安全检查与事故隐患排查治理制度(2篇)

安全检查与事故隐患排查治理制度(2篇)制度一一、总则为了加强安全生产管理，及时消除事故隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全检查与事故隐患排查治理制度。本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工。安全检查与事故隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“全员参与、全面覆盖、动态管理、持续改进”的原则。二、安全检查的组织与职责（一）安全检查领导小组公司成立安全检查领导小组，由公司主要负责人任组长，各部门负责人为成员。领导小组的主要职责包括：1.全面领导公司的安全检查与事故隐患排查治理工作，制定年度安全检查计划和隐患排查治理目标。2.定期召开安全检查工作会议，研究解决安全检查和隐患排查治理工作中存在的重大问题。3.审批重大事故隐患治理方案，确保治理资金的落实。4.对安全检查和隐患排查治理工作进行监督和考核。（二）安全管理部门安全管理部门是公司安全检查与事故隐患排查治理工作的具体组织实施部门，其职责如下：1.负责制定公司安全检查和隐患排查治理的具体工作方案和操作规程。2.组织开展日常、专项、季节性等各类安全检查活动，对检查中发现的隐患进行登记、分类和评估。3.跟踪监督事故隐患的治理情况，督促责任部门按时完成隐患整改任务。4.定期向安全检查领导小组汇报安全检查和隐患排查治理工作进展情况。5.整理和归档安全检查和隐患排查治理相关资料。（三）各部门及车间各部门及车间负责人是本部门安全检查和隐患排查治理工作的第一责任人，其职责包括：1.组织本部门员工开展日常安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患。2.对本部门存在的事故隐患进行分析和评估，制定切实可行的整改措施，并组织实施。3.配合安全管理部门开展各类安全检查活动，提供相关资料和信息。4.对本部门员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。三、安全检查的类型与内容（一）日常安全检查1.检查人员：各部门及车间的员工、班组长和安全员。2.检查周期：员工每天在工作前、工作中、工作后进行岗位自查；班组长和安全员每天对本班组或车间的作业现场进行巡查。3.检查内容-设备设施的运行状况，包括设备的外观、温度、压力、声音等是否正常，安全防护装置是否齐全有效。-作业环境的安全状况，如通风、照明、消防通道是否畅通，有无易燃易爆物品堆放等。-员工的安全行为，是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。（二）定期安全检查1.检查人员：由安全管理部门组织，相关部门人员参加。2.检查周期：公司每月组织一次全面的安全检查；各部门及车间每半月进行一次内部安全检查。3.检查内容-安全生产管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度等是否落实。-设备设施的维护保养情况，是否按照规定进行定期检修、保养和校准。-安全设施的配备和运行情况，如消防设施、应急救援设备等是否完好有效。-危险物品的管理情况，包括储存、使用、运输等环节是否符合安全要求。（三）专项安全检查1.检查人员：根据专项检查的内容，由安全管理部门会同相关专业技术人员组成检查组。2.检查周期：根据实际情况不定期开展，如在新设备投入使用、新工艺实施、重大节假日等情况下进行专项检查。3.检查内容-针对特定的设备设施或作业活动进行检查，如电气设备专项检查、特种设备专项检查、动火作业专项检查等。-对安全生产的关键环节和重点部位进行检查，如危险化学品仓库、配电室、锅炉等。（四）季节性安全检查1.检查人员：由安全管理部门组织，相关部门人员参加。2.检查周期：根据不同季节的特点进行，春季以防雷、防静电为重点；夏季以防暑降温、防汛为重点；秋季以防风、防火为重点；冬季以防寒、防冻、防滑为重点。3.检查内容-针对季节特点，检查相应的安全措施是否落实到位，如夏季的防暑药品配备、冬季的保暖设施等。-对设备设施和建筑物进行季节性维护和保养，检查是否存在因季节变化而导致的安全隐患。四、事故隐患的排查与评估（一）隐患排查方法1.现场观察：检查人员通过实地查看作业现场、设备设施等，直接发现存在的安全隐患。2.查阅资料：查阅安全生产相关的文件、记录、报表等，了解安全生产管理情况，从中发现潜在的隐患。3.员工访谈：与员工进行交流，了解他们在工作中遇到的安全问题和隐患，听取他们的意见和建议。4.仪器检测：使用专业的检测仪器对设备设施的运行参数、环境指标等进行检测，发现潜在的安全隐患。（二）隐患评估1.安全管理部门对排查出的事故隐患进行登记和分类，根据隐患的严重程度、可能造成的后果和整改的难易程度，将隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。2.一般事故隐患是指危害和整改难度较小，能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.对于重大事故隐患，安全管理部门应组织相关专家进行评估，确定隐患的等级和整改方案。五、事故隐患的治理与验收（一）隐患治理原则1.“五落实”原则：即落实整改措施、落实责任人员、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案。2.分级治理原则：一般事故隐患由各部门及车间自行组织整改；重大事故隐患由公司安全检查领导小组组织制定治理方案，并监督实施。（二）隐患治理措施1.技术措施：通过改进设备设施的设计、结构、工艺等，消除或减少事故隐患。2.管理措施：完善安全生产管理制度，加强安全管理，规范员工的安全行为。3.教育措施：对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.应急措施：制定应急预案，配备应急救援设备和物资，提高应对突发事件的能力。（三）隐患治理期限1.一般事故隐患应在发现后立即整改，确保在一个工作日内完成整改。2.重大事故隐患的治理期限根据实际情况确定，但最长不得超过规定的整改期限。