2025年APQP培训试题含答案

2025年APQP培训试题含答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.以下哪个阶段不属于APQP（产品质量先期策划）的阶段？（）A.计划和确定项目B.产品设计和开发C.过程设计和开发D.产品生产和销售答案：D。APQP主要包括计划和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈评定和纠正措施五个阶段，产品生产和销售不属于APQP标准定义的阶段。2.APQP中，计划和确定项目阶段的输出不包括（）。A.设计目标B.可靠性和质量目标C.初始材料清单D.控制计划答案：D。控制计划是过程设计和开发阶段的输出，而设计目标、可靠性和质量目标、初始材料清单是计划和确定项目阶段的输出。3.在产品设计和开发阶段，进行DFMEA（设计失效模式及后果分析）的主要目的是（）。A.识别产品设计中的潜在失效模式B.改进产品的生产工艺C.降低产品的生产成本D.提高产品的销售价格答案：A。DFMEA主要用于识别产品设计过程中的潜在失效模式、分析其后果和原因，并采取措施进行预防和改进，而不是直接改进生产工艺、降低成本或提高销售价格。4.过程流程图的主要作用是（）。A.展示产品的设计结构B.描述产品的生产过程步骤C.分析产品的质量特性D.确定产品的检验方法答案：B。过程流程图是用来描述产品从原材料到成品的整个生产过程步骤，包括操作、检验、运输等环节，而不是展示设计结构、分析质量特性或确定检验方法。5.初始过程能力研究通常在（）阶段进行。A.计划和确定项目B.产品设计和开发C.过程设计和开发D.产品和过程确认答案：D。在产品和过程确认阶段，需要进行初始过程能力研究，以验证过程是否有能力生产出符合要求的产品。6.以下哪种文件不属于APQP过程中的输出文件？（）A.设计图纸B.采购订单C.样件控制计划D.生产件批准文件答案：B。采购订单是企业采购物料的一种商业文件，不属于APQP过程的输出文件。设计图纸、样件控制计划、生产件批准文件都是APQP过程中不同阶段的输出。7.产品质量策划小组的成员不包括（）。A.设计工程师B.生产工人C.质量工程师D.销售代表答案：B。产品质量策划小组通常由设计工程师、质量工程师、销售代表等跨职能人员组成，生产工人一般不直接参与策划小组，但他们是执行生产过程的人员。8.在APQP中，样件制造的目的不包括（）。A.验证产品设计的可行性B.进行性能测试C.确定产品的生产工艺D.确定产品的最终价格答案：D。样件制造主要是为了验证产品设计的可行性、进行性能测试以及确定产品的生产工艺等，而确定产品的最终价格与样件制造的目的无关。9.控制计划的三个阶段不包括（）。A.样件控制计划B.试生产控制计划C.量产控制计划D.报废控制计划答案：D。控制计划包括样件控制计划、试生产控制计划和量产控制计划三个阶段，报废控制计划不属于控制计划的标准阶段。10.以下关于APQP与PPAP（生产件批准程序）的关系，描述正确的是（）。A.APQP是PPAP的一部分B.PPAP是APQP的一部分C.APQP和PPAP相互独立，没有关联D.APQP为PPAP提供基础和依据答案：D。APQP是产品质量先期策划，为产品的整个开发过程提供指导和规划，PPAP是生产件批准程序，用于确认供应商是否具备批量生产满足顾客要求产品的能力。APQP为PPAP提供了产品设计、过程设计等方面的基础和依据。11.在产品设计和开发阶段，进行可制造性和装配设计评审的主要目的是（）。A.确保产品易于制造和装配B.提高产品的外观质量C.增加产品的功能D.降低产品的包装成本答案：A。可制造性和装配设计评审主要是为了确保产品在设计阶段就考虑到制造和装配的可行性和便利性，以便在生产过程中能够高效地进行制造和装配，而不是主要为了提高外观质量、增加功能或降低包装成本。12.以下哪种方法不属于过程能力分析方法？（）A.Cp和CpkB.Pp和PpkC.FMEAD.直方图答案：C。FMEA是失效模式及后果分析，用于识别潜在失效模式及其影响，不属于过程能力分析方法。Cp和Cpk、Pp和Ppk是常用的过程能力指数，直方图可以直观地展示数据的分布情况，用于分析过程能力。