安全检查和事故隐患排查治理制度

安全检查和事故隐患排查治理制度一、安全检查和事故隐患排查治理的目的和范围目的为了建立安全生产长效机制，加强安全生产管理，及时消除各类事故隐患，防止和减少生产安全事故的发生，确保企业的生产经营活动在安全的环境下有序进行，保护员工的生命安全和企业的财产安全，特制定本。范围本制度适用于企业内部所有部门、车间、班组以及相关的生产经营活动、场所、设备设施、人员等。涵盖了企业生产的全过程，包括原材料采购、储存、生产加工、成品包装、运输等各个环节。二、安全检查和事故隐患排查的组织与职责组织机构成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全检查和事故隐患排查治理领导小组。领导小组下设办公室，负责日常的组织协调工作，办公室设在安全管理部门。各岗位人员职责1.企业主要负责人职责-全面负责企业的安全检查和事故隐患排查治理工作，是企业安全工作的第一责任人。-组织制定安全检查和事故隐患排查治理的相关制度、目标和计划，并确保资源的合理配置。-定期听取安全检查和隐患排查治理工作的汇报，对重大隐患的治理做出决策。2.安全管理部门职责-负责制定安全检查和事故隐患排查的具体方案和工作程序。-组织实施定期和不定期的安全检查工作，对检查中发现的隐患进行登记、分类和评估。-监督和指导各部门对事故隐患的整改工作，跟踪隐患整改的进度，及时向领导小组汇报。-建立健全安全检查和事故隐患排查治理档案，并进行妥善保管。3.各部门负责人职责-负责组织本部门的安全检查和事故隐患排查工作，制定本部门的隐患排查计划。-对本部门发现的隐患及时进行整改，确保隐患整改措施的落实。-配合安全管理部门开展各项安全检查和隐患排查治理工作，提供相关的资料和信息。4.车间主任和班组长职责-组织本车间或班组的日常安全检查工作，及时发现并处理生产过程中的安全问题。-对发现的隐患及时向上级报告，并组织班组人员进行初步的整改。-监督员工遵守安全操作规程，确保生产现场的安全。5.员工职责-严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。-积极参与本岗位的安全检查和事故隐患排查工作，及时发现并报告身边的安全隐患。-对所在岗位的隐患整改提供必要的协助和配合。三、安全检查和事故隐患排查的内容和方式检查和排查内容1.安全管理制度方面-检查企业各项安全管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准的要求。-制度的执行情况如何，是否存在制度形同虚设的现象。2.设备设施方面-检查生产设备的运行状况，包括设备的完好率、维护保养情况、安全保护装置是否齐全有效等。-电气设备的接地、接零是否良好，电线电缆是否有破损、老化现象。-特种设备是否按规定进行检测检验，操作人员是否持证上岗。3.作业环境方面-检查作业场所的通风、照明、消防设施是否符合要求。-通道是否畅通，物料堆放是否整齐，是否存在易燃易爆物品违规存放的情况。-工作场所的噪声、粉尘、有毒有害物质浓度是否超标。4.人员操作方面-检查员工是否严格遵守安全操作规程，是否存在违章作业、冒险作业的现象。-员工的安全培训是否到位，是否具备相应的安全知识和技能。5.应急管理方面-检查应急预案是否完善，是否进行了定期演练。-应急救援物资和设备是否配备齐全，是否处于完好状态。检查和排查方式1.定期检查-企业层面的安全检查每月进行一次，由安全管理部门组织，各部门负责人参加。检查内容涵盖企业的各个方面，对检查中发现的问题进行全面的梳理和分析。-部门层面的安全检查每周进行一次，由部门负责人组织，对本部门的设备设施、作业环境、人员操作等进行检查。-车间和班组的日常检查每天进行，由车间主任和班组长组织，及时发现和处理生产过程中的安全问题。2.不定期检查-根据季节特点、节假日前后、特殊作业等情况，进行不定期的安全检查。例如，夏季检查防暑降温措施落实情况，冬季检查防寒保暖和防火措施。-对新设备、新工艺、新材料投入使用前进行专项检查，确保其符合安全要求。-接到有关安全问题的举报或发生紧急情况时，立即进行针对性的检查。3.专项检查-对危险化学品、特种设备、电气系统、消防安全等重点领域进行专项检查。专项检查由安全管理部门组织相关专业人员进行，检查周期根据具体情况确定，一般每年不少于一次。四、事故隐患的分级和分类分级根据隐患的危害程度和整改难度，将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。1.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。例如，设备的轻微故障、防护栏杆的个别损坏、员工的轻微违规行为等。