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文档简介

PAGE催收人员建立档案制度一、总则1.目的为加强公司催收人员管理,规范催收业务流程,保障催收工作合法、合规、高效开展,特制定本档案管理制度。本制度旨在通过建立完善的催收人员档案体系,全面记录催收人员的工作表现、业务能力、合规情况等信息,为公司的人力资源管理、绩效考核、业务决策提供有力支持,同时确保公司催收业务在法律法规框架内运行,维护公司及客户的合法权益。2.适用范围本制度适用于公司全体从事催收业务的人员,包括但不限于电话催收员、上门催收员、法务催收专员等。3.基本原则合法性原则:档案管理工作必须严格遵守国家法律法规以及行业监管要求,确保档案内容真实、合法、有效。完整性原则:全面收集、整理与催收人员相关的各类信息,保证档案资料的完整性,能够准确反映催收人员的工作全貌。保密性原则:对涉及催收人员个人隐私、客户信息以及公司商业机密的档案内容严格保密,防止信息泄露。动态管理原则:根据催收人员的工作变动、业务表现等情况,及时更新档案信息,保持档案的时效性和准确性。二、档案内容1.个人基本信息姓名:记录催收人员的全名。性别:明确催收人员的性别。出生日期:精确到年、月、日。身份证号码:完整记录身份证号码,确保身份信息准确无误。联系方式:包括手机号码、电子邮箱等,以便公司内部沟通及紧急联络。入职时间:明确入职公司的具体日期。岗位:如电话催收专员、上门催收主管等,注明所在岗位。2.教育背景学历:填写最高学历,如高中、大专、本科、硕士等。毕业院校:记录毕业院校名称。专业:所学专业。毕业时间:精确到年。3.培训记录入职培训:记录参加入职培训的时间、培训内容、考核成绩等,以评估催收人员对公司基本业务流程和规章制度的掌握程度。专业技能培训:包括催收技巧、法律法规、沟通技巧等方面的培训,详细记录培训时间、培训机构、培训课程名称及培训效果评估。合规培训:定期组织的合规培训记录,确保催收人员了解并遵守相关法律法规和行业规范。4.工作经历公司名称:曾工作过的公司全称。职位:在原公司担任的职位。工作时间:起止时间,精确到月。工作职责:简要描述在原公司的主要工作职责及业绩表现。5.绩效考核记录考核周期:按季度、半年或年度进行考核。考核指标:包括催收成功率、回款金额、逾期客户满意度、合规执行情况等。考核结果:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,并详细记录各项考核指标的得分情况及综合评价。6.奖惩记录奖励情况:记录获得的公司内部奖励,如优秀员工奖、催收业绩突出奖等,注明奖励名称、颁发时间及奖励原因。处罚情况:包括因违反公司规章制度、法律法规等受到的处罚,如警告、罚款、停职等,详细记录处罚事项、处罚时间及处罚依据。7.业务操作记录催收任务分配记录:记录每次催收任务的分配时间、任务详情(如逾期客户信息、欠款金额、逾期时长等)、分配给该催收人员的具体要求及目标。催收过程记录:要求催收人员详细记录每次与客户沟通的时间、方式(电话、上门等)、沟通内容、客户反馈及采取的催收措施等。可通过工作日报、周报等形式进行记录,并定期汇总整理归档。回款记录:准确记录每笔欠款的回款时间、回款金额、回款方式等信息,确保与财务数据一致。8.合规记录法律法规遵守情况:定期检查催收人员在催收过程中是否遵守国家法律法规,如是否存在暴力催收、泄露客户信息等违规行为。如有违规情况,详细记录违规事实、处理结果及整改措施。