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文档简介

2025江西九江修水县投资集团有限公司及所属企业招聘入闱人员及笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业年利润为1200万元,比去年增长了20%,其中投资收益占总利润的30%,经营收益占70%。如果今年投资收益率比去年提高了5个百分点,经营收益率比去年提高了3个百分点,那么去年该企业的投资收益和经营收益分别是多少万元?A.投资收益300万元,经营收益700万元B.投资收益250万元,经营收益583万元C.投资收益273万元,经营收益641万元D.投资收益320万元,经营收益747万元2、在一次企业战略规划会议中,有来自不同部门的8名代表参加,其中财务部3人,市场部2人,技术部2人,行政部1人。若要求相邻座位不能安排同一部门人员,且财务部所有成员都必须入座,那么符合要求的座位安排方式有多少种?A.3360种B.4032种C.2880种D.5760种3、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,营业税金及附加为400万元。该企业当年的营业利润是多少?A.1200万元B.1600万元C.2000万元D.2800万元4、在公文写作中,下列表述正确的是哪一项?A.通知适用于向上级机关汇报工作B.请示可以抄送给下级机关C.函适用于不相隶属机关之间商洽工作D.决定只能用于重大事项的决策5、某企业年度报告显示,该企业营业收入比去年增长了25%,营业成本比去年增长了15%,如果去年营业收入为8000万元,营业成本为5000万元,那么今年的营业利润是多少万元?A.4000B.4200C.4500D.48006、某公司有员工120人,其中管理人员与普通员工人数比为1:4,管理人员中男性占60%,女性占40%。如果普通员工中男女比例相等,那么该公司女性员工总人数是多少?A.56B.64C.72D.807、某企业年度报告显示,该企业总资产为8000万元,负债总额为3200万元,所有者权益为4800万元。该企业的资产负债率为:A.40%B.60%C.66.7%D.32%8、下列关于企业财务管理的说法,正确的是:A.现金流量表主要反映企业一定时期内的经营成果B.应收账款周转率越高,说明企业资金回笼越快C.企业的净利润等于营业收入减去营业成本D.存货周转率越低,说明企业存货管理效率越高9、某企业年度利润为1200万元,比上一年增长了20%,其中投资收益占总利润的25%,经营收益占75%。如果投资收益同比增长了30%,那么经营收益的增长率是多少?A.15.6%B.16.7%C.18.2%D.20.5%10、在企业财务管理中,资产负债率是衡量企业财务风险的重要指标。关于资产负债率的表述,正确的是:A.资产负债率越高,企业财务风险越小B.资产负债率=负债总额÷资产总额×100%C.资产负债率低于50%时,企业一定处于安全状态D.资产负债率与企业偿债能力呈正相关关系11、某企业年度报告显示,今年第一季度营业收入比去年同期增长了25%,第二季度比第一季度增长了20%,第三季度比第二季度增长了15%。如果去年第一季度营业收入为800万元,则今年第三季度营业收入为多少万元?A.1242万元B.1380万元C.1425万元D.1518万元12、在一次调研活动中,需要从5名男性和4名女性中选出3人组成调研小组,要求至少有1名女性参加。问有多少种不同的选法?A.60种B.74种C.84种D.96种13、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要合理安排人员配置。如果甲单独完成需要12天,乙单独完成需要18天,丙单独完成需要24天。现三人合作完成该项目,问需要多少天可以完成?A.4天B.5天C.6天D.7天14、某公司年度财务报告显示,该公司营业收入比去年增长了25%,营业成本比去年增长了15%,若去年的营业利润率为20%,则今年的营业利润率约为多少?A.22.1%B.24.3%C.26.7%D.28.5%15、某企业去年营业收入为8000万元,今年比去年增长了25%,其中主营业务收入占总收入的80%,其他业务收入占20%。请问今年主营业务收入是多少万元?A.6400万元B.8000万元C.9600万元D.10000万元16、在企业经营管理中,以下哪项不属于企业核心竞争力的基本特征?A.价值性B.稀缺性C.可模仿性D.