2.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。如重大的设备缺陷、消防设施严重不符合要求、存在重大的危险化学品泄漏风险等。分类按照事故隐患的性质，可分为生产工艺类、设备设施类、作业环境类、安全管理类和人员行为类等。1.生产工艺类隐患：主要包括工艺流程不合理、参数控制不当、操作方法错误等。2.设备设施类隐患：如设备老化、故障、安全装置失效等。3.作业环境类隐患：涉及作业场所的通风、照明、噪声、粉尘等环境因素不符合要求。4.安全管理类隐患：包括安全管理制度不完善、安全责任制不落实、安全培训不到位等。5.人员行为类隐患：指员工违反安全操作规程、冒险作业、无证上岗等行为。五、事故隐患的报告和处理流程报告流程1.员工在日常工作中发现事故隐患后，应立即向班组长或车间主任报告。班组长或车间主任对隐患进行初步评估，若属于一般事故隐患，可组织班组人员立即进行整改；若属于重大事故隐患，应及时向部门负责人报告。2.部门负责人接到重大事故隐患报告后，应立即组织人员进行现场核实，并在1小时内向安全管理部门报告。安全管理部门接到报告后，应及时向领导小组汇报。3.安全管理部门负责对事故隐患进行登记，记录隐患的发现时间、地点、内容、发现人等信息，并建立隐患台账。处理流程1.一般事故隐患的处理-对于一般事故隐患，由发现部门或车间立即组织人员进行整改。整改过程中，要明确整改责任人、整改措施和整改期限。-整改完成后，由发现部门或车间进行自行验收，验收合格后将整改情况反馈给安全管理部门。-安全管理部门对一般事故隐患的整改情况进行抽查，确保整改工作落实到位。2.重大事故隐患的处理-对于重大事故隐患，安全管理部门应组织相关专家对隐患进行评估，制定详细的整改方案。整改方案应包括整改内容、整改措施、整改责任人、整改期限、整改资金等。-整改方案经领导小组批准后，由责任部门组织实施。在整改过程中，安全管理部门要加强监督检查，确保整改工作按照方案进行。-整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，将验收报告报领导小组备案。-对于因外部因素影响难以排除的重大事故隐患，企业应及时向当地政府有关部门报告，并积极寻求支持和帮助。六、安全检查和事故隐患排查治理的记录和档案管理记录要求1.每次安全检查和事故隐患排查都要做好详细的记录，记录内容包括检查时间、检查人员、检查范围、发现的问题和隐患、处理意见等。2.记录应采用书面形式，并由检查人员和被检查部门负责人签字确认。对于发现的问题和隐患，要附有详细的描述和照片等资料。档案管理1.安全管理部门负责建立健全安全检查和事故隐患排查治理档案，档案内容包括检查记录、隐患台账、整改方案、验收报告等。2.档案应按照年度进行分类整理，妥善保管，保存期限不少于5年。对于涉及重大事故隐患的档案，应永久保存。3.档案应实行专人管理，建立档案查阅制度，严格控制档案的查阅和借阅，确保档案的安全和完整。七、安全检查和事故隐患排查治理的考核和奖惩考核机制1.将安全检查和事故隐患排查治理工作纳入企业各部门和员工的绩效考核体系，占一定的考核权重。2.考核内容包括隐患排查的及时性、准确性、整改情况以及相关制度的执行情况等。3.定期对各部门和员工的安全检查和事故隐患排查治理工作进行考核评分，考核结果与绩效奖金、薪酬调整、岗位晋升等挂钩。奖励措施1.对在安全检查和事故隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。表现突出的情况包括及时发现重大事故隐患、提出有效的整改措施、积极参与隐患整改工作等。2.奖励方式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。惩罚措施1.对未按照规定开展安全检查和事故隐患排查治理工作的部门和个人进行批评教育，并责令限期整改。2.对因工作不力导致事故隐患未能及时发现或整改，从而引发生产安全事故的部门和个人，按照企业的相关规定进行严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。八、与相关方的沟通和协作对供应商和承包商的管理1.在选择供应商和承包商时，要对其安全管理能力进行评估，要求其具备相应的安全生产资质和条件。2.在合同中明确双方的安全责任和义务，要求供应商和承包商遵守企业的安全管理规定。3.定期对供应商和承包商的安全工作进行检查和评估，对发现的问题及时要求其整改。与政府监管部门的沟通1.及时向政府监管部门报告企业的安全检查和事故隐患排查治理情况，按照监管部门的要求进行整改和落实。2.积极配合政府监管部门的安全检查和执法工作，