在整改期间，应采取有效的防范措施，确保安全生产。（四）隐患治理验收1.隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括隐患是否消除、整改措施是否到位、相关记录是否齐全等。2.对于一般事故隐患，由安全管理部门进行现场验收，验收合格后在隐患登记台账上予以销号。3.对于重大事故隐患，由安全检查领导小组组织验收，验收合格后形成验收报告，并报上级主管部门备案。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对在安全检查和隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.对及时发现和消除重大事故隐患，避免了重大事故发生的部门和个人，公司将给予重奖。（二）惩罚1.对未按照规定开展安全检查和隐患排查治理工作的部门和个人，公司将给予批评教育和经济处罚。2.对隐瞒事故隐患不报或拖延整改的部门和个人，公司将给予严肃处理，情节严重的，依法追究其法律责任。七、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。制度二一、目的为了规范公司的安全检查与事故隐患排查治理工作，及时发现和消除各类安全隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障公司的安全生产和员工的生命财产安全，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产单位及全体员工。三、安全检查与隐患排查治理工作的基本要求（一）全员参与公司全体员工都应积极参与安全检查和隐患排查治理工作，树立“安全第一、人人有责”的意识。（二）全面覆盖安全检查和隐患排查应涵盖公司的所有场所、设备设施、作业活动和人员，做到不留死角。（三）动态管理安全检查和隐患排查治理工作应贯穿于公司生产经营活动的全过程，及时发现和处理新出现的安全隐患。（四）持续改进通过不断总结安全检查和隐患排查治理工作的经验教训，完善安全管理制度和措施，提高公司的安全生产水平。四、安全检查的组织与实施（一）安全检查计划的制定1.安全管理部门每年年初根据公司的生产经营特点和安全生产目标，制定年度安全检查计划。2.年度安全检查计划应包括检查的类型、时间、内容、人员等，并明确各次检查的责任部门。（二）安全检查的准备工作1.检查人员应熟悉检查的内容和标准，掌握相关的法律法规和操作规程。2.准备好必要的检查工具和检测仪器，如万用表、温度计、风速仪等。3.提前通知被检查部门，要求其做好相应的准备工作。（三）安全检查的实施1.检查人员应按照检查计划和检查表的要求，认真开展检查工作，如实记录检查情况。2.对发现的安全隐患，应及时向被检查部门反馈，并要求其立即采取整改措施。3.对于重大安全隐患，检查人员应立即报告公司安全检查领导小组，并采取有效的防范措施，防止事故的发生。（四）安全检查的记录与报告1.检查人员应及时整理检查记录，填写安全检查报告。安全检查报告应包括检查的基本情况、发现的安全隐患、整改建议等内容。2.安全管理部门应定期对安全检查报告进行汇总和分析，向公司安全检查领导小组汇报安全检查工作情况。五、事故隐患的排查与分类（一）事故隐患的排查1.各部门及车间应组织员工开展日常隐患排查工作，及时发现和报告本部门存在的安全隐患。2.安全管理部门应定期组织专项隐患排查和综合隐患排查，对公司的安全生产状况进行全面检查。3.鼓励员工积极举报安全隐患，对举报属实的员工给予奖励。（二）事故隐患的分类1.根据隐患的性质和可能造成的后果，将事故隐患分为以下几类：-人的不安全行为：如违章作业、违反劳动纪律等。-物的不安全状态：如设备设施的缺陷、安全防护装置缺失等。-环境的不安全因素：如作业环境恶劣、通风不良等。-管理上的缺陷：如安全生产管理制度不完善、安全管理措施不到位等。2.根据隐患的严重程度，将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患，具体分类标准按照国家相关规定执行。六、事故隐患的治理与监控（一）事故隐患的治理措施1.对于一般事故隐患，责任部门应立即组织整改，确保在规定的时间内消除隐患。2.对于重大事故隐患，安全管理部门应组织相关部门和人员制定治理方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和应急措施。3.重大事故隐患治理方案应报公司安全检查领导小组审批后实施。在治理过程中，应加强监督检查，确保治理工作按计划进行。（二）事故隐患的监控1.对于暂时无法立即整改的事故隐患，责任部门应采取有效的监控措施，如设置警示标志、加强巡检等，防止隐患进一步恶化。2.安全管理部门应定期对事故隐患的监控情况进行检查，确保监控措施落实到位。七、事故隐患排查治理的档案管理（一）档案内容安全管理部门应建立事故隐患排查治理档案，档案内容包括隐患排查治理的相关文件、记录、报告、照片等。（二）档案保管事故隐患排查治理档案应妥善保管，保存期限不少于规定的年限。档案管理人员应定期对档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。（三）档案查阅公司内部相关人员因工作需要查阅事故隐患排查治理档案时，应办理查阅手续。查阅档案时，应遵守档案管理的相关规定，不得损坏、涂改档案资料。八、安全检查与事故隐患排查治理的培训与教育（一）培训内容1.安全检查和隐患排查治理的法律法规、标准规范和管理制度。2.安全检查和隐患排查的方法和技巧。3.事故隐患的识别、评估和治理措施。4.应急救援知识和技能。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或专业人员进行授课。2.开展现场培训，在实际工作中对员工进行指导和培训。3.利用内部刊物、宣传栏等形式进行宣传教育。（三）培训效果评估安全管理部门应定期对培训效果进行评估，了解员工对安全检查和隐患排查治理知识的掌握情况和应用能力。根据评估结果，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。九、监督与考核（一）监督检查1.公司安全检查领导小组应定期对各部门的安全检查和事故隐患排查治理工作