公共设施维修保养计划范本

公共设施维修保养计划范本为保障城市公共设施安全、高效、稳定运行，提升公共服务品质，依据《城市市政设施管理条例》《物业管理条例》等法规，结合区域设施现状与管理需求，特制定本计划。通过系统化维护管理，延长设施寿命、降低安全隐患，为市民提供安全舒适的公共环境。一、计划适用范围本计划适用于辖区内市政道路、桥梁、给排水管网、公共照明、环卫设施、绿化景观、社区公共设施（含健身器材、电梯、休闲座椅等）的日常维修、定期保养及应急处置。二、设施分类与维护标准（一）市政道路与桥梁设施维护内容：路面平整度修复、井盖/路缘石完好性维护、交通标识更新、桥梁结构安全检测。维护周期：日常巡检：每日巡查主干道、桥梁关键部位，记录路面坑洼、井盖移位等问题；月度维护：修补小型坑洼（≤0.1㎡）、清理井盖杂物、紧固松动标识；季度排查：全面检查路面病害、桥梁支座/伸缩缝状态，形成隐患清单；年度评估：委托专业机构开展道路结构检测、桥梁荷载试验，制定大修计划。质量标准：路面坑洼修补后平整度误差≤3mm，井盖与路面高差≤5mm，桥梁结构安全等级符合《城市桥梁养护技术标准》。（二）给排水设施维护内容：供水管网漏损检测、排水管网清淤、泵站设备保养、二次供水设施消毒。维护周期：日常巡查：每日监测泵站运行参数、管网压力，记录异常波动；月度维护：清理排水井杂物、检查阀门密封性、更换老旧密封件；季度保养：泵站设备（水泵、控制柜）深度清洁、润滑，管网CCTV检测（重点路段）；年度检测：供水管网漏损率≤8%，二次供水水质符合《生活饮用水卫生标准》。质量标准：管网无渗漏（压力试验合格），排水通畅（管网流速≥设计值80%），泵站设备完好率100%。（三）公共照明设施维护内容：灯具故障修复、线路绝缘检测、节能灯具更换、智能控制系统优化。维护周期：日常巡检：每周抽查灯具亮灯情况，记录故障点位；月度维护：更换损坏灯具、清洁灯罩、紧固线路接头；季度检测：线路绝缘电阻测试（≥0.5MΩ）、时控系统校准；年度升级：淘汰高耗能灯具，推广LED光源，更新智能控制模块。质量标准：亮灯率≥98%，线路无短路/漏电隐患，节能改造后能耗降低≥15%。（四）环卫与绿化设施环卫设施：维护内容：垃圾桶清洁消毒、中转站压缩机保养、公厕水电维修；周期：每日清洁、月度设备检修、季度设施翻新；标准：设施无破损、周边3米内无异味，垃圾日产日清。绿化设施：维护内容：苗木修剪造型、病虫害防治、灌溉系统维护；周期：每日巡查（记录枯萎/病虫害苗木）、季度修剪（乔灌木）、年度土壤改良；标准：苗木成活率≥95%，绿地裸露面积≤5%，灌溉均匀度≥85%。（五）社区公共设施针对健身器材、电梯、休闲设施等：维护内容：结构安全检测、部件润滑/更换、电气系统检修；周期：半月巡检（健身器材）、季度保养（电梯）、年度第三方检测（电梯）；标准：设施无松动/变形，电梯年检合格率100%，警示标识清晰完整。三、组织架构与职责分工（一）管理领导小组由分管领导任组长，成员含设施管理部、财务部、社区代表等，负责统筹资源调配、审批重大维修方案、监督计划执行，每季度召开例会分析设施运行数据。（二）执行部门（设施管理部/维修班组）日常巡检：按计划巡查设施，填写《巡检记录表》，24小时内处理一般故障；维护实施：按周期完成保养作业，记录耗材、工时等数据；应急响应：市区1小时、郊区2小时内到达故障现场（重大故障立即响应）。（三）监督部门（质检组/社区委员会）质量抽检：每月抽查维护质量，重点核查隐蔽工程（如管网修复、线路改造）；满意度调查：每季度开展群众调研，收集设施使用反馈；问题整改：对不合格项下达《整改通知书》，跟踪闭环直至达标。四、实施流程与资源保障（一）实施流程1.日常巡检：巡检人员携带《设施巡检表》，记录设施状态（如“路灯A01灯罩破损”“健身器材螺丝松动”），分级处置：一般故障（如小面积路面破损）：24小时内修复；重大隐患（如桥梁裂缝、管网泄漏）：立即上报领导小组，启动应急预案。2.定期维护：按周期开展保养（如季度绿化修剪、年度电梯检测），填写《维护记录表》，同步更新设施电子档案（含维护时间、耗材、责任人）。3.维修流程：报修：通过“市民热线”“社区反馈”或巡检发现问题；评估：维修班组现场勘查，制定《维修方案》（含预算、工期）；审批：方案报领导小组审批（重大维修需专家论证）；实施：维修班组按方案施工，质检组全程监督；验收：维修完成后，由使用方、质检组联合验收，签署《验收单》；归档：将方案、验收单等资料存入设施档案。（二）资源保障1.人力资源：维修人员需持对应工种证书（如电工证、电梯作业证），每季度开展技能培训（如“管网非开挖修复技术”“绿化病虫害防治”），确保技术更新。2.物资保障：建立备品备件库，分类存放（如灯具、阀门、苗木），实行“先进先出”管理，每月盘点库存，确保常用备件储备量满足1个月需求。3.预算管理：年度预算包含日常维护费（耗材、人工）、大修费（道路翻修、管网改造）、应急费（自然灾害抢修），费用审批需经财务部、领导小组双签。五、应急处置与监督考核（一）应急处置针对暴雨内涝、管网爆裂、路灯大面积熄灭等突发情况，制定《公共设施应急预案》：响应流程：接报后30分钟内启动预案，维修班组携带应急物资（如抽水泵、发电车）赶赴现场；联动机制：重大故障联合市政、消防、电力等部门处置（如道路塌陷需交警封路、电力抢修）；复盘改进：事件结束后72小时内召开复盘会，优化预案与设施设计。（二）监督考核1.考核指标：设施完好率（≥95%）、故障处理及时率（100%）、群众投诉率（≤2%）；维护成本控制（年度预算偏差≤5%）、节能改造成效（能耗降低率≥15%）。2.考核方式：月度通报：公布各设施类型的维护数据（如“本月道路完好率96%，较上月提升1%”）；季度考核：结合巡检记录、群众反馈、第三方评估，评分结果与维修班组绩效挂钩；年度评审：对计划执行情况全面评估，修订下一年度维护策略。六、档案管理与附则（一）档案管理建立设施电子档案库，包含设施基本信息（位置、型号、投用时间）、维护记录（巡检、保养、维修）、检测报告（如桥梁荷载试验、电梯年检），档案保存期限≥5年，便于追溯设施全生命周期管理