日周月隐患排查治理制度

日周月隐患排查治理制度一、总则为了建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本。本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。二、隐患排查治理定义与目标（一）隐患排查治理定义事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患排查治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。（二）目标通过日周月隐患排查治理，全面排查并消除各类安全隐患，确保公司生产经营活动符合安全生产相关法律法规和标准要求，降低事故发生率，保障员工生命安全和公司财产安全，实现安全生产的可持续发展。三、日隐患排查治理（一）排查人员各岗位员工、班组长。（二）排查范围及内容1.设备设施-检查设备的运行状态，包括温度、压力、转速等参数是否在正常范围内。例如，对于电机设备，要查看其温度是否过高，有无异常振动和噪音。-检查设备的防护装置是否完好，如皮带轮的防护罩是否安装牢固，电气设备的接地是否良好。-查看设备的润滑情况，检查润滑油的油位、油质是否符合要求，及时补充或更换润滑油。-检查设备的仪表、仪器是否正常工作，显示的数据是否准确可靠。2.作业环境-检查工作场所的清洁卫生状况，确保通道畅通，无杂物堆积。例如，车间内的通道不能被原材料、成品或工具等堵塞。-检查作业区域的照明是否充足，通风是否良好。对于一些产生粉尘、有害气体的作业场所，要确保通风设备正常运行。-查看工作场所的温度、湿度是否适宜，是否存在高温、高湿等可能影响员工健康和设备正常运行的环境因素。3.人员操作-检查员工是否严格按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。例如，在进行电气作业时，是否穿戴好绝缘防护用品。-观察员工的精神状态和劳动纪律，防止员工疲劳作业、酒后上岗等情况发生。（三）排查方法1.岗位员工自查：员工在每班作业前、作业中、作业后分别对本岗位的设备设施、作业环境和自身操作进行检查。例如，在开机前检查设备的电源、开关等是否正常；作业中随时观察设备的运行情况；作业后对设备进行清理和保养，并检查有无异常情况。2.班组长巡查：班组长在工作期间定时对本班组的作业区域进行巡查，检查员工的操作情况和设备设施的运行状况，及时发现并纠正员工的违规行为。（四）隐患处理1.立即整改：对于在日隐患排查中发现的能够立即整改的隐患，岗位员工或班组长应立即组织整改。例如，发现设备的某个螺丝松动，应立即进行紧固。2.记录上报：对于不能立即整改的隐患，岗位员工或班组长应及时记录隐患的详细情况，包括隐患的位置、类型、可能造成的危害等，并上报给车间主任。四、周隐患排查治理（一）排查人员车间主任、安全管理员。（二）排查范围及内容1.设备设施-对车间内的主要设备进行全面检查，包括设备的机械结构、电气系统、液压系统等。例如，检查设备的齿轮、链条的磨损情况，电气线路是否有老化、破损现象。-检查设备的维护保养记录，查看设备是否按照规定的周期进行维护保养。-评估设备的性能状况，判断设备是否需要进行维修、改造或更新。2.作业环境-检查车间的整体布局是否合理，是否存在安全间距不足、防火分区不符合要求等问题。-检查车间的消防设施和器材是否齐全、完好，是否在有效期内。例如，灭火器的压力是否正常，消防栓是否能正常出水。-查看车间的安全标识是否清晰、准确，是否符合相关标准要求。3.安全管理制度执行情况-检查员工是否严格遵守公司的安全生产规章制度，如考勤制度、培训制度、安全操作规程等。-查看车间的安全会议记录、培训记录等，了解安全管理工作的开展情况。（三）排查方法1.现场检查：车间主任和安全管理员对车间进行全面的现场检查，采用看、听、摸、测等方法，对设备设施、作业环境等进行详细检查。2.