履带吊建筑起重机械安装安全生产应急预案

履带吊建筑起重机械安装安全生产应急预案1.总则1.1编制目的：为有效预防和控制履带吊建筑起重机械安装过程中各类安全事故的发生，规范应急处置流程，最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境影响，保障施工生产安全有序，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑起重机械安全监督管理规定》等法律法规及行业标准，结合项目实际制定本预案。1.2适用范围：本预案适用于本项目所有履带吊建筑起重机械安装、拆卸及调试阶段的安全生产应急处置工作，涵盖安装过程中可能发生的起重伤害、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等各类突发事件。1.3工作原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；遵循“统一领导、分级负责、快速响应、科学处置”的原则；优先保障人员生命安全，兼顾财产保护与环境控制，确保应急处置高效有序。1.4风险辨识：履带吊安装过程中主要安全风险包括：①地基不牢固或承载力不足导致履带吊倾斜、坍塌；②安装人员高处作业坠落、物体打击；③起重吊装过程中吊物坠落、吊臂折断；④电气线路故障引发触电；⑤机械部件失效导致机械伤害；⑥恶劣天气（大风、暴雨、雷电等）引发安全事故；⑦多工种交叉作业协调不当引发碰撞伤害等。2.组织架构与职责2.1应急领导小组：成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，安全管理部、工程部、设备管理部、物资部及施工班组负责人为成员的应急领导小组。核心职责：①统一指挥应急处置工作，决定启动/终止应急响应；②制定应急处置方案，调配应急资源；③对接外部救援力量（消防、医疗、公安等）；④负责事故调查、总结及善后处理。2.2现场抢险组：由工程部、施工班组骨干组成，组长由施工班组负责人担任。职责：①接到指令后立即赶赴事故现场，实施现场抢险救援，如人员搜救、伤员初步处置、危险区域隔离；②按照应急方案开展设备加固、坍塌防控、吊物清理等工作；③配合专业救援力量开展处置。2.3安全警戒组：由安全管理部人员及专职安全员组成，组长由安全总监担任。职责：①事故发生后立即设置警戒区域，拉起警戒线，禁止无关人员、车辆进入；②维护现场秩序，保障应急通道畅通；③记录事故现场情况，保护事故现场，防止现场破坏。2.4医疗救护组：由项目医护人员（或指定专人）组成，组长由物资部负责人兼任。职责：①携带急救药品、器械赶赴现场，对伤员进行初步救治（如止血、包扎、固定、心肺复苏等）；②联系120急救中心，协助医护人员转运伤员，做好转运过程中的监护；③整理伤员救治记录，对接后续医疗救治工作。2.5后勤保障组：由物资部、行政部人员组成，组长由行政部负责人担任。职责：①保障应急物资（如急救药品、抢险工具、照明设备、通讯设备、防护用品等）的及时供应；②协调应急车辆，保障交通顺畅；③负责应急人员的食宿、后勤支持及应急费用保障。2.6技术支撑组：由技术负责人、设备工程师、安装技术人员组成。职责：①分析事故原因，为应急处置提供技术支持，制定科学的抢险方案；②评估设备损坏程度及安全风险，提出后续整改措施；③参与事故调查，提供技术层面的分析报告。3.应急准备3.1物资准备：建立应急物资台账，明确物资存放位置、数量及管理责任人，定期检查维护，确保应急时可正常使用。核心应急物资包括：①抢险工具：千斤顶、钢丝绳、撬棍、切割机、电焊机、灭火器等；②防护用品：安全帽、安全带、安全网、防滑鞋、绝缘手套、防毒面具等；③急救物资：急救箱（含止血带、纱布、消毒液、绷带、骨折固定架等）、应急药品（止痛药、消炎药、抗过敏药等）；④通讯与照明设备：对讲机、应急手机、手电筒、应急照明灯、警示灯等；⑤其他：警戒带、标识牌、沙袋、备用机械部件等。3.2人员培训：定期组织应急队伍开展培训，内容包括本预案内容、应急处置流程、风险辨识方法、抢险技能、急救知识（如心肺复苏）、设备安全操作规范等。新进场安装人员必须经过应急培训考核合格后，方可上岗作业。3.3应急演练：项目每半年至少组织1次履带吊安装安全应急演练，可针对典型事故（如高处坠落、设备倾斜、吊物坠落等）开展专项演练。演练后及时进行总结评估，分析存在的问题，修订完善预案及应急措施。3.4现场准备：履带吊安装作业前，清理作业区域，设置警戒标识，划分危险作业区与安全通道；检查安装场地地基承载力，确保符合设备安装要求；核实安装人员资质，确认特种设备安装许可证齐全有效；检查履带吊部件、起重设备、电气线路等，确保无安全隐患。3.5通讯保障：建立应急通讯联络表，明确应急领导小组成员、各应急小组负责人、施工班组、外部救援单位（119消防、120医疗、110公安、设备厂家售后、监理单位、建设单位）的联系方式，确保应急期间通讯畅通。4.