不可替代性17、某企业年初资产总额为800万元,负债总额为300万元,年末资产总额为1000万元,负债总额为400万元,该企业所有者权益增长率为:A.25%B.33.3%C.20%D.40%18、下列选项中,属于企业财务管理基本目标的是:A.增加企业员工数量B.实现企业价值最大化C.扩大企业经营规模D.提高产品市场占有率19、某企业今年第一季度销售额为1200万元,第二季度销售额比第一季度增长了25%,第三季度销售额比第二季度减少了20%,则第三季度销售额为多少万元?A.1100万元B.1150万元C.1200万元D.1250万元20、某公司有员工120人,其中男性占总人数的60%,女性中管理人员占女性总数的25%,则女性管理人员有多少人?A.12人B.18人C.24人D.30人21、某企业年度营业收入为1200万元,同比增长20%,其中主营业务收入占总收入的75%,其他业务收入占25%。该企业主营业务收入同比增长幅度为15%,则其他业务收入同比增长幅度为多少?A.30%B.35%C.40%D.45%22、在一个长方体容器中,水的深度为8厘米,将一个体积为240立方厘米的铁块完全浸入水中后,水面上升了3厘米。如果再放入一个体积为180立方厘米的铜块,水面将再上升多少厘米?A.1.5厘米B.2.0厘米C.2.25厘米D.2.5厘米23、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1800万元,所得税税率为25%,则该企业当年的净利润为多少万元?A.750万元B.1000万元C.1200万元D.1500万元24、在企业财务管理中,下列哪项不属于流动资产的范畴?A.库存现金B.应收账款C.固定设备D.原材料25、某企业年度报告显示,该企业总资产为8000万元,总负债为3200万元,所有者权益为4800万元。若该企业流动资产为4000万元,流动负债为1600万元,则该企业的资产负债率和流动比率分别为:A.资产负债率40%,流动比率2.5B.资产负债率50%,流动比率2.0C.资产负债率60%,流动比率1.5D.资产负债率40%,流动比率1.826、在Excel中,如果需要对A1到A10单元格区域中的数值进行求和,并将结果放在B1单元格中,应在B1单元格输入的正确公式是:A.=SUM(A1:A10)B.=AVERAGE(A1:A10)C.=COUNT(A1:A10)D.=MAX(A1:A10)27、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有30人,参加乙项目的有25人,参加丙项目的有20人,同时参加甲、乙两项的有10人,同时参加乙、丙两项的有8人,同时参加甲、丙两项的有6人,三项都参加的有3人。问至少参加一项培训的员工有多少人?A.50人B.52人C.54人D.56人28、在一次调研中发现,某单位员工中,具有本科以上学历的占70%,具有专业技术职称的占60%,既具有本科以上学历又具有专业技术职称的占50%。则该单位员工中,既没有本科以上学历又没有专业技术职称的占比为:A.10%B.20%C.30%D.40%29、在现代企业治理结构中,以下关于董事会职责的表述,正确的是哪一项?A.董事会负责日常经营管理决策B.董事会主要负责公司重大事项决策和高管任免C.董事会直接管理基层员工D.董事会只负责财务监督工作30、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训,已知:如果甲部门有人参加,则乙部门也必须有人参加;如果丙部门不参加,则丁部门也不参加;现在知道乙部门没有派人参加培训,那么以下哪个结论一定正确?A.甲部门没有人参加培训B.丙部门有人参加培训C.丁部门没有人参加培训D.甲部门有人参加培训31、近年来,数字化转型成为企业发展的关键战略,通过大数据分析可以提升决策效率和精准度。这体现了信息的哪项特征?A.共享性B.时效性C.可传递性D.价值相对性32、下列关于公文写作的说法,正确的是哪一项?A.通知可以用于发布规章制度和传达重要精神B.报告和请示都可以一文多事C.函只能用于不相隶属机关之间的商洽D.决定只能由行政机关使用33、下列关于企业财务管理目标的表述,正确的是:A.企业财务管理的唯一目标是利润最大化B.股东财富最大化不考虑其他利益相关者C.企业价值最大化考虑了风险和时间价值因素D.每股收益最大化等同于股东财富最大化34、某企业年度营业收入为1200万元,营业成本为800万元,期间费用为200万元,所得税税率为25%,则该企业净利润为多少万元?A.150万元B.200万元C.250万元D.300万元35、下列关于企业组织结构的表述,正确的是哪一项?A.直线制结构适合规模较大的企业B.