档案局在重一大决策制度

PAGE档案局在重一大决策制度档案局关于“三重一大”决策制度的实施规范一、总则（一）目的为进一步加强档案局的民主决策、科学决策和依法决策水平，规范重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）行为，防范决策风险，确保各项工作健康、稳定、可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合档案局实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于档案局机关及所属各部门、各单位涉及“三重一大”事项的决策与管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、党内法规以及相关政策要求，确保决策过程合法合规。2.民主决策原则：充分发扬民主，广泛征求意见，保障干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权，集体研究讨论决定重大事项。3.科学决策原则：运用科学方法，进行充分论证和风险评估，提高决策的科学性和合理性。4.集体决策原则：“三重一大”事项必须经领导班子集体研究决定，防止个人或少数人专断。二、决策事项范围（一）重大事项决策1.档案局发展战略、中长期规划的制定与调整。2.年度工作计划、工作总结及重要工作部署。3.档案业务建设的重大改革举措、政策制定与调整。4.涉及档案安全、保密、信息化建设等方面的重大决策。5.重要规章制度的制定、修订与废止。6.对外合作交流、重大项目合作等事项的决策。（二）重要干部任免1.局机关及所属单位中层干部的选拔任用、轮岗交流、免职、降职等。2.重要岗位人员的招聘、调动、辞退等。（三）重大项目安排1.档案基础设施建设项目，如档案馆新建、改扩建等。2.档案信息化建设重大项目，包括系统开发、设备采购等。3.重大档案征集项目、展览展示项目等。（四）大额度资金使用1.年度预算的编制、调整与执行。2.单项金额超过[具体金额]的资金支出，包括设备购置、维修改造、业务活动经费等。3.重大专项资金的使用与管理。三、决策程序（一）决策提议1.相关部门或个人根据工作需要，提出“三重一大”事项的初步建议，明确事项的基本情况、决策依据、必要性和可行性等。2.涉及多个部门的事项，由主办部门负责汇总整理提议材料。（二）调研论证1.对提议的“三重一大”事项，由相关部门组织开展调研，充分听取各方面意见，进行分析论证。2.涉及专业性较强的事项，应组织专家进行论证，形成论证报告。（三）征求意见1.将“三重一大”事项决策方案征求局机关各部门、所属单位及相关人员的意见，必要时征求上级主管部门、相关业务单位、社会公众等的意见。2.对征求到的意见进行梳理汇总，合理吸收采纳。（四）合法性审查1.重大事项决策方案提交局法规部门进行合法性审查，审查决策事项是否符合法律法规和政策要求。2.法规部门出具合法性审查意见，未经合法性审查或审查不通过的事项不得提交会议讨论。（五）集体决策1.召开局领导班子会议，对“三重一大”事项进行集体研究讨论。会议由局长主持，领导班子成员应充分发表意见，对决策事项进行表决。2.表决可采取口头表决、举手表决或无记名投票等方式，赞成票超过应到会领导班子成员半数为通过。3.会议记录应详细记录决策过程，包括决策事项、参会人员、发言内容、表决结果等。（六）决策执行1.根据集体决策结果，明确决策事项的执行部门和责任人，制定具体的执行方案和工作计划。2.执行部门应严格按照决策要求组织实施，及时报告执行情况。（七）决策监督1.建立健全“三重一大”决策监督机制，对决策执行情况进行跟踪检查和监督评估。2.对决策执行过程中发现的问题，及时采取措施加以纠正，确保决策目标的实现。四、决策责任追究（一）责任界定1.对违反“三重一大”决策制度，导致决策失误或造成严重后果的，按照谁决策、谁负责的原则，追究相关人员的责任。2.参与决策的人员如对错误决策提出明确反对意见，但未被采纳的，可免予追究责任。（二）责任追究方式1.情节较轻的，给予批评教育、责令作出书面检查等处理。2.情节较重的，给予警告、记过、记大过等处分。3.情节严重的，给予降级、撤职、