应急响应4.1事故报告与启动：①事故发生后，现场作业人员立即停止作业，第一时间向现场负责人及安全管理人员报告，报告内容包括：事故发生时间、地点、事故类型、伤亡情况、设备损坏情况、现场危险状态等；②现场负责人接到报告后，立即赶赴现场核实情况，若判定为一般事故，组织现场处置；若判定为较大及以上事故，立即向应急领导小组组长报告；③应急领导小组组长接到报告后，立即召开紧急会议，评估事故等级，决定启动应急响应，下达应急处置指令，各应急小组立即赶赴现场开展工作。4.2典型事故应急处置流程4.2.1高处坠落事故处置：①现场人员立即停止作业，呼喊救援，同时保护现场，避免二次伤害；②抢险组、医疗救护组立即赶赴现场，使用救援工具（如云梯、绳索）安全解救被困/坠落人员，严禁盲目施救；③医疗救护组对伤员进行初步检查，若有出血，立即止血、包扎；若有骨折，进行固定；若出现呼吸心跳停止，立即实施心肺复苏；④联系120急救中心，协助转运伤员，告知伤员情况及现场位置；⑤技术支撑组分析坠落原因（如安全带失效、作业平台不稳、违章作业等），提出现场防控措施，防止后续事故；⑥安全警戒组扩大警戒区域，禁止无关人员进入。4.2.2履带吊倾斜/坍塌事故处置：①现场人员立即撤离至安全区域，向现场负责人报告，严禁靠近倾斜/坍塌设备；②安全警戒组立即设置警戒区域，拉起多重警戒线，安排专人值守，禁止任何人员、车辆进入危险区域；③应急领导小组立即组织技术支撑组评估事故原因（如地基沉降、超载吊装、风速超标、部件失效等），制定抢险方案，严禁盲目顶升或拖拽设备；④抢险组按照技术方案，使用千斤顶、钢丝绳等工具对设备进行加固，防止进一步倾斜/坍塌；若有人员被困，在确保安全的前提下实施搜救，必要时请求专业救援队伍支援；⑤医疗救护组对救出的伤员进行紧急救治，协助转运；⑥后勤保障组保障抢险物资及时供应，协调应急车辆。4.2.3吊物坠落/物体打击事故处置：①现场作业人员立即停止作业，撤离至安全地带，报告现场负责人；②抢险组、医疗救护组赶赴现场，查看有无人员伤亡，若有人员被砸伤，立即清理周边杂物，对伤员进行初步救治（止血、包扎、固定），避免随意搬动伤员；③联系120急救中心，转运伤员；④安全警戒组设置警戒区域，保护事故现场；⑤技术支撑组分析吊物坠落/物体打击原因（如钢丝绳断裂、吊具失效、违章捆绑、高处抛物等），评估现场安全风险；⑥抢险组在技术指导下，清理坠落吊物，排查周边安全隐患。4.2.4触电事故处置：①现场人员立即切断电源（拉闸、拔插头），或使用干燥的绝缘工具（木棍、绝缘棒）使触电者脱离电源，严禁徒手直接接触触电者；②医疗救护组赶赴现场，检查触电者意识、呼吸、心跳，若出现昏迷、呼吸心跳停止，立即实施心肺复苏；③联系120急救中心，转运伤员；④技术支撑组排查触电原因（如线路老化、绝缘破损、违章接线等），对现场电气设备进行断电检查；⑤抢险组对破损线路、设备进行隔离，防止二次触电。4.3应急响应终止：当事故得到有效控制，伤员全部得到救治并转运，现场危险状态消除，应急领导小组组长宣布应急响应终止，各应急小组整理应急处置记录，提交应急工作总结。5.后期处置5.1事故调查：应急响应终止后，应急领导小组组织技术支撑组、安全警戒组等开展事故调查，查明事故发生的原因、经过、人员伤亡及财产损失情况，明确事故责任主体及责任划分，形成事故调查报告。5.2善后处理：后勤保障组牵头做好善后工作，包括伤员后续医疗救治协调、伤亡人员家属安抚、赔偿协商等；及时清理事故现场，回收可用物资，处理损坏设备。5.3整改与复盘：针对事故调查发现的问题，技术负责人组织制定整改措施，明确整改责任人、整改时限，落实整改资金，整改完成后组织验收；组织全体施工人员开展事故复盘，通报事故情况，吸取事故教训，强化安全管理措施。5.4预案修订：结合事故处置过程及演练情况，及时修订完善本应急预案，优化应急组织架构、处置流程、物资准备等内容，提升应急处置的科学性和针对性。6.应急保障措施6.1资金保障：项目设立专项应急资金，足额储备，专款专用，保障应急物资采购、人员培训、应急演练、事故处置及善后工作的资金需求，由财务部门负责管理，应急领导小组审批使用。6.2人员保障：明确各应急小组人员组成，确保人员稳定；定期开展应急技能培训及演练，提升应急队伍的处置能力；与周边医疗机构、消防救援队伍建立联动机制，确保应急时可获得专业支援。6.3物资保障：建立应急物资定期检查、维护、更新制度，每月由物资部联合安全管理部对物资进行盘点，对过期、损坏、失效的物资及时更换补充；确保应急物资存放位置明确，运输通道畅通，可快速调配。6.4通讯保障：定期检查应急通讯设备（对讲机、应急手机等）的通讯质量，确保应急期间各应急小组、外部救援单位通讯畅通；应急联络表及时更新，发放至各应急成员手中。7.附则7.1本预案由项目安全管理部负责解释，自发布之日起实施。7.2本预案应根据项目施工进度、现场条件、法律法规更新情况及应急演练、事故处置反馈，及时修订完善。7.3应急联络表：应急领导小组组长（项目经理）：__________联系电话：__________应急领导小组副组长（项目副经理）：__________联系电话：__________应急领导小组副组长（技术负责人）：__________联系电话：__________安全警戒组（安全总监）：__________联系电话：_______