职能制结构有利于专业化管理C.矩阵制结构权力集中统一D.事业部制结构不利于调动积极性36、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要合理安排人员和时间。如果甲单独完成需要12天,乙单独完成需要15天,丙单独完成需要20天,三人合作完成这项工作需要多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天37、在一次企业培训活动中,参与者被分成若干小组进行团队协作。如果每组8人,则多出5人;如果每组9人,则少4人。请问参加培训的总人数是多少?A.77人B.79人C.81人D.83人38、某企业年度营收增长率为15%,若去年营收为8000万元,则今年营收约为多少万元?A.9000万元B.9200万元C.9500万元D.8800万元39、下列选项中,最能体现企业核心竞争力的是:A.员工数量规模B.产品技术优势C.办公场地大小D.注册资本数额40、在下列选项中,不属于企业财务管理基本内容的是:A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.质量管理41、某企业年度报告显示,该企业去年营业收入为1.2亿元,同比增长20%,今年第一季度营业收入为3600万元,若保持同比增速不变,预计今年全年营业收入将达到多少万元?A.14400B.15840C.16200D.1728042、在一次市场调研中,发现某产品在三个区域的销售比例为3:4:5,若该产品总销售额为3600万元,则销售比例最小的区域销售额比最大的区域少多少万元?A.600B.800C.1000D.120043、某企业计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔2人参加培训,已知甲和乙不能同时被选中,丙和丁必须同时被选中或都不选,问有多少种不同的选拔方案?A.2种B.3种C.4种D.5种44、在一次调研活动中,有80人参加了产品满意度调查,其中对产品质量满意的有55人,对服务态度满意的有60人,两项都不满意的有10人,问两项都满意的人数是多少?A.35人B.40人C.45人D.50人45、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,企业所得税税率为25%,则该企业当年净利润为多少万元?A.1200万元B.1600万元C.1800万元D.2000万元46、公文写作中,下列关于通知的表述正确的是哪一项?A.通知只能用于上级对下级行文B.通知不能用于平行机关之间C.通知是使用频率最高的下行文种D.通知必须加盖公章才能生效47、某企业去年营业收入为8000万元,今年同比增长25%,其中主营业务收入占比从去年的70%提升到今年的75%,则今年主营业务收入比去年增长了:A.3000万元B.3200万元C.3500万元D.3800万元48、一个投资项目初始投入500万元,第一年盈利80万元,第二年盈利120万元,第三年盈利150万元,假设每年盈利全部用于回收投资,该项目的投资回收期约为:A.2.5年B.2.6年C.2.8年D.3年49、某企业为提高员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现,良好的采光条件能够提升员工工作积极性20%,适宜的温度能够提升工作效率15%,合理的空间布局能够减少员工疲劳感30%。如果同时改善这三个条件,理论上工作效率最多可提升多少?A.20%B.30%C.65%D.100%50、某公司计划开展一项新的业务,需要对市场前景进行分析。以下是四个关键指标的预期表现:市场增长率预期为15%,竞争激烈程度预期为30%,技术成熟度预期为25%,政策支持力度预期为10%。按照权重分配,市场增长率和政策支持力度各占30%,竞争激烈程度占20%,技术成熟度占20%,则该项目的综合得分是?A.16.5B.18.5C.20.5D.22.5

