2025年高职（内部审计）采购业务审计实操阶段测试试题及答案

2025年高职（内部审计）采购业务审计实操阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.采购业务审计中，对采购申请的审查重点不包括以下哪项？A.申请的合理性B.申请的必要性C.申请的时效性D.申请的完整性2.在审查采购合同条款时，以下哪项不属于关键条款？A.价格条款B.交货条款C.质量条款D.包装条款3.采购业务审计中，对于采购发票的审查不包括以下哪方面？A.发票的真实性B.发票的合法性C.发票的准确性D.发票的美观性4.审查采购付款环节时，主要关注的风险不包括？A.付款延迟B.付款错误C.付款重复D.付款金额过低5.采购业务审计中，对供应商选择的审查要点不包括？A.供应商资质B.供应商信誉C.供应商规模D.供应商价格6.以下哪种情况不属于采购业务中的舞弊行为？A.虚构采购交易B.抬高采购价格C.根据市场行情选择供应商D.收受供应商回扣7.采购业务审计中，审查采购预算的目的不包括？A.确保预算合理性B.控制采购成本C.提高预算执行率D.增加预算金额8.在审查采购验收环节时，重点关注的内容不包括？A.验收标准B.验收流程C.验收人员资质D.验收报告格式9.采购业务审计中，对采购文件的保管审查主要关注？A.保管的安全性B.保管的完整性C.保管的便利性D.保管的美观性10.审查采购业务中的内部控制制度，主要目的是？A.发现制度缺陷B.遵守制度规定C.提高制度执行效率D.以上都是11.采购业务审计中，对于紧急采购的审查要点不包括？A.紧急采购的必要性B.紧急采购的审批流程C.紧急采购的价格合理性D.紧急采购的发票开具12.以下哪项不是采购业务审计中审查采购绩效的指标？A.采购成本降低率B.采购订单完成率C.采购人员满意度D.采购物资合格率13.采购业务审计中，对采购谈判过程的审查重点不包括？A.谈判人员资质B.谈判策略运用C.谈判结果合理性D.谈判时间长短14.在审查采购业务中的退货处理时，主要关注？A.退货原因合理性B.退货流程规范性C.退货损失承担D.以上都是15.采购业务审计中，审查采购信息系统的目的不包括？A.确保信息准确性B.提高信息安全性C.优化信息处理流程D.增加系统功能模块16.以下哪种采购方式在审计中需重点关注合规性？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购17.采购业务审计中，对采购人员培训情况的审查主要关注？A.培训内容相关性B.培训效果评估C.培训计划合理性D.以上都是18.在审查采购业务中的库存管理时，主要关注？A.库存数量合理性B.库存成本控制C.库存周转率D.以上都是19.采购业务审计中，审查采购业务的风险评估主要目的是？A.识别潜在风险B.评估风险影响程度C.制定风险应对措施D.以上都是20.以下哪项不是采购业务审计中审查采购决策过程的要点？A.决策依据充分性B.决策程序合规性C.决策人员一致性D.决策结果最优性第II卷（非选择题，共60分）（总共4题，每题15分，根据题目要求作答）21.请详细阐述采购业务审计中对采购流程完整性审查的主要内容及要点。22.举例说明采购业务审计中如何发现采购价格不合理的问题，并提出相应的审计建议。23.材料：某公司采购业务频繁，但近期出现了多起采购纠纷。审计人员对该公司采购业务进行审计时发现，采购合同条款存在漏洞，采购验收环节执行不严格。请根据此材料，分析该公司采购业务可能存在的风险，并提出改进措施。24.材料：在对某企业采购业务审计中，发现采购申请审批流程混乱，部分采购申请未经充分论证。采购人员在选择供应商时，存在人情因素，未严格按照公司规定的标准进行筛选。请针对此材料，阐述审计人员应采取的审计程序及重点审查内容。答案：1.D2.D3.D4.D5.C6.C7.D8.D9.B10.D11.D12.C13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D21.采购流程完整性审查主要内容及要点：首先审查采购申请环节，看是否有明确合理的申请流程，申请理由是否充分必要。接着审查采购审批，关注审批流程是否合规、审批人员职责是否明确。然后是采购执行，包括供应商选择、合同签订等是否按规定流程进行。再看采购验收，验收标准、流程是否清晰规范。最后是采购付款，付款流程及相关手续是否完整。要点在于各环节紧密相连，不能有缺失或跳跃，确保整个采购流程有序进行。22.发现采购价格不合理问题的方式及审计建议：例如通过对比同类型产品市场价格，发现某公司采购价格明显高于市场平均水平。审计建议：一是建立价格监控机制，定期收集市场价格信息，与采购价格对比分析。二是加强对采购人员询价环节的审查，要求提供多家供应商报价及价格差异原因说明。三是完善采购定价制度，明确价格制定依据和审批流程，防止随意定价。23.风险：合同条款漏洞可能导致双方权利义务不明确，引发纠纷；验收环节执行不严格可能使不合格物资进入公司，影响生产或销售。改进措施：完善采购合同条款，明确双方权利义务、质量标准、违约责任等；加强采购验收管理，制定详细验收标准和流程，严格执行验收程序，确保物资质量。24.审计程序及重点审查内容：审计程序包括查阅采购申请文件、审批记录，与采购人员和审批人员沟通等。重点审查内