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互联网公司前端开发工程师技能评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码重复率30%低于15%重复率每高于目标值1%，扣除该指标2分，最低扣至0分代码注释完整性关键逻辑部分均有注释每缺少一处必要注释扣1分，最高扣5分代码审查通过率100%每次审查不通过扣3分，直至通过为止单元测试覆盖率不低于80%每低于目标值1%，扣除该指标1分，最低扣至0分代码规范符合度完全符合团队规范每发现一处不符合规范处扣1分，最高扣10分项目交付能力任务按时完成率25%不低于95%每延迟1天扣2分，直至交付为止Bug修复及时性核心Bug24小时内修复核心Bug延迟修复每超过1小时扣1分，严重Bug延迟修复每超过1小时扣2分需求理解准确性需求理解偏差低于5%每次需求理解偏差导致返工扣3分，最高扣10分跨团队协作效率有效沟通解决90%以上协作问题每次协作问题未有效解决扣2分，最高扣8分版本发布稳定性无线上崩溃事故发生线上崩溃事故每次扣除5分技术能力与创新新技术学习与应用25%主动学习并应用至少2项新技术每项新技术应用成功加3分，最多加6分性能优化效果页面加载速度提升20%每提升1%加1分，最高加10分解决方案创新性提出至少1项创新解决方案被采纳每项被采纳的创新方案加5分，最多加10分技术文档贡献完成至少3篇技术文档每完成1篇合格文档加2分，最多加6分技术分享效果进行至少1次团队内技术分享分享获得良好反馈加3分，最多加3分团队协作与沟通团队贡献度20%积极参与团队建设与CodeReview每主动发起一次CodeReview加1分，每月最高加5分知识分享有效性帮助至少2名同事解决问题每帮助1名同事解决问题加2分，最多加4分沟通响应速度团队沟通响应时间不超过1小时每次响应超过1小时扣1分，最高扣5分问题解决能力独立解决80%以上技术难题每次未能独立解决问题扣2分，最高扣8分团队氛围建设积极参与团队活动与建设每次积极参与团队活动加1分，每月最高加3分本考核表用于评估互联网公司前端开发工程师的技术能力、项目交付、创新能力和团队协作表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月，由直接上级进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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