城市规划行业规划师绩效评定表

城市规划行业规划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划质量规划方案符合性35%100%根据规划方案与国家、地方相关政策法规的符合程度进行评分，完全符合得满分，每不符合一项扣10分。规划方案创新性显著高于行业平均水平通过专家评审团对方案的创新性进行打分，得分高于行业平均水平20%得满分，按比例递减。规划方案可行性100%根据方案在实际操作中的可行性进行评分，完全可行得满分，每存在一项不可行因素扣5分。规划方案完成时间提前5%完成按计划完成得满分，提前完成按提前比例加5分/百分比，延迟完成按延迟比例扣5分/百分比。规划方案用户满意度90%以上根据相关方满意度调查结果进行评分，满意度达到90%得满分，每低1%扣2分。团队协作能力跨部门沟通效率20%100%根据跨部门沟通的及时性和有效性进行评分，完全高效得满分，每存在一项沟通障碍扣5分。团队任务分配合理性100%根据任务分配的合理性和团队成员的反馈进行评分，完全合理得满分，每存在一项不合理扣3分。团队目标达成率100%根据团队整体目标达成率进行评分，完全达成得满分，每低1%扣2分。团队冲突解决能力100%根据解决团队冲突的及时性和有效性进行评分，完全有效得满分，每存在一项未有效解决扣5分。团队培训贡献至少参与一次团队培训根据参与团队培训的次数和质量进行评分，参与一次得20分，两次得40分，三次及以上得60分。专业知识与技能政策法规掌握程度25%100%根据对相关政策法规的掌握程度进行测试评分，完全掌握得满分，每不掌握一项扣10分。专业软件应用能力熟练应用至少两种专业软件根据专业软件应用熟练度进行评分，熟练应用两种得满分，一种得50%，不应用得0分。行业知识更新速度每年至少学习5篇行业前沿论文根据学习行业前沿知识的数量进行评分，学习5篇得满分，每少一篇扣10分。专业认证情况持有高级规划师认证持有高级规划师认证得满分，无认证得0分。专业问题解决能力100%根据解决专业问题的准确性和效率进行评分，完全准确高效得满分，每存在一项问题未有效解决扣5分。客户满意度与影响力客户满意度调查得分20%90%以上根据客户满意度调查结果进行评分，满意度达到90%得满分，每低1%扣2分。项目影响力至少一个项目获得行业奖项根据项目获得的行业奖项进行评分，获得一个奖项得满分，未获得得0分。客户反馈次数至少获得5次正面客户反馈根据获得正面客户反馈的次数进行评分，获得5次得满分，每少一次扣10分。客户续约率100%根据客户续约率进行评分，100%续约得满分，每低1%扣2分。行业影响力贡献至少发表一篇行业论文根据在行业会议或期刊发表论文的数量和质量进行评分，发表一篇得满分，未发表得0分。本考核表旨在全面评估城市规划行业规划师的工作表现，包括项目规划质量、团队协作能力、专业知识与技能、客户满意度与影响力四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，确保评价的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：