13.产品和过程确认阶段的主要活动不包括（）。A.试生产B.初始过程能力研究C.设计变更评审D.生产件批准答案：C。设计变更评审通常在产品设计和开发阶段或过程设计和开发阶段进行，当设计发生变更时需要进行评审。产品和过程确认阶段的主要活动包括试生产、初始过程能力研究和生产件批准等。14.在APQP中，质量策划的关键是（）。A.满足顾客要求B.降低生产成本C.提高生产效率D.增加产品功能答案：A。APQP的核心目标是满足顾客要求，通过有效的质量策划，确保产品在整个开发过程中能够符合顾客的期望和需求。降低生产成本、提高生产效率和增加产品功能都是在满足顾客要求的基础上进行的。15.以下关于APQP进度计划的说法，错误的是（）。A.进度计划应明确各阶段的开始和结束时间B.进度计划可以随意调整，无需与相关方沟通C.进度计划应考虑资源的可用性D.进度计划应设置里程碑节点答案：B。APQP进度计划是项目推进的重要依据，不能随意调整。如果需要调整进度计划，必须与相关方进行沟通和协商，以确保项目的顺利进行。进度计划应明确各阶段的开始和结束时间、考虑资源的可用性并设置里程碑节点。二、多项选择题（每题3分，共30分）1.APQP的益处包括（）。A.促进与供方的早期沟通B.减少后期更改C.以最低的成本及时提供优质产品D.加强对所有更改的控制答案：ABCD。APQP通过早期的策划和跨职能团队的合作，促进与供方的早期沟通，能够在产品开发前期发现问题并解决，减少后期更改，从而以最低的成本及时提供优质产品，同时加强对所有更改的控制，确保产品质量的稳定性。2.产品质量策划小组的职责包括（）。A.制定质量计划B.进行风险评估C.协调各部门之间的工作D.监控项目进度答案：ABCD。产品质量策划小组需要制定质量计划，明确项目的质量目标和措施；进行风险评估，识别潜在的风险并采取应对措施；协调各部门之间的工作，确保信息的流通和工作的协同；监控项目进度，保证项目按计划推进。3.过程设计和开发阶段的输出文件包括（）。A.过程流程图B.车间布局图C.特性矩阵图D.控制计划答案：ABCD。过程设计和开发阶段的输出文件包括过程流程图，用于描述生产过程步骤；车间布局图，规划生产场地的布局；特性矩阵图，展示产品特性与过程参数之间的关系；控制计划，规定了对产品和过程的控制方法。4.以下哪些属于DFMEA的分析内容？（）A.潜在失效模式B.失效后果C.失效原因D.预防和纠正措施答案：ABCD。DFMEA的分析内容包括识别潜在失效模式，分析其可能产生的失效后果，找出导致失效的原因，并制定相应的预防和纠正措施。5.控制计划的作用包括（）。A.明确过程控制的要求B.确保产品质量的稳定性C.降低生产成本D.提高生产效率答案：AB。控制计划明确了对产品和过程的控制要求，包括控制参数、检验方法、频率等，有助于确保产品质量的稳定性。虽然合理的控制计划可能对降低生产成本和提高生产效率有一定的帮助，但这不是其主要作用。6.在产品和过程确认阶段，需要进行的工作有（）。A.试生产B.测量系统分析C.初始过程能力研究D.生产件批准答案：ABCD。在产品和过程确认阶段，需要进行试生产，验证生产过程的可行性；进行测量系统分析，确保测量系统的准确性和可靠性；进行初始过程能力研究，评估过程的能力；进行生产件批准，确认供应商是否具备批量生产合格产品的能力。7.APQP过程中，与顾客沟通的重要性体现在（）。A.了解顾客需求B.及时反馈项目进展C.获得顾客的认可和支持D.降低顾客投诉率答案：ABCD。与顾客沟通可以了解顾客的需求和期望，使产品开发能够符合顾客的要求；及时反馈项目进展，让顾客了解项目的状态；获得顾客的认可和支持，有助于项目的顺利推进；通过满足顾客需求和及时沟通，可以降低顾客投诉率。8.以下关于设计变更的说法，正确的是（）。A.设计变更应经过严格的评审B.设计变更可能会影响产品的质量和成本C.设计变更应及时通知相关部门和人员D.设计变更可以随意进行答案：ABC。设计变更会对产品的质量、成本、生产进度等产生影响，因此应经过严格的评审，确保变更的必要性和可行性。同时，设计变更应及时通知相关部门和人员，以便他们能够采取相应的措施。设计变更不能随意进行，必须遵循一定的程序和规定。9.过程能力分析的目的包括（）。