内部合规制度执行情况:对公司内部制定的合规制度,如催收话术规范、客户信息保护制度等的执行情况进行记录,包括是否按照制度要求开展工作、有无违规操作记录等。9.客户反馈记录客户投诉:记录客户对催收人员的投诉内容、投诉时间及处理结果。对于投诉事项,要详细调查核实,分析原因,并采取相应的改进措施。客户表扬:收集客户对催收人员工作态度、专业能力等方面的表扬信息,作为对催收人员业绩评价的参考依据。三、档案建立与收集流程1.档案建立责任人人力资源部门负责催收人员个人基本信息、教育背景、工作经历等档案资料的初始收集与整理。培训部门负责培训记录的收集与归档,包括培训计划、培训教材、学员考核成绩等相关资料。业务部门(如催收团队)负责催收人员的绩效考核记录、业务操作记录、奖惩记录、合规记录及客户反馈记录等资料的收集与整理。各业务小组指定专人负责本小组催收人员档案资料的日常收集工作,确保资料的及时性和准确性。2.资料收集时间要求个人基本信息、教育背景等资料应在员工入职后一个月内由人力资源部门收集齐全并归档。培训记录应在每次培训结束后一周内由培训部门整理归档。绩效考核记录、业务操作记录、奖惩记录、合规记录及客户反馈记录等资料应按照考核周期、业务操作周期等及时收集整理。例如,月度业务操作记录应在次月上旬完成收集整理,季度绩效考核记录应在季度结束后两周内完成收集与汇总。3.资料收集方式人力资源部门通过员工入职登记表、学历证书复印件、工作经历证明等方式收集个人基本信息和教育背景资料。培训部门通过培训签到表、培训总结报告、学员考核试卷等收集培训记录。业务部门通过工作日报、周报、月报、业务系统数据导出、客户反馈表等方式收集绩效考核、业务操作、奖惩、合规及客户反馈等相关资料。对于客户投诉,业务部门应及时填写投诉处理单,详细记录投诉内容、处理过程及结果,并将相关资料一并归档。四、档案整理与归档1.整理原则按照档案内容的类别进行分类整理,确保同一类别的资料集中存放,便于查找和管理。对每份档案资料进行编号,编号应具有唯一性和系统性,方便识别和检索。例如,可采用“部门代码岗位代码员工编号资料类别代码顺序号”的编号方式。去除资料中的重复信息,对内容不完整或存在疑问的资料及时与相关部门或人员核实补充。2.归档方式采用纸质档案与电子档案相结合的方式进行归档。纸质档案应按照类别顺序装订成册,并在每册档案首页编制目录,注明档案内容、页码等信息。电子档案应按照纸质档案的分类方式进行存储,建立清晰的文件夹结构,并对每份电子文档命名规范,确保文件名能够准确反映文档内容。设立专门的档案库房或档案柜存放催收人员档案,档案库房应具备防火、防潮、防虫、防盗等安全设施,确保档案资料的安全保存。同时,建立档案借阅登记制度,严格控制档案的借阅范围和借阅流程。五、档案查阅与使用1.查阅权限人力资源部门有权查阅催收人员的个人基本信息、教育背景、工作经历、奖惩记录等档案资料,用于员工招聘、晋升、调岗等人力资源管理决策。业务部门负责人有权查阅本部门催收人员的绩效考核记录、业务操作记录、合规记录等档案资料,以便了解团队工作情况,进行业务指导和管理。公司管理层根据工作需要,在履行相关审批手续后,有权查阅催收人员的部分或全部档案资料,用于公司整体业务决策和风险评估。法务部门在处理涉及催收业务的法律纠纷或合规审查时,有权查阅相关催收人员的档案资料,但应严格遵守保密规定,不得泄露与案件无关的信息。2.查阅流程查阅人需填写《档案查阅申请表》,注明查阅原因及查阅内容范围。将申请表提交至档案管理部门负责人进行审批,审批通过后,档案管理部门安排专人陪同查阅,并做好查阅记录。查阅记录应包括查阅时间、查阅人姓名、查阅内容、查阅目的等信息。查阅人只能在档案管理部门指定的地点查阅档案,不得擅自将档案带出或复制。