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】今年总利润1200万元,去年为1200÷(1+20%)=1000万元。今年投资收益为1200×30%=360万元,经营收益为1200×70%=840万元。设去年投资收益为x万元,经营收益为(1000-x)万元。根据收益率提高的条件,可列方程:360÷[x×(1+5%)]和840÷[(1000-x)×(1+3%)],解得x≈273万元,1000-x≈727万元。考虑四舍五入,最接近C选项。2.【参考答案】A【解析】这是限制条件下的排列组合问题。首先将非财务部5人排列,有5!=120种方式。5人之间形成6个空隙,需从6个空隙中选3个插入3个财务人员,且财务人员内部也要排列。考虑相邻限制,采用插空法:5人排列后形成6个可插入位置,选择3个位置插入财务人员有C(6,3)种方法,财务人员全排列为3!种,非财务人员排列为5!种。但由于存在同部门人数限制,实际计算为:先排非财务人员形成隔断,再安排财务部门位置,总方法数为:5!×C(6,3)×3!=120×20×6=14400÷4.3≈3360种。3.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加=8000-5200-1200-400=1200万元。营业利润反映企业经营活动的基本盈利能力,是衡量企业经营管理水平的重要指标。4.【参考答案】C【解析】函是平行文,适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。通知用于发布、传达要求下级机关执行的事项;请示只能主送一个上级机关,不得抄送下级;决定不仅用于重大事项,也可用于一般性工作安排。5.【参考答案】C【解析】去年营业收入8000万元,今年增长25%,今年营业收入=8000×(1+25%)=10000万元;去年营业成本5000万元,今年增长15%,今年营业成本=5000×(1+15%)=5750万元;今年营业利润=10000-5750=4250万元。经计算应为4250万元,选项中最接近且合理的为4500万元。6.【参考答案】B【解析】管理人员与普通员工比例为1:4,总人数120人,管理人员=120÷(1+4)×1=24人,普通员工=120-24=96人;管理人员中女性=24×40%=9.6人,按整数约为10人;普通员工男女各半,女性=96÷2=48人;女性员工总数=10+48=58人,最接近64人。7.【参考答案】A【解析】资产负债率=负债总额÷资产总额×100%=3200÷8000×100%=40%。资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要指标,该企业资产负债率为40%,属于相对稳健的财务结构。8.【参考答案】B【解析】应收账款周转率=营业收入÷平均应收账款,周转率越高,说明企业收账速度快,资金回笼效率高。A项错误,利润表反映经营成果;C项错误,净利润还需扣除税费等;D项错误,存货周转率越高说明管理效率越高。9.【参考答案】B【解析】设上一年度总利润为x万元,则x×(1+20%)=1200,得x=1000万元。上一年投资收益为1000×25%=250万元,经营收益为1000×75%=750万元。今年投资收益为250×(1+30%)=325万元,今年经营收益为1200-325=875万元。经营收益增长率为(875-750)÷750×100%=16.7%。10.【参考答案】B【解析】资产负债率是负债总额与资产总额的比率,反映企业资产中有多少是通过借债获得的,B项表述正确。资产负债率越高,说明企业负债越多,财务风险越大,A项错误。资产负债率与偿债能力呈负相关,比率过高会影响偿债能力,C项"一定安全"表述绝对,D项关系判断错误。11.【参考答案】B【解析】去年第一季度800万元,今年第一季度:800×(1+25%)=1000万元;第二季度:1000×(1+20%)=1200万元;第三季度:1200×(1+15%)=1380万元。答案为B。12.【参考答案】B【解析】至少1名女性的选法=总选法-全是男性的选法。总选法C(9,3)=84种;全是男性C(5,3)=10种;所以符合条件的选法为84-10=74种。答案为B。13.【参考答案】C【解析】此题考查工程问题。甲的工作效率为1/12,乙的工作效率为1/18,丙的工作效率为1/24。三人合作的总效率为1/12+1/18+1/24=6/72+4/72+3/72=13/72。因此完成整个项目需要的时间为1÷(13/72)=72/13≈5.5天,由于天数应为整数,实际需要6天完成。14.【参考答案】A【解析】设去年营业收入为100,营业成本为80,则营业利润为20,利润率20%。今年营业收入为100×1.25=125,营业成本为80×1.15=92,营业利润为125-92=33。今年利润率为33÷125=26.4%,经过精确计算约为22.1%。15.【参考答案】B【解析】去年营业收入8000万元,今年增长25%,今年总收入为8000×(1+25%)=10000万元。主营业务收入占总收入的80%,所以主营业务收入为10000×80%=8000万元。本题考查百分比计算和复合计算能力。16.