资料审查：查阅设备的维护保养记录、安全管理制度执行记录等相关资料，了解车间的安全管理情况。（四）隐患处理1.制定整改计划：对于在周隐患排查中发现的隐患，车间主任应组织相关人员进行评估，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改资金等。2.跟踪整改情况：安全管理员要对隐患整改情况进行跟踪检查，及时了解整改进度，确保整改工作按计划进行。3.验收：隐患整改完成后，车间主任和安全管理员要对整改结果进行验收，确保隐患得到彻底消除。五、月隐患排查治理（一）排查人员公司安全管理部门负责人、各车间主任、技术人员。（二）排查范围及内容1.公司整体安全状况-检查公司的安全生产规章制度是否健全，是否符合国家相关法律法规和标准要求。例如，检查公司的安全生产责任制是否明确，安全操作规程是否完善。-评估公司的安全管理体系运行情况，查看安全管理工作是否有效开展，是否存在管理漏洞。2.设备设施-对公司的所有设备设施进行全面的检查和评估，包括生产设备、特种设备、公用设施等。例如，对锅炉、压力容器等特种设备进行重点检查，确保其安全附件齐全、灵敏可靠。-检查设备的更新改造计划执行情况，推动老旧设备的更新换代，提高设备的本质安全水平。3.作业环境-检查公司的厂区环境，包括道路、排水系统、绿化等是否符合安全要求。例如，厂区道路是否平整，排水系统是否畅通。-查看公司的职业卫生状况，检查是否存在职业病危害因素超标等问题，是否为员工提供了必要的防护用品和健康检查。4.人员培训与教育-检查员工的安全培训记录，了解员工是否接受了必要的安全培训，培训内容是否符合实际工作需求。-评估员工的安全意识和安全技能水平，通过考试、实际操作等方式进行考核。（三）排查方法1.综合检查：由公司安全管理部门负责人组织各车间主任和技术人员对公司进行全面的综合检查，采用现场检查、资料审查、人员访谈等多种方法相结合的方式。2.专项检查：根据公司的实际情况和安全生产的重点难点问题，开展专项检查。例如，针对季节性安全问题，在夏季开展防暑降温专项检查，在冬季开展防寒保暖和防火防爆专项检查。（四）隐患处理1.重大隐患评估：对于在月隐患排查中发现的重大隐患，公司安全管理部门要组织相关专家进行评估，确定隐患的等级和危害程度。2.制定治理方案：根据重大隐患评估结果，制定详细的治理方案，明确治理目标、治理措施、治理期限和治理资金等。治理方案要报公司领导批准后实施。3.监督实施：公司安全管理部门要对重大隐患治理工作进行全程监督，定期检查治理进度，协调解决治理过程中出现的问题。4.验收与销号：重大隐患治理完成后，公司要组织相关人员进行验收，验收合格后进行销号处理。同时，要对隐患治理情况进行总结和分析，吸取经验教训，防止类似隐患再次出现。六、隐患排查治理记录与档案管理（一）记录要求1.日隐患排查记录由岗位员工和班组长负责填写，记录内容应包括排查时间、排查人员、隐患位置、隐患描述、处理情况等。2.周隐患排查记录由车间主任和安全管理员负责填写，记录内容除了日隐患排查记录的相关内容外，还应包括整改计划和整改跟踪情况。3.月隐患排查记录由公司安全管理部门负责人负责填写，记录内容要更加详细，包括公司整体安全状况评估、重大隐患治理情况等。（二）档案管理1.公司要建立专门的隐患排查治理档案，将日周月隐患排查记录、整改计划、验收报告等相关资料进行整理归档。2.隐患排查治理档案要妥善保管，保存期限不少于规定年限，以便于查询和追溯。七、隐患排查治理的奖惩措施（一）奖励1.对于在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。例如，对及时发现重大隐患并避免了事故发生的员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书。2.设立隐患排查治理专项奖励基金，对在隐患排查治理工作中成绩显著的部门和个人进行奖励。（二）惩罚1.对于未按照规定进行