如需复制部分档案内容,应另行填写《档案复制申请表》,按照审批流程获得批准后,由档案管理部门统一安排复制,并做好登记备案。3.档案使用规定档案资料仅供公司内部使用,未经公司书面授权,任何人不得将档案资料提供给外部单位或个人。在使用档案资料过程中,应严格遵守保密规定,不得泄露档案内容中的敏感信息,如客户信息、商业机密等。如因工作需要引用档案资料中的数据或信息,应在引用时注明出处,确保信息的准确性和可追溯性。六、档案更新与维护1.定期更新人力资源部门应每年对催收人员的个人基本信息进行核对更新,如有信息变更,及时要求员工提交相关证明材料,并进行档案信息修改。培训部门应根据公司培训计划和催收业务发展需求,定期组织催收人员参加各类培训,并及时更新培训记录档案。业务部门应每月对催收人员的绩效考核记录、业务操作记录、奖惩记录、合规记录及客户反馈记录等进行更新维护,确保档案信息的及时性和准确性。2.动态更新当催收人员发生岗位变动、晋升、降职等情况时,相关部门应及时将变动信息更新至档案中,并调整相应的档案内容。例如,岗位变动后,应更新其岗位信息及工作职责描述;晋升或降职后,应调整绩效考核记录及相关评价信息。对于催收人员在工作中出现的重大事件或特殊情况,如成功追回大额欠款、引发客户重大投诉等,业务部门应及时详细记录相关情况,并更新至档案中,作为对催收人员综合评价的重要依据。3.档案维护责任档案管理部门负责定期对催收人员档案进行检查和维护,确保档案资料的完整性、准确性和安全性。如发现档案资料存在损坏、丢失等情况,应及时采取补救措施,并查明原因,追究相关责任人的责任。各资料收集部门应按照档案更新与维护的要求,切实履行各自的职责,及时、准确地提供和更新相关档案资料,确保档案信息与催收人员实际工作情况保持一致。七、档案保管期限1.短期档案催收人员的业务操作记录(如工作日报、周报等)保管期限为一年。在保管期限届满后,如果该记录对后续业务或纠纷处理不再具有参考价值,可按照公司档案销毁规定进行销毁。客户反馈记录中的一般性表扬和投诉记录,保管期限为两年。两年后,如无特殊情况,可进行定期清理。2.中期档案绩效考核记录保管期限为三年。三年后,可根据公司实际情况和档案管理要求,对部分不再具有重要参考价值的记录进行整理归档或销毁。培训记录保管期限为五年。五年内,培训记录可作为评估催收人员培训效果及后续培训需求分析的重要依据。3.长期档案个人基本信息、教育背景、工作经历、奖惩记录、合规记录等档案资料应长期保管。这些档案资料是全面了解催收人员个人情况、工作表现及公司人力资源管理的重要依据,需妥善保存,以备后续查阅和使用。八、档案销毁1.销毁条件档案保管期限届满,且经档案管理部门评估确认该档案对公司业务和管理已无参考价值时,可进行销毁处理。因公司业务调整、机构合并或其他原因,导致部分档案资料不再适用且无保存必要时,可按照规定程序进行销毁。对于涉及法律纠纷或其他特殊情况的档案资料,应在相关法律事项处理完毕后,根据法律要求和公司规定确定是否销毁。2.销毁流程档案管理部门提出档案销毁申请,填写《档案销毁申请表》,注明拟销毁档案的名称、类别、数量、保管期限、销毁原因等信息,并附上相关档案清单。将申请表提交至公司管理层审批,审批通过后,由档案管理部门组织实施销毁工作。销毁工作应指定专人负责,采用粉碎、焚烧等安全可靠的方式进行销毁,确保档案信息无法恢复。在销毁过程中,应做好记录,包括销毁时间、地点、方式、执行人员等信息,并由监销

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