个工作日内完成登记、分类,并根据主管领导批示分发给相关部门。
-印发文件需严格核对份数和签发手续,确保准确无误。
-建立文件台账,对重要文件进行编号管理,确保存档完整、可查。
(3)**印章管理**
-严格执行用印审批流程,需经主管领导签字同意后方可用印。
-用印后需在印章使用登记簿上详细记录,包括用印日期、事由、经手人等。
-定期对印章进行检查,确保安全完好。
2.**行政组**
(1)**日常行政事务**
-接待来访人员,需热情周到,主动问询来意并引导至相应部门。
-安排学校行政会议,包括会议室布置、设备调试、材料准备等。
-管理学校公告栏,及时发布通知、公告等信息。
(2)**办公用品管理**
-制定办公用品采购计划,包括纸张、笔、笔记本等常用物品,需按需采购,避免浪费。
-建立办公用品台账,记录采购日期、数量、使用情况等,定期盘点。
-协调各部门办公用品需求,确保供应及时。
(3)**固定资产管理**
-对学校办公设备进行登记造册,包括电脑、打印机、复印机等,注明购置日期、型号、编号等信息。
-定期进行固定资产清查,确保账实相符。
-建立设备维护保养制度,定期联系供应商进行检修。
3.**后勤组**
(1)**环境维护**
-负责办公区域每日清洁,包括地面、桌面、卫生间等,确保环境整洁。
-定期检查办公区域设施设备,如照明、空调、饮水机等,发现问题及时报修。
-协调校内保洁、安保等第三方服务,确保服务达标。
(2)**安全巡查**
-每日进行办公区域安全巡查,检查消防设施、用电安全等,发现隐患及时整改。
-重点关注重点区域,如机房、配电室等,确保安全措施到位。
-制定突发事件应急预案,定期组织演练。
(3)**食堂、宿舍协调**
-定期收集师生对食堂、宿舍的意见和建议,并反馈给相关部门。
-协调食堂菜品调整、宿舍维修等工作,提升服务满意度。
三、工作流程与规范
(一)文件管理
1.**文件收发**
(1)**接收文件流程**
-文件到达后,文秘组专人接收,核对文件数量、密封情况。
-在《文件收文登记簿》上详细记录文件名称、发文单位、日期、份数等信息,并编号。
-根据文件内容及主管领导批示,在1个工作日内分发给相关部门。
-重要文件需报请主任审核,重大文件需报请校领导审批。
(2)**发文流程**
-各部门需提前3个工作日提交发文申请,注明文件主题、内容、拟稿人等信息。
-文秘组审核文稿格式、内容,重大文件需经分管副主任复核。
-主管领导签字同意后,文秘组进行排版、校对,并按需印制。
-印制完成后,在《文件发文登记簿》上记录文件编号、印制份数、分发部门等信息,并加盖学校公章(或模拟章)。
-及时分发给相关部门,并跟踪文件落实情况。
(3)**文件归档**
-定期对文件进行整理、分类,纸质文件需按编号装订成册,电子文件需按分类存储。
-重要文件需进行双备份,存放在不同地点,确保安全。
-建立文件索引,方便查阅。
2.**电子文档管理**
(1)**文件上传与共享**
-建立电子文件共享平台,各部门定期上传重要资料,如会议纪要、工作计划等。
-文件命名需规范,包括日期、文件类型、编号等信息,如“20231115-工作计划-001.doc”。
-设置权限管理,确保敏感文件仅限授权人员访问。
(2)**密码保护与安全**
-服务器、存储设备需设置强密码,并定期更换。
-敏感文件需设置双重验证,如密码+动态验证码。
-定期进行数据备份,并测试恢复流程。
(二)会议管理
1.**会议筹备**
(1)**会议通知**
-提前3个工作日发布会议通知,明确会议时间、地点、参会人员、会议议题等信息。
-通知需通过多种渠道发布,如邮件、内部公告等,确保所有参会人员收到。
-对外会议需提前与对方沟通,确认参会人员及议程。
(2)**会议材料准备**
-根据会议议题,提前准备相关材料,如报告、数据、图表等。
-材料需经主管领导审核,确保内容准确、完整。
-打印、装订材料,并按需分发。
(3)**设备调试**
-提前1天检查会议室设备,如投影仪、音响、麦克风等,确保正常工作。
-对外会议需提前与对方确认设备需求,并协调安排。
2.**会议执行**
(1)**会议记录**
-安排专人记录会议内容,包括发言要点、讨论结果、决议事项等。