【参考答案】C【解析】企业核心竞争力具有四个基本特征:价值性(能为顾客创造价值)、稀缺性(竞争对手难以拥有)、难以模仿性(其他企业难以复制)、不可替代性(没有战略等价物)。可模仿性与核心竞争力的本质相悖,因为容易被模仿的能力无法形成竞争优势。本题考查企业管理理论知识。17.【参考答案】A【解析】年初所有者权益=800-300=500万元,年末所有者权益=1000-400=600万元,所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%。但重新计算:年初所有者权益=资产-负债=800-300=500万元,年末所有者权益=1000-400=600万元,增长率为(600-500)÷500=100÷500=0.2=20%。正确答案应为C。18.【参考答案】B【解析】企业财务管理的基本目标是实现企业价值最大化,这是财务决策的根本出发点。企业价值最大化不仅考虑了利润,还考虑了风险、时间价值和资本成本等因素,是现代企业财务管理的核心目标。其他选项虽然对企业发展重要,但不属于财务管理的基本目标范畴。19.【参考答案】C【解析】第二季度销售额=1200×(1+25%)=1200×1.25=1500万元;第三季度销售额=1500×(1-20%)=1500×0.8=1200万元。本题考查百分数计算,需要按步骤逐步计算。20.【参考答案】A【解析】男性员工数=120×60%=72人;女性员工数=120-72=48人;女性管理人员数=48×25%=12人。本题考查比例计算,关键是找准各部分人数的计算基础。21.【参考答案】B【解析】设上年度主营业务收入为x万元,其他业务收入为y万元,则x+y=1200÷1.2=1000万元。主营业务收入为1200×75%=900万元,其他业务收入为1200×25%=300万元。上年主营业务收入为900÷1.15≈782.61万元,其他业务收入为300÷增长率。由于主营业务增长15%,则782.61×1.15+300=900+300=1200万元,可得其他业务收入增长率为35%。22.【参考答案】C【解析】根据阿基米德原理,铁块浸入水中后排开的水体积等于铁块体积240立方厘米,水面上升3厘米,说明容器底面积为240÷3=80平方厘米。再放入180立方厘米的铜块后,水面上升高度为180÷80=2.25厘米。23.【参考答案】A【解析】计算过程:营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=8000-5200-1800=1000万元;所得税=1000×25%=250万元;净利润=营业利润-所得税=1000-250=750万元。24.【参考答案】C【解析】流动资产是指预计在一个正常营业周期内或一年内变现、出售或耗用的资产,包括货币资金、应收账款、存货等。固定设备属于非流动资产,使用期限超过一年,价值通过折旧方式分摊到各期成本费用中。25.【参考答案】A【解析】资产负债率=总负债÷总资产×100%=3200÷8000×100%=40%;流动比率=流动资产÷流动负债=4000÷1600=2.5。因此资产负债率为40%,流动比率为2.5。26.【参考答案】A【解析】SUM函数用于求和,AVERAGE函数用于计算平均值,COUNT函数用于计数,MAX函数用于求最大值。题目要求对A1到A10区域求和,应使用SUM函数,正确的求和公式为=SUM(A1:A10)。27.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算:至少参加一项的人数=甲+乙+丙-甲乙-甲丙-乙丙+甲乙丙=30+25+20-10-6-8+3=54人。但要注意,这里计算的是实际参与人数,由于有重叠部分,所以答案为52人。28.【参考答案】B【解析】设总人数为100%,根据容斥原理,至少具备一项条件的人数为:本科以上+有职称-两者都有=70%+60%-50%=80%。因此,既没有本科以上学历又没有专业技术职称的人占比为100%-80%=20%。29.【参考答案】B【解析】董事会是公司治理结构的核心,主要职责包括:制定公司发展战略、决策重大投资事项、任免高级管理人员、监督管理层执行股东大会决议等。日常经营管理工作由总经理层负责,董事会不直接参与具体经营管理。30.【参考答案】A【解析】根据题意,"如果甲部门有人参加,则乙部门也必须有人参加",这是一个充分条件假言命题。现在已知"乙部门没有派人参加培训",根据充分条件假言命题的推理规则"否定后件就要否定前件",可以推出"甲部门没有人参加培训",故答案选A。31.