A.评估过程是否稳定B.评估过程是否有能力满足规格要求C.确定过程的改进方向D.提高产品的产量答案：ABC。过程能力分析主要是评估过程的稳定性和能力，判断过程是否有能力生产出符合规格要求的产品，并根据分析结果确定过程的改进方向。提高产品的产量不是过程能力分析的直接目的。10.样件制造阶段的注意事项包括（）。A.严格按照设计图纸制造B.记录制造过程中的问题和数据C.进行必要的性能测试D.可以不考虑成本答案：ABC。样件制造阶段应严格按照设计图纸进行制造，以验证设计的可行性；记录制造过程中的问题和数据，为后续的改进提供依据；进行必要的性能测试，确保样件满足设计要求。虽然样件制造主要是为了验证设计，但也需要考虑成本，不能无限制地投入。三、判断题（每题2分，共20分）1.APQP只适用于汽车行业。（）答案：错误。APQP虽然最初起源于汽车行业，但它的理念和方法可以应用于其他行业，只要涉及产品开发和质量策划的领域都可以借鉴。2.产品质量策划小组可以只由设计人员组成。（）答案：错误。产品质量策划小组需要跨职能的人员组成，包括设计人员、质量人员、生产人员、采购人员、销售代表等，这样才能从不同的角度进行质量策划，确保产品满足各方面的要求。3.在APQP中，样件制造阶段不需要进行质量控制。（）答案：错误。样件制造阶段同样需要进行质量控制，通过对样件的质量控制，可以验证产品设计的可行性，及时发现问题并进行改进。4.过程流程图可以不考虑物流和信息流。（）答案：错误。过程流程图不仅要描述生产过程的步骤，还需要考虑物流和信息流，以便全面地展示整个生产过程，发现潜在的问题和改进点。5.控制计划一旦制定，就不能再进行修改。（）答案：错误。当产品、过程或顾客要求发生变化时，控制计划需要进行相应的修改和调整，以确保其有效性和适用性。6.DFMEA只需要在产品设计完成后进行一次。（）答案：错误。DFMEA应该在产品设计的早期开始，并随着设计的进展不断更新和完善，当设计发生变更时，也需要重新进行分析。7.产品和过程确认阶段只需要进行试生产，不需要进行其他活动。（）答案：错误。产品和过程确认阶段除了试生产外，还需要进行初始过程能力研究、测量系统分析、生产件批准等活动，以确保产品和过程能够满足要求。8.在APQP中，进度计划不重要，关键是要保证产品质量。（）答案：错误。进度计划和产品质量都很重要，合理的进度计划可以确保项目按时完成，避免延误，同时也有助于合理安排资源，保证产品质量。9.过程能力指数Cp和Cpk越大，说明过程能力越强。（）答案：正确。Cp和Cpk是衡量过程能力的指标，数值越大，说明过程的波动越小，过程越稳定，越有能力生产出符合规格要求的产品。10.APQP结束后，就不需要再进行后续的跟踪和改进了。（）答案：错误。APQP结束后，还需要进行后续的跟踪和改进，通过收集顾客反馈、生产数据等信息，不断优化产品和过程，提高产品质量和顾客满意度。四、简答题（每题10分，共20分）1.简述APQP的五个阶段及其主要任务。答：APQP包括以下五个阶段：（1）计划和确定项目阶段：主要任务是确定顾客的需求和期望，建立项目团队，制定项目计划，确定设计目标、可靠性和质量目标等，同时识别产品和过程中可能存在的风险。（2）产品设计和开发阶段：进行产品的设计和开发工作，包括设计图纸的绘制、材料的选择、进行DFMEA分析、进行可制造性和装配设计评审等，以确保产品设计的可行性和可靠性。（3）过程设计和开发阶段：设计产品的生产过程，包括制定过程流程图、车间布局图、特性矩阵图等，确定过程控制方法，制定控制计划，进行过程失效模式及后果分析（PFMEA）等。（4）产品和过程确认阶段：进行试生产，验证生产过程的能力，进行初始过程能力研究、测量系统分析等，完成生产件批准程序，确保产品和过程能够满足顾客要求。（5）反馈评定和纠正措施阶段：收集生产过程中的数据和顾客反馈，对产品和过程进行持续改进，解决出现的问题，不断提高产品质量和生产效率。2.说明控制计划的三个阶段及其特点。答：控制计划的三个阶段及其特点如下：（1）样件控制计划：在样件制造阶段使用。主要特点是侧重于对样件的尺寸测量、性能试验等方面的控制，目的是验证产品设计的可行性，重点关注产品的设计特性是否符合要求。样件控制计划通常