-会议记录需及时整理,并于会后1个工作日内发布。
-对重要决议事项,需跟踪落实情况,并定期反馈。
(2)**会议纪律**
-参会人员需准时参加会议,不得无故缺席。
-会议期间需保持安静,不得随意发言,需经主持人同意后方可发言。
-会议结束后,需及时整理会场,关闭设备。
3.**会议总结**
(1)每季度召开一次会议总结会,回顾会议效果,分析存在问题。
(2)对会议记录、决议落实情况进行评估,提出改进建议。
(三)接待工作
1.**来访接待**
(1)**接待流程**
-接到来访预约后,需提前了解来访人员信息、事由,并安排相应接待人员。
-接待人员需热情迎接,主动问询来意,并引导至相应会议室或办公室。
-如需领导会见,需提前通知领导,并协调会议室、设备等。
(2)**接待标准**
-接待人员需着装规范,仪态端庄,语言文明。
-提供茶水、纸笔等基本服务,确保来访人员舒适。
-如遇重要来访,需安排专人陪同,并做好记录。
2.**电话接听**
(1)**接听规范**
-接听电话需及时,一般情况应在铃响3声内接听。
-语气需热情、礼貌,自我介绍,并询问来电事由。
-如无法立即处理,需记录相关信息,并告知对方处理时限。
(2)**信息转达**
-准确记录来电信息,包括姓名、单位、电话、事由等。
-及时转达信息给相关部门,并跟踪处理情况。
-重要事项需及时回电确认。
四、绩效考核与改进机制
(一)绩效考核
1.**考核指标**
(1)**文秘组**
-文件处理效率:每月统计文件收发、归档数量及错误率。
-公文质量:由主管领导对文件格式、内容进行评分。
-印章管理:检查印章使用记录,评估是否存在违规用印。
(2)**行政组**
-办公用品管理:检查办公用品台账,评估采购、使用、盘点规范性。
-固定资产管理:检查固定资产台账,评估账实相符程度。
-接待工作:收集师生对接待工作的反馈,评估服务满意度。
(3)**后勤组**
-环境维护:每日检查办公区域卫生,评估清洁程度。
-安全巡查:检查安全巡查记录,评估隐患排查及整改情况。
-食堂、宿舍协调:收集师生反馈,评估问题解决效率。
2.**考核方法**
-每月进行一次绩效考核,由主任组织,各科室负责人参与。
-考核方式包括自评、互评、主管评价等,综合评估工作表现。
-考核结果与年度评优、晋升挂钩,激励员工提升工作质量。
(二)改进机制
1.**工作复盘**
-每季度召开一次工作复盘会,各科室汇报工作进展,分析存在问题。
-对典型案例进行深入分析,总结经验教训。
-提出改进措施,并明确责任人和完成时限。
2.**员工培训**
-每半年组织一次业务培训,内容包括公文写作、会议管理、应急处理等。
-邀请内部优秀员工或外部专家进行授课,提升团队专业能力。
-培训结束后进行考核,确保学习效果。
3.**意见收集**
-设立意见箱,收集员工对办公室工作的意见和建议。
-定期整理意见,并反馈给相关部门,推动工作改进。
-对提出优秀建议的员工给予奖励,鼓励员工积极参与改进工作。
五、附则
本规定自发布之日起施行,由综合办公室负责解释。各部门需严格遵守,如有疑问应及时沟通。综合办公室将根据实际运行情况,适时修订完善本规定。
一、总则
为规范学校综合办公室的日常运行,提高工作效率,确保各项工作有序开展,特制定本规定。综合办公室作为学校行政事务的中枢,承担着沟通协调、文件管理、后勤保障等重要职能,其高效运作对学校整体管理至关重要。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构
1.综合办公室设主任1名,副主任若干名。
2.内部下设文秘组、行政组、后勤组等职能科室,各科室配备专人负责。
3.建立例会制度,每周召开一次内部工作协调会,总结工作进展,解决存在问题。
(二)职责分工
1.**文秘组**
(1)负责学校各类文件的起草、审核、印发与管理。
(2)起草学校行政会议纪要及工作简报。
(3)管理学校印章,严格执行用印审批流程。
2.**行政组**
(1)负责学校日常行政事务,如接待来访、会议安排等。
(2)管理办公用品采购、分发及固定资产登记。
(3)协调校内各部门工作对接,确保信息畅通。
3.**后勤组**