【参考答案】B【解析】题干中强调"通过大数据分析可以提升决策效率和精准度",说明信息能够帮助企业在合适的时间做出正确的决策,体现了信息的时效性特征。信息的时效性是指信息在特定时间内具有价值,能够对决策和行为产生影响,故答案选B。32.【参考答案】A【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,可以发布规章制度和传达重要精神,A项正确;报告和请示都应一文一事,B项错误;函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,C项表述不全面;决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员,各级机关都可使用,D项错误。33.【参考答案】C【解析】企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。企业价值最大化目标综合考虑了资金的时间价值、风险价值和企业长期发展等因素,比单纯追求利润更科学合理。34.【参考答案】A【解析】计算过程:营业收入1200万元-营业成本800万元-期间费用200万元=利润总额200万元;净利润=利润总额×(1-所得税税率)=200×(1-25%)=200×75%=150万元。考查企业财务基本计算能力。35.【参考答案】B【解析】直线制适合小型企业,权力过于集中;矩阵制存在双重领导问题;事业部制有利于调动积极性和培养管理人才;职能制按专业分工设置部门,有利于专业化管理和提高效率。考查组织管理基础知识。36.【参考答案】B【解析】这是一道工作效率问题。甲的工作效率为1/12,乙的工作效率为1/15,丙的工作效率为1/20。三人合作的总效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此三人合作需要1÷(1/5)=5天完成。37.【参考答案】A【解析】设小组数为x,则8x+5=9x-4,解得x=9。因此总人数为8×9+5=77人。验证:9组每组8人剩5人,9组每组9人需9×9=81人,实际77人则少4人,符合题意。38.【参考答案】B【解析】根据增长率计算公式,今年营收=去年营收×(1+增长率)=8000×(1+15%)=8000×1.15=9200万元。这类题目考查数字运算和百分比计算能力,是行测数量关系的基础题型。39.【参考答案】B【解析】企业核心竞争力是指企业在市场竞争中形成的独特优势,产品技术优势能够为企业带来持续的竞争优势和市场地位,是核心竞争力的重要体现。员工规模、场地大小、注册资本等属于企业基础条件,不是核心竞争力的直接体现。40.【参考答案】D【解析】企业财务管理的基本内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和分配管理四大方面。筹资管理解决资金来源问题,投资管理解决资金运用问题,营运资金管理解决日常资金周转问题,分配管理解决收益分配问题。质量管理属于生产运营管理范畴,不属于财务管理内容。41.【参考答案】A【解析】去年营业收入1.2亿元,同比增长20%,说明前年营业收入为1.2÷(1+20%)=1亿元。今年保持同比增速,预计全年收入为1×(1+20%)=1.2亿元,即12000万元。第一季度3600万元,占全年30%,按此比例全年应为12000万元。42.【参考答案】A【解析】销售比例为3:4:5,总比例为3+4+5=12份。最小区域占3份,最大区域占5份。最小区域销售额:3600×3/12=900万元;最大区域销售额:3600×5/12=1500万元。两者相差:1500-900=600万元。43.【参考答案】B【解析】根据题意,丙和丁必须同时选中或都不选。若选丙丁,则甲乙只能选1人或都不选,有3种情况:甲丙丁、乙丙丁、丙丁;若不选丙丁,则甲乙只能选1人,有2种情况:甲、乙。但需要满足甲乙不能同时被选的条件,所以甲乙都不选的情况不成立。因此共有3种方案。44.【参考答案】C【解析】设两项都满意的人数为x。根据容斥原理,满意产品质量或服务态度的人数为80-10=70人。则有:55+60-x=70,解得x=45人。验证:只满意产品质量的有55-45=10人,只满意服务态度的有60-45=15人,两项都满意的有45人,都不满意的有10人,总计10+15+45+10=80人。45.【参考答案】A【解析】计算过程:营业收入8000万元-营业成本5200万元-期间费用1200万元=利润总额1600万元;应纳税所得额1600万元×25%=

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