档案局局长办公会议制度_第1页
档案局局长办公会议制度_第2页
档案局局长办公会议制度_第3页
档案局局长办公会议制度_第4页
档案局局长办公会议制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE档案局局长办公会议制度一、总则(一)目的为了规范档案局局长办公会议的组织与管理,提高决策效率和工作质量,确保档案局各项工作的顺利开展,依据相关法律法规及行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于档案局局长办公会议的组织、召开、记录、决策执行及监督等相关活动。(三)会议原则1.合法性原则:会议的组织与决策必须符合国家法律法规及档案局的相关规定。2.民主集中制原则:充分发扬民主,广泛听取意见,在民主基础上进行集中决策。3.高效务实原则:注重会议实效,精简会议流程,提高工作效率,解决实际问题。二、会议组织(一)会议召集1.档案局局长办公会议由档案局局长召集并主持。2.局长因特殊原因不能出席会议时,可委托一位副局长召集并主持会议。(二)会议时间1.定期会议:原则上每周召开一次,具体时间由局长确定,一般安排在工作日上午。2.临时会议:根据工作需要,由局长或其他相关领导提议,可随时召开临时办公会议。(三)会议地点会议地点一般安排在档案局会议室,如有特殊情况,可另行确定。(四)参会人员1.档案局领导班子成员:包括局长、副局长等。2.各科室负责人:根据会议议题需要,相关科室负责人列席会议。3.其他人员:根据工作需要,可邀请相关专家、学者或其他有关人员列席会议。(五)会议通知1.会议召集人应提前[X]个工作日将会议的时间、地点、议题等通知参会人员。2.通知方式可采用书面通知、电子邮件或内部办公系统等形式。对于临时会议,应尽快通知参会人员。三、会议议题(一)议题提出1.局长可根据工作需要直接确定会议议题。2.副局长、各科室负责人可提前向局长提交议题申请,经局长审核同意后列入会议议程。3.议题应明确、具体,具有针对性和可操作性,能够解决实际工作中的问题。(二)议题审核1.局长对提交的议题进行审核,对于不符合要求的议题,应及时反馈并要求重新修改或调整。2.审核通过的议题应提前[X]个工作日通知参会人员,以便参会人员做好准备工作。(三)议题排序1.根据议题的重要性、紧迫性等因素进行排序,优先讨论重要且紧急的议题。2.对于涉及多个科室的议题,应明确牵头科室和协办科室,确保议题讨论的有序进行。四、会议准备(一)资料准备1.议题提出科室应提前准备与议题相关的资料,包括文件、数据、报告等,确保资料真实、准确、完整。2.资料应在会议召开前[X]个工作日提交给会议秘书,由会议秘书进行整理和汇总。(二)会议秘书1.设立会议秘书岗位,负责会议的组织、记录、资料整理等工作。2.会议秘书应提前熟悉会议议题和参会人员情况,做好会议的各项准备工作。(三)会场布置1.会议秘书负责会场的布置,确保会场整洁、舒适,音响、投影仪等设备正常运行。2.摆放好会议资料、文具等物品,为参会人员提供良好的会议环境。五、会议召开(一)会议签到1.参会人员应提前到达会议地点,在会议签到表上签到。2.会议秘书负责统计参会人员的签到情况,对于未按时签到的人员,应及时联系并了解原因。(二)会议开场1.会议主持人宣布会议开始,介绍参会人员和会议议程。2.主持人简要说明会议的目的和要求,强调会议纪律。(三)议题讨论1.按照会议议程,由议题提出人或相关负责人汇报议题情况,包括存在的问题、解决方案等。2.参会人员围绕议题进行充分讨论,发表意见和建议,提出疑问和看法。3.主持人应引导会议讨论,确保讨论围绕议题展开,避免偏离主题或出现混乱局面。(四)决策形成1.在充分讨论的基础上,主持人综合各方意见,进行决策。2.决策应明确、具体,具有可操作性,对于重大决策事项,应进行充分论证和风险评估。3.决策结果应记录在案,并形成会议纪要。(五)会议记录1.会议秘书负责会议记录,记录内容应准确、完整,包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决策结果等。2.会议记录可采用纸质记录或电子记录的方式,记录完成后应及时整理和归档。(六)会议纪律1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况需要请假,应提前向会议召集人请假。2.参会人员应遵守会议纪律,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真听取他人发言,尊重他人意见,不得打断他人发言或进行人身攻击。六、会议纪要(一)纪要撰写1.会议结束后,会议秘书应及时撰写会议纪要,会议纪要应客观、准确地反映会议的讨论内容和决策结果。2.会议纪要应包括会议基本信息、议题内容、讨论情况、决策结果等部分,并对决策事项进行明确的责任分工和时间安排。(二)纪要审核1.会议纪要初稿完成后,应提交给会议主持人审核。2.主持人对会议纪要进行审核,如有修改意见,应及时反馈给会议秘书进行修改。(三)纪要发布1.审核通过的会议纪要应及时发布,发布方式可采用内部办公系统、电子邮件或纸质文件等形式。2.会议纪要应发送给参会人员及相关科室,以便各部门了解会议决策情况,做好工作落实。七、决策执行与监督(一)责任分工1.根据会议决策结果,明确各部门和人员的责任分工,确保决策事项得到有效落实。2.责任部门和人员应按照要求制定具体的实施方案,并组织实施。(二)执行进度跟踪1.建立决策执行进度跟踪机制,定期对决策事项的执行情况进行检查和评估。2.责任部门和人员应定期向局长汇报决策执行情况,及时反馈执行过程中遇到的问题和困难。(三)监督检查1.档案局办公室负责对决策执行情况进行监督检查,确保决策事项按时、按质、按量完成。2.对于执行不力的部门和人员,应进行督促整改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论