(1)负责办公区域环境维护、安全巡查及水电保障。
(2)协调食堂、宿舍等后勤服务,收集师生反馈并改进。
(3)管理办公设备,定期进行维护保养。
三、工作流程与规范
(一)文件管理
1.**文件收发**
(1)收到文件后,文秘组需在24小时内完成登记、分办。
(2)发文需经部门负责人审核,重大文件需报请校领导审批。
(3)文件归档需按编号分类,确保存档完整、可查。
2.**电子文档管理**
(1)建立电子文件共享平台,各部门定期上传重要资料。
(2)严格执行密码保护制度,敏感文件需设置双重验证。
(二)会议管理
1.**会议筹备**
(1)提前3天发布会议通知,明确时间、地点、参会人员及议题。
(2)准备会议所需设备,如投影仪、音响等,并进行测试。
2.**会议执行**
(1)安排专人记录会议内容,会后24小时内整理成纪要。
(2)会议决议需及时传达至相关部门,并跟踪落实情况。
(三)接待工作
1.**来访接待**
(1)接待人员需着装规范,主动问询来意并引导至相应部门。
(2)重大来访需提前报备,并协调相关部门做好接待准备。
2.**电话接听**
(1)接听电话需保持礼貌,准确记录信息并及时转达。
(2)紧急事项需立即记录并上报,确保问题得到快速处理。
四、绩效考核与改进机制
(一)绩效考核
1.制定综合办公室人员绩效考核表,每月评估工作完成度。
2.考核指标包括文件处理效率、部门协调能力、服务满意度等。
3.考核结果与年度评优、晋升挂钩,激励员工提升工作质量。
(二)改进机制
1.每季度开展工作复盘会,分析存在问题并提出改进方案。
2.鼓励员工提出合理化建议,对优秀建议给予奖励。
3.定期组织业务培训,提升团队专业能力,如公文写作、应急处理等。
五、附则
本规定自发布之日起施行,由综合办公室负责解释。各部门需严格遵守,如有疑问应及时沟通。综合办公室将根据实际运行情况,适时修订完善本规定。
一、总则
为规范学校综合办公室的日常运行,提高工作效率,确保各项工作有序开展,特制定本规定。综合办公室作为学校行政事务的中枢,承担着沟通协调、文件管理、后勤保障等重要职能,其高效运作对学校整体管理至关重要。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构
1.综合办公室设主任1名,副主任若干名。主任全面负责办公室工作,副主任协助主任分管具体科室。
2.内部下设文秘组、行政组、后勤组等职能科室,各科室配备专人负责。文秘组负责文件、会议等核心事务;行政组负责日常行政、接待等;后勤组负责环境、设备等保障工作。
3.建立例会制度,每周召开一次内部工作协调会,总结工作进展,解决存在问题。会议由主任主持,各科室负责人汇报工作,共同讨论决策。
(二)职责分工
1.**文秘组**
(1)**文件起草与审核**
-起草各类通知、报告、函件等,需符合公文格式规范,语言严谨、逻辑清晰。
-审核各部门提交的文件,检查内容是否完整、格式是否规范,重大文件需经分管副主任复核。
-起草学校行政会议纪要,记录会议主要议题、讨论内容及决议,于会后2个工作日内完成初稿,并提交主任审定。
(2)**文件印发与管理**
-收到上级文件或学校重要文件后,需在1个工作日内完成登记、分类,并根据主管领导批示分发给相关部门。
-印发文件需严格核对份数和签发手续,确保准确无误。
-建立文件台账,对重要文件进行编号管理,确保存档完整、可查。
(3)**印章管理**
-严格执行用印审批流程,需经主管领导签字同意后方可用印。
-用印后需在印章使用登记簿上详细记录,包括用印日期、事由、经手人等。
-定期对印章进行检查,确保安全完好。
2.**行政组**
(1)**日常行政事务**
-接待来访人员,需热情周到,主动问询来意并引导至相应部门。
-安排学校行政会议,包括会议室布置、设备调试、材料准备等。
-管理学校公告栏,及时发布通知、公告等信息。
(2)**办公用品管理**
-制定办公用品采购计划,包括纸张、笔、笔记本等常用物品,需按需采购,避免浪费。
-建立办公用品台账,记录采购日期、数量、使用情况等,定期盘点。
-协调各部门办公用品需求,确保供应及时。
(3)**固定资产管理**
-对学校办公设备进行登记造册,包括电脑、打印机、复印机等,注明购置日期、型号、编号等信息。
-定期进行固定资产清查,确保账实相符。
-建立设备维护保养制度,定期联系供应商进行检修。
3.**后勤组**
(1)**环境维护**
-负责办公区域每日清洁,包括地面、桌面、卫生间等,确保环境整洁。
-定期检查办公区域设施设备,如照明、空调、饮水机等,发现问题及时报修。
-协调校内保洁、安保等第三方服务,确保服务达标。
(2)**安全巡查**
-每日进行办公区域安全巡查,检查消防设施、用电安全等,发现隐患及时整改。
-重点关注重点区域,如机房、配电室等,确保安全措施到位。
-制定突发事件应急预案,定期组织演练。
(3)**食堂、宿舍协调**
-定期收集师生对食堂、宿舍的意见和建议,并反馈给相关部门。
-协调食堂菜品调整、宿舍维修等工作,提升服务满意度。
三、工作流程与规范
(一)文件管理
1.**文件收发**
(1)**接收文件流程**
-文件到达后,文秘组专人接收,核对文件数量、密封情况。
-在《文件收文登记簿》上详细记录文件名称、发文单位、日期、份数等信息,并编号。
-根据文件内容及主管领导批示,在1个工作日内分发给相关部门。
-重要文件需报请主任审核,重大文件需报请校领导审批。
(2)**发文流程**
-各部门需提前3个工作日提交发文申请,注明文件主题、内容、拟稿人等信息。
-文秘组审核文稿格式、内容,重大文件需经分管副主任复核。
-主管领导签字同意后,文秘组进行排版、校对,并按需印制。
-印制完成后,在《文件发文登记簿》上记录文件编号、印制份数、分发部门等信息,并加盖学校公章(或模拟章)。
-及时分发给相关部门,并跟踪文件落实情况。
(3)**文件归档**
-定期对文件进行整理、分类,纸质文件需按编号装订成册,电子文件需按分类存储。
-重要文件需进行双备份,存放在不同地点,确保安全。
-建立文件索引,方便查阅。
2.**电子文档管理**
(1)**文件上传与共享**
-建立电子文件共享平台,各部门定期上传重要资料,如会议纪要、工作计划等。
-文件命名需规范,包括日期、文件类型、编号等信息,如“20231115-工作计划-001.doc”。
-设置权限管理,确保敏感文件仅限授权人员访问。
(2)**密码保护与安全**
-服务器、存储设备需设置强密码,并定期更换。
-敏感文件需设置双重验证,如密码+动态验证码。
-定期进行数据备份,并测试恢复流程。
(二)会议管理
1.**会议筹备**
(1)**会议通知**
-提前3个工作日发布会议通知,明确会议时间、地点、参会人员、会议议题等信息。
-通知需通过多种渠道发布,如邮件、内部公告等,确保所有参会人员收到。
-对外会议需提前与对方沟通,确认参会人员及议程。
(2)**会议材料准备**
-根据会议议题,提前准备相关材料,如报告、数据、图表等。
-材料需经主管领导审核,确保内容准确、完整。
-打印、装订材料,并按需分发。
(3)**设备调试**
-提前1天检查会议室设备,如投影仪、音响、麦克风等,确保正常工作。
-对外会议需提前与对方确认设备需求,并协调安排。
2.**会议执行**
(1)**会议记录**
-安排专人记录会议内容,包括发言要点、讨论结果、决议事项等。
-会议记录需及时整理,并于会后1个工作日内发布。
-对重要决议事项,需跟踪落实情况,并定期反馈。
(2)**会议纪律**
-参会人员需准时参加会议,不得无故缺席。
-会议期间需保持安静,不得随意发言,需经主持人同意后方可发言。
-会议结束后,需及时整理会场,关闭设备。
3.**会议总结**
(1)每季度召开一次会议总结会,回顾会议效果,分析存在问题。
(2)对会议记录、决议落实情况进行评估,提出改进建议。
(三)接待工作
1.**来访接待**
(1)**接待流程**
-接到来访预约后,需提前了解来访人员信息、事由,并安排相应接待人员。
-接待人员需热情迎接,主动问询来意,并引导至相应会议室或办公室。
-如需领导会见,需提前通知领导,并协调会议室、设备等。
(2)**接待标准**
-接待人员需着装规范,仪态端庄,语言文明。
-